ru

Язык

Управление, риски и соответствие в ИИ

Управление ИИ

Политика, которую невозможно подтвердить, не является управлением. Мы выстраиваем реестр, классификацию, контроли и записи, позволяющие показать, как используется ИИ и кто за него отвечает, — аудитору, регулятору или собственному совету директоров.

Обсудить вашу инициативу в области ИИ Консалтинг

Бизнес-задача

Никто не может сказать, сколько у вас систем с ИИ

Большинство организаций не может составить список. ИИ пришёл через функции поставщиков, через инициативы подразделений и через отдельных людей, пользующихся неутверждёнными инструментами. Без реестра нет классификации, без классификации нет соразмерных контролей, и каждый вопрос об ИИ превращается в отдельное расследование. Первый же запрос аудитора или регулятора делает это очевидным очень быстро.

Чем мы занимаемся

Учесть, классифицировать, контролировать, поддерживать

Мы устанавливаем, какой ИИ действительно используется, включая то, что никто не утверждал, и классифицируем каждую систему по риску, чтобы контроли были соразмерными, а не одинаковыми. Затем закрываем пробелы: техническая документация, человеческий надзор, прозрачность, запись и обязательства поставщиков. Наконец мы передаём политики, роли и ритм пересмотра, которые сохраняют точность, потому что управление, зависящее от возвращения консультанта, управлением не является.

Управление ИИ

Компетенции

  • Рамки управления ИИ

  • Готовность к ISO/IEC 42001

  • Ответственный ИИ

  • Управление рисками ИИ

  • Управление моделями

  • Политики по ИИ

  • Реестр ИИ

  • Управление поставщиками ИИ

  • Рамки человеческого надзора

Типичные сценарии применения

Типичные сценарии применения

  • Подготовить обоснованный реестр ИИ и классификацию риска для совета директоров или комитета по аудиту.
  • Установить соразмерные контроли, чтобы применение с низким риском не проходило процесс для высокого.
  • Подвести функции с ИИ от поставщиков под то же управление, что и построенные вами системы.
  • Подготовиться к внутреннему аудиту или надзорному запросу с уже собранными доказательствами.

Как мы работаем

Как мы работаем

  1. Реестр

    Установить, какой ИИ используется в организации, включая то, что никто не утверждал.

  2. Классификация

    Присвоить каждой системе уровень риска и вывести вытекающие из него обязательства.

  3. Закрытие пробелов

    Документация, надзор, прозрачность и запись приведены к требуемому уровню.

  4. Поддержание

    Передать политики, роли и ритм пересмотра, которые сохраняют это в силе после нашего ухода.

Технологии

Технологии

  • ISO/IEC 42001
  • ISO/IEC 27001
  • EU AI Act
  • NIST AI RMF
  • GDPR
  • DORA

Безопасность и управление

Безопасность и управление

Результат — это доказательства, а не заверения: реестр систем, классификация риска по каждой системе, техническая документация, требуемая на каждом уровне, записи человеческого надзора и ритм пересмотра с назначенными ответственными. Именно такой материал реально запрашивают регулятор или аудитор, и именно он нужен внутреннему аудиту, чтобы что-либо подтвердить.

Independently audited against

Модели сотрудничества

Модели сотрудничества

Консультирование по ИИ

Опытные консультанты дают рекомендации по стратегии, архитектуре, оценке и трансформации.

Проект по ИИ

Мы берём на себя ответственность за проектирование и поставку определённого решения с ИИ.

Программа трансформации с ИИ

Корпоративная программа из нескольких направлений, охватывающая консультирование, инженерию и организационные изменения.

Почему TeamExtension.ai

Мы знаем, во что обходится внедрение контролей

Рамки управления легко писать и дорого соблюдать, если автору никогда не приходилось их внедрять. Поскольку мы строим системы, задаваемые нами контроли действительно можно построить и эксплуатировать, и мы можем сказать, какие из них дёшевы, а какие замедлят каждый проект.

Избранные клиенты

Частые вопросы

Частые вопросы

С чего начать, если реестра нет?
С обнаружения, которое обычно идёт быстрее, чем ожидают: записи закупок, данные о расходах, журналы единого входа и структурированный разговор с каждым подразделением найдут большую часть. В начале полнота важна меньше, чем наличие процесса, поддерживающего реестр в актуальном состоянии.
Как это соотносится с нашей существующей рамкой рисков?
Она должна её расширять, а не стоять рядом. Риск ИИ в основном состоит из существующих категорий риска с новыми режимами отказа, а организации, строящие отдельную параллельную структуру, получают два процесса, которым никто не следует.
Стоит ли сертификация по ISO/IEC 42001?
Зависит от того, просят ли её ваши клиенты или регуляторы. Лежащую в основе систему управления стоит построить в любом случае; сертификация — коммерческое решение о том, нужно ли вам внешнее подтверждение.
Через сколько мы будем соответствовать?
Соответствие — это состояние, которое поддерживают, а не достигают. Обоснованный реестр и классификация обычно занимают от восьми до десяти недель; закрытие пробелов зависит от того, сколько систем попало в верхние уровни риска.

Смежные компетенции

Смежные компетенции

Управление, риски и соответствие в ИИ

Готовность к регламенту об ИИ

Классифицируйте свои системы с ИИ, сопоставьте вытекающие обязательства и закройте пробелы до того, как они станут обязывающими.

Подробнее

Безопасность ИИ

Консультирование по безопасности ИИ

Моделируйте угрозы для систем с ИИ и проектируйте архитектуру, контроли и границы, ограничивающие их риск.

Подробнее

Стратегия и трансформация с ИИ

Стратегия ИИ

Решите, где ИИ уместен в вашем бизнесе, чего он стоит и в каком порядке его строить.

Подробнее

Обсудить вашу инициативу в области ИИ

Установите политики, контроли и ответственность, необходимые для безопасного внедрения ИИ в корпоративном масштабе.

Поговорить с экспертом по ИИ Начать оценку ИИ