et

Keel

TI juhtimine, riskid ja vastavus

TI juhtimine

Poliitika, mida ei saa tõendada, ei ole juhtimine. Loome registri, klassifikatsiooni, kontrollid ja kirjed, mis lubavad näidata, kuidas TI-d kasutatakse ja kes selle eest vastutab — audiitorile, regulaatorile või teie enda nõukogule.

Arutage oma TI algatust Nõustamine

Ärivajadus

Keegi ei oska öelda, mitu TI süsteemi teil on

Enamik organisatsioone ei suuda loendit koostada. TI on saabunud tarnijate funktsioonide kaudu, üksuste algatuste kaudu ja üksikute inimeste kaudu, kes kasutavad heakskiitmata tööriistu. Ilma registrita pole klassifikatsiooni, ilma klassifikatsioonita pole proportsionaalseid kontrolle, ja igast TI küsimusest saab eraldi uurimine. Esimene audiitori või regulaatori päring teeb selle väga kiiresti nähtavaks.

Millega tegeleme

Loendada, klassifitseerida, kontrollida, üleval hoida

Selgitame välja, millist TI-d tegelikult kasutatakse, sealhulgas seda, mida keegi pole heaks kiitnud, ja klassifitseerime iga süsteemi riski järgi, et kontrollid oleksid proportsionaalsed, mitte ühetaolised. Seejärel sulgeme lüngad: tehniline dokumentatsioon, inimjärelevalve, läbipaistvus, logimine ja tarnijate kohustused. Lõpuks anname üle poliitikad, rollid ja ülevaatusrütmi, mis hoiavad selle täpsena, sest juhtimine, mis sõltub konsultandi tagasitulekust, pole juhtimine.

TI juhtimine

Pädevused

  • TI juhtimisraamistikud

  • Valmisolek ISO/IEC 42001 jaoks

  • Vastutustundlik TI

  • TI riskijuhtimine

  • Mudelite juhtimine

  • TI poliitikad

  • TI register

  • TI tarnijate juhtimine

  • Inimjärelevalve raamistikud

Levinud kasutusjuhud

Levinud kasutusjuhud

  • Koostada põhjendatud TI register ja riskiklassifikatsioon nõukogule või auditikomiteele.
  • Kehtestada proportsionaalsed kontrollid, et madala riskiga rakendus ei läbiks kõrge riski protsessi.
  • Viia tarnijate TI funktsioonid sama juhtimise alla nagu teie enda ehitatud süsteemid.
  • Valmistuda siseauditiks või järelevalvepäringuks juba kogutud tõenditega.

Kuidas me töötame

Kuidas me töötame

  1. Register

    Selgitada välja, millist TI-d organisatsioonis kasutatakse, sealhulgas seda, mida keegi pole heaks kiitnud.

  2. Klassifitseerimine

    Omistada igale süsteemile riskitase ja tuletada sellest tulenevad kohustused.

  3. Lünkade sulgemine

    Dokumentatsioon, järelevalve, läbipaistvus ja logimine viidud nõutavale tasemele.

  4. Ülalhoidmine

    Anda üle poliitikad, rollid ja ülevaatusrütm, mis hoiavad selle kehtivana pärast meie lahkumist.

Tehnoloogia

Tehnoloogia

  • ISO/IEC 42001
  • ISO/IEC 27001
  • EU AI Act
  • NIST AI RMF
  • GDPR
  • DORA

Turvalisus ja juhtimine

Turvalisus ja juhtimine

Tulemus on tõendid, mitte kinnitused: süsteemide register, riskiklassifikatsioon iga süsteemi kohta, tehniline dokumentatsioon, mida igal tasemel nõutakse, inimjärelevalve kirjed ja ülevaatusrütm nimeliste vastutajatega. Just sellist materjali regulaator või audiitor tegelikult küsib, ja just seda vajab siseaudit, et midagi kinnitada.

Independently audited against

Koostöömudelid

Koostöömudelid

TI nõustamine

Kogenud konsultandid annavad soovitusi strateegia, arhitektuuri, hindamise ja ümberkujundamise kohta.

TI projekt

Võtame vastutuse määratletud TI lahenduse projekteerimise ja tarnimise eest.

TI ümberkujundamise programm

Mitme suunaga ettevõtteprogramm, mis hõlmab nõustamist, inseneeriat ja organisatsioonilisi muutusi.

Miks TeamExtension.ai

Teame, mis kontrollide rakendamine maksab

Juhtimisraamistikke on lihtne kirjutada ja kallis järgida, kui autoril pole kunagi tulnud neid rakendada. Kuna me ehitame süsteeme, on meie määratavad kontrollid sellised, mida saab tõesti ehitada ja käitada, ja me oskame öelda, millised neist on odavad ja millised aeglustavad iga projekti.

Valitud kliendid

Korduma kippuvad küsimused

Korduma kippuvad küsimused

Kust alustada, kui registrit pole?
Kaardistamisest, mis läheb tavaliselt kiiremini kui oodatakse: hankekirjed, kuluandmed, ühekordse sisselogimise logid ja struktureeritud vestlus iga üksusega leiavad suurema osa. Alguses loeb täielikkus vähem kui protsessi olemasolu, mis hoiab registri ajakohasena.
Kuidas see seostub meie olemasoleva riskiraamistikuga?
See peaks seda laiendama, mitte kõrval seisma. TI risk koosneb peamiselt olemasolevatest riskikategooriatest uute tõrkerežiimidega, ja organisatsioonid, kes ehitavad eraldi paralleelse struktuuri, saavad kaks protsessi, mida keegi ei järgi.
Kas ISO/IEC 42001 sertifitseerimine tasub end ära?
Sõltub sellest, kas teie kliendid või regulaatorid seda küsivad. Aluseks olevat juhtimissüsteemi tasub igal juhul üles ehitada; sertifitseerimine on äriline otsus selle kohta, kas vajate välist kinnitust.
Kui kaua läheb, enne kui oleme nõuetele vastavad?
Vastavus on seisund, mida hoitakse, mitte ei saavutata. Põhjendatud register ja klassifikatsioon võtavad tavaliselt kaheksa kuni kümme nädalat; lünkade sulgemine sõltub sellest, mitu süsteemi sattus kõrgematesse riskitasemetesse.

Seotud pädevused

Seotud pädevused

TI juhtimine, riskid ja vastavus

Valmisolek TI määruseks

Klassifitseerige oma TI süsteemid, seostage sellest tulenevad kohustused ja sulgege lüngad enne, kui need siduvaks muutuvad.

Loe edasi

TI turvalisus

TI turvalisuse nõustamine

Modelleerige ohud TI süsteemidele ja kavandage arhitektuur, kontrollid ja piirid, mis nende riski piiravad.

Loe edasi

TI strateegia ja ümberkujundamine

TI strateegia

Otsustage, kus TI teie ettevõttes kohane on, mida see väärt on ja millises järjekorras seda ehitada.

Loe edasi

Arutage oma TI algatust

Kehtestage poliitikad, kontrollid ja vastutus, mida on vaja TI turvaliseks juurutamiseks ettevõtte mastaabis.

Rääkige TI eksperdiga Alustage TI hindamist