AI-Governance, Risiko & Compliance
EU-AI-Act-Readiness
Die Verordnung greift unterschiedlich, je nachdem, was ein System tut und welche Rolle Sie einnehmen. Wir klassifizieren Ihre Systeme, stellen fest, welche Pflichten daraus folgen, und benennen die Lücken, solange noch Zeit bleibt, sie zu schließen, ohne die Lieferung anzuhalten.
Die geschäftliche Herausforderung
Die meiste Sorge gilt den falschen Systemen
Die Verordnung ist nach Risiko gestuft, sodass der Großteil der Unternehmens-KI begrenzte Pflichten auslöst, während eine kleine Zahl von Systemen erhebliche trägt. Ohne Klassifizierung behandeln Organisationen entweder alles als hohes Risiko, was nützliche Arbeit stoppt, oder nichts, was das Problem nur aufschiebt. Beides ist teuer. Die Einordnung ist zudem nicht offensichtlich: dieselbe Technologie kann in einem Einsatz minimales und in einem anderen hohes Risiko bedeuten.
Was wir tun
Klassifizieren, dann die relevanten Lücken schließen
Wir bestimmen Ihre Rolle je System, Anbieter oder Betreiber, da sich die Pflichten unterscheiden, und ordnen nach Risikostufe anhand des tatsächlichen Einsatzkontexts statt der Technologie ein. Von dort prüfen wir das Vorhandene gegen das Erforderliche: technische Dokumentation, Risikomanagement, Daten-Governance, menschliche Aufsicht, Transparenz, Genauigkeit und Protokollierung. Das Ergebnis ist eine Lückenliste mit Aufwand, sortiert nach den Terminen, zu denen die Pflichten binden.
EU-AI-Act-Readiness
Leistungsumfang
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Risk Classification
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AI Inventory
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Conformity Gap Analysis
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Technical Documentation
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Human Oversight Frameworks
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Transparency Obligations
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Post-Market Monitoring
Typische Anwendungsfälle
Typische Anwendungsfälle
- Feststellen, welche Ihrer KI-Systeme in welche Risikostufe fallen, mit dokumentierter Begründung.
- Bestimmen, ob Sie bei einer von einem Anbieter gelieferten KI-Funktion Anbieter oder Betreiber sind.
- Die technische Dokumentation aufbauen, die ein Hochrisikosystem verlangt, bevor sie gebraucht wird.
- Einem Vorstand eine belastbare Aussage zu Bereitschaft und verbleibendem Risiko geben.
Unser Vorgehen
Unser Vorgehen
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Inventarisieren
Erfassen, welche AI organisationsweit im Einsatz ist, auch das nicht Freigegebene.
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Klassifizieren
Jedem System eine Risikostufe zuordnen und die daraus folgenden Pflichten ableiten.
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Lücken schliessen
Dokumentation, Aufsicht, Transparenz und Protokollierung auf das geforderte Niveau bringen.
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Verstetigen
Richtlinien, Rollen und Prüfrhythmus übergeben, die es nach unserem Weggang tragen.
Technologie
Technologie
- ISO/IEC 42001
- ISO/IEC 27001
- EU AI Act
- NIST AI RMF
- GDPR
- DORA
Sicherheit & Governance
Sicherheit & Governance
Das Ergebnis ist Nachweis statt Zusicherung: ein Systeminventar, eine Risikoklassifizierung je System, die je Stufe geforderte technische Dokumentation, Aufzeichnungen menschlicher Aufsicht und ein Prüfrhythmus mit benannten Verantwortlichen. Genau das verlangen Aufsicht und Revision.
Zusammenarbeitsmodelle
Zusammenarbeitsmodelle
AI-Advisory
Erfahrene Beraterinnen und Berater liefern Strategie, Architektur, Assessments und Transformationsbegleitung.
AI-Projekt
Wir übernehmen Verantwortung für Konzeption und Umsetzung einer definierten AI-Lösung.
AI-Transformationsprogramm
Ein mehrgleisiges Unternehmensprogramm aus Beratung, Engineering und organisatorischem Wandel.
Warum TeamExtension.ai
Wir übersetzen Pflichten in technische Arbeit
Die juristische Analyse sagt Ihnen, was verlangt wird. Die schwierigere Frage ist, was das in einer Codebasis bedeutet: was zu protokollieren ist, wie Aufsicht belegt wird, welche Dokumentation existieren muss und wer sie erstellt. Wir arbeiten in beiden Registern, weshalb unsere Lückenlisten Aufwandsschätzungen enthalten und nicht nur Feststellungen.
Ausgewählte Kunden
Häufige Fragen
Häufige Fragen
Sind wir Anbieter oder Betreiber?
Gilt das für uns auch außerhalb der EU?
Was, wenn wir ein Allzweckmodell eines großen Anbieters nutzen?
Wie verhält sich das zu ISO/IEC 42001?
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