Governance, rischio e conformità AI
Readiness EU AI Act
Il regolamento si applica in modo diverso a seconda di ciò che fa un sistema e del ruolo che avete. Classifichiamo i vostri sistemi, stabiliamo quali obblighi ne derivano e individuiamo le lacune finché c'è tempo per colmarle senza fermare la consegna.
Il problema di business
Gran parte della preoccupazione riguarda i sistemi sbagliati
Il regolamento è graduato per rischio: la maggior parte dell'IA aziendale comporta obblighi limitati, mentre un piccolo numero di sistemi ne porta di consistenti. Senza classificazione, le organizzazioni trattano tutto come alto rischio, fermando il lavoro utile, oppure nulla, rinviando il problema. Entrambe le vie costano care. La classificazione non è nemmeno ovvia: la stessa tecnologia può essere a rischio minimo in un impiego e ad alto rischio in un altro.
Cosa facciamo
Classificare, poi colmare le lacune che contano
Determiniamo il vostro ruolo per ciascun sistema, fornitore o utilizzatore, poiché gli obblighi differiscono, e classifichiamo per livello di rischio in base al contesto reale di impiego anziché alla tecnologia. Da lì confrontiamo l'esistente con il richiesto: documentazione tecnica, gestione del rischio, governance dei dati, supervisione umana, trasparenza, accuratezza e registrazione. Il risultato è un elenco di lacune con lo sforzo stimato, ordinato rispetto alle date in cui gli obblighi diventano vincolanti.
Readiness EU AI Act
Competenze
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Risk Classification
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AI Inventory
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Conformity Gap Analysis
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Technical Documentation
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Human Oversight Frameworks
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Transparency Obligations
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Post-Market Monitoring
Casi d'uso comuni
Casi d'uso comuni
- Stabilire quali dei vostri sistemi di IA ricadano in quale livello di rischio, con il ragionamento documentato.
- Determinare se siete fornitore o utilizzatore per una funzionalità IA fornita da terzi.
- Costruire la documentazione tecnica richiesta a un sistema ad alto rischio prima che serva.
- Fornire a un consiglio una posizione difendibile su prontezza ed esposizione residua.
Il nostro approccio
Il nostro approccio
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Inventariare
Stabilire quale AI è in uso nell'organizzazione, incluso ciò che nessuno ha approvato.
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Classificare
Assegnare un livello di rischio a ogni sistema e derivarne gli obblighi.
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Colmare i gap
Documentazione, supervisione, trasparenza e logging portati allo standard richiesto.
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Sostenere
Consegnare policy, ruoli e cadenza di revisione che reggano dopo il nostro passaggio.
Tecnologie
Tecnologie
- ISO/IEC 42001
- ISO/IEC 27001
- EU AI Act
- NIST AI RMF
- GDPR
- DORA
Sicurezza e governance
Sicurezza e governance
Il risultato è evidenza, non rassicurazione: un inventario dei sistemi, una classificazione di rischio per sistema, la documentazione tecnica che ciascun livello richiede, registrazioni della supervisione umana e un ritmo di revisione con responsabili nominati. È il materiale che un'autorità o un revisore chiede davvero, ed è ciò di cui una funzione di audit interno ha bisogno per approvare qualsiasi cosa.
Modelli di collaborazione
Modelli di collaborazione
AI Advisory
Consulenti esperti forniscono strategia, architettura, assessment e guida alla trasformazione.
Progetto AI
Ci assumiamo la responsabilità di progettare e realizzare una soluzione AI definita.
Programma di trasformazione AI
Un programma aziendale multi-workstream che unisce consulenza, ingegneria e change management.
Perché TeamExtension.ai
Traduciamo gli obblighi in lavoro di ingegneria
L'analisi legale dice che cosa è richiesto. La domanda più difficile è che cosa significhi dentro una codebase: che cosa registrare, come dimostrare la supervisione, quale documentazione debba esistere e chi la produce. Lavoriamo su entrambi i registri, per questo i nostri elenchi di lacune portano stime di sforzo e non solo rilievi.
Clienti selezionati
Domande frequenti
Domande frequenti
Siamo fornitore o utilizzatore?
Si applica anche a noi fuori dall'UE?
E se usiamo un modello generalista di un grande fornitore?
Che rapporto ha con la ISO/IEC 42001?
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