MI inženierija un speciālisti

Programmatūras izstrādes transformācija ar MI

Koda rakstīšanas asistenti tiek lietoti neatkarīgi no tā, vai tie apstiprināti, un uzrakstītā apjoms audzis ātrāk nekā pārskatīšanas jauda. Palīdzam inženierijas organizācijām tos pārņemt apzināti: kas atļauts, kas tiek pārskatīts un kā kvalitāte tiek mērīta, nevis pieņemta.

Biznesa problēma

Ātrums pieauga, un neviens nepārbaudīja, kas vēl mainījās

Koda tiek ražots vairāk, bet pārskatīšana, testēšana un arhitektūras uzraudzība, kas to agrāk ierobežoja, nav augusi. Redzamais rezultāts ir caurlaidspēja. Mazāk redzamie rezultāti ir kods, ko neviens līdz galam nesaprot, atkarības, ievilktas bez novērtēšanas, testi, rakstīti pēc realizācijas, nevis pēc prasības, un lēna kopīgās izpratnes erozija, kas ļauj komandai droši mainīt sistēmu.

Ko mēs darām

Noteikt politiku un izmērīt rezultātu

Nosakām, kur kāda palīdzība ir atļauta, ieskaitot vietas, kur to lietot nevajadzētu, piemēram, kods, kas skar regulētu loģiku vai licencētu svešu materiālu. Tālāk stiprinām ierobežojumus, kas tagad nes lielāku slodzi: pārskatīšanas standartus, testēšanas stratēģiju, atkarību politiku un izcelsmes fiksēšanu. Galvenais, mērām rezultātu, lai ietekme uz defektu daļu, pārskatīšanas ilgumu un neveiksmīgo izmaiņu daļu tiktu mērīta, nevis apspriesta.

Programmatūras izstrādes transformācija ar MI

Kompetences

  • Programmatūras izstrāde ar MI pamatā

  • Koda aģentu stratēģija

  • Izstrādes dzīves cikls ar MI palīdzību

  • Automātiskās testēšanas stratēģija

  • Koda pārskatīšana ar MI

  • Izstrādes un ekspluatācijas automatizācija

  • Inženierijas produktivitāte

Biežākie lietojumi

Biežākie lietojumi

  • Noteikt inženierijas politiku par MI palīdzību koda rakstīšanā, kurai izstrādātāji patiešām sekos.
  • Izmērīt, vai MI atbalstīta izstrāde uzlabo vai pasliktina piegādes rezultātus.
  • Neformālo koda rīku lietojumu pārcelt uz atļautu un pārvaldītu ceļu.
  • Tikt galā ar MI radītā koda licenču risku un izcelsmi pirms audita vai darījuma.

Kā mēs strādājam

Kā mēs strādājam

  1. Definēšana

    Vienoties par lomu, tehnoloģijām, pieredzes līmeni un to, kā tiks vērtēti panākumi.

  2. Atlase

    Pārrunas vadāt jūs. Neviens nepievienojas komandai bez jūsu piekrišanas.

  3. Iekļaušana

    Viņi strādā jūsu rīkos, jūsu procesā un jūsu pārskatīšanas ciklā, atskaitoties jūsu vadītājam.

  4. Uzturēšana

    Jauda mainās līdz ar plānu; zināšanas paliek dokumentos, nevis vienā galvā.

Tehnoloģijas

Tehnoloģijas

  • TypeScript
  • Python
  • Go
  • React
  • Node.js
  • Kubernetes
  • GitHub Actions
  • Terraform

Drošība un pārvaldība

Drošība un pārvaldība

Inženieri strādā pēc jūsu piekļuves modeļa un jūsu rīcības kodeksa, jūsu infrastruktūrā, ar tām pašām pārbaudēm un apstiprinājuma punktiem kā jūsu pašu darbinieki. Intelektuālais īpašums uz rezultātu pieder jums. Tur, kur tiek izmantota MI palīdzība koda rakstīšanā, tā iziet to pašu pārskatīšanu kā viss pārējais, un radītā koda izcelsme tiek fiksēta.

Sadarbības modeļi

Sadarbības modeļi

Iestrādāta MI komanda

Starpfunkcionāla MI komanda strādā jūsu organizācijas iekšienē, nepārtraukti atrodot un īstenojot iespējas.

Veltīta MI komanda

Ilgtermiņa veltīta inženierijas jauda, veidota ap jūsu tehnoloģijām un piegādes modeli.

Pārvaldīts MI

Mēs ekspluatējam, uzraugām un nepārtraukti uzlabojam ražošanas MI sistēmas.

Kāpēc TeamExtension.ai

Paši lietojam šos rīkus ražošanā

Piegādājam programmatūru ar MI palīdzību, pārskatīšanas apstākļos, klientu koda bāzēs un pēc klientu standartiem. Tas nozīmē, ka ieteikumi nāk no prakses, nevis no politiku rakstīšanas, ieskaitot godīgās daļas par to, kur palīdzība nepalīdz un kur tā nemanāmi rada darbu.

Atlasītie klienti

Biežāk uzdotie jautājumi

Biežāk uzdotie jautājumi

Vai vajadzētu aizliegt šos rīkus?
Aizliegumi neturas. Izstrādātāji tos apiet, un pārvaldības problēma pārvēršas neredzamā. Atļauts ceļš ar skaidrām robežām dod labākus rezultātus nekā aizliegums, kuram neviens neseko.
Kā izmērīt, vai tas darbojas?
Pēc piegādes rezultātiem, nevis pēc aktivitātes: neveiksmīgo izmaiņu daļa, izlaisto defektu daļa, pārskatīšanas ilgums un izpildes laiks. Koda rindas un pieņemto ieteikumu daļa mēra lietojumu, nevis vērtību, un optimizēšana pēc tām ir tieši kaitīga.
Kā ar radītā koda licenču risku?
Tas ir reāls un pārvaldāms. Izcelsmes fiksēšana, zināmu fragmentu meklēšana un politika par to, kuri rīki pieļaujami kurās krātuvēs, aptver lielāko daļu. Parasti šis risks parādās padziļinātās pārbaudes laikā pirms darījuma, un tas ir sliktākais brīdis to atklāt.
Vai tas palēninās mūsu komandas?
Daļēji jā, un apzināti. Pārskatīšanas jauda ir ierobežojums, un alternatīva tur pavadītajam laikam ir vairāk laika vēlāk. Praksē darbs ar politiku noņem vairāk berzes, nekā pievieno, jo jau pati neskaidrība par atļauto bremzē.

Pārrunājiet savu MI iniciatīvu

Pārņemiet koda aģentus un MI atbalstītu piegādi, nezaudējot pārskatīšanas jaudu, kvalitāti un auditējamību.