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Industria manufacturera

Operaciones, calidad y cadena de suministro, donde la predicción y la visión se encuentran con la realidad de planta.

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Dónde la IA sale rentable

  • Inspección de calidad donde los defectos son visibles pero el volumen hace inviable una revisión humana constante.
  • Planificación del mantenimiento a partir de datos de sensores y órdenes de trabajo ya recogidos e ignorados.
  • Gestión de excepciones en la cadena de suministro, que consiste sobre todo en perseguir documentos entre socios.
  • Documentación técnica y manuales de servicio que los ingenieros no pueden consultar con eficacia.

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Casos de uso habituales

  • Clasificar defectos visuales en línea y encaminar los casos dudosos a un inspector.
  • Predecir fallos probables a partir de la deriva de sensores y programar la intervención en paradas previstas.
  • Conciliar la documentación de proveedores con los pedidos y mostrar únicamente las discrepancias.
  • Responder preguntas del servicio de campo desde manuales y tickets previos, mostrando la fuente.

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Qué lo limita

  • Separación entre OT e IT: los modelos en la red de planta se rigen por un régimen de riesgo distinto.
  • Las decisiones ligadas a la seguridad exigen comportamiento determinista y un modo de fallo documentado.
  • La propiedad intelectual en diseños y datos de proceso no debe salir del perímetro.

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