AIガバナンス・リスク・コンプライアンス
AIガバナンス
誰も証跡を出せない方針は、ガバナンスではありません。私たちは、AIがどう使われ、誰が責任を負うのかを、監査人にも規制当局にも自社の取締役会にも示せるようにする、台帳、分類、統制、記録を整えます。
事業上の課題
AIシステムをいくつ運用しているか誰も答えられない
多くの組織は一覧を出せません。AIはベンダーの機能を通じて、事業部門の取り組みを通じて、そして承認されたことのないツールを使う個人を通じて入ってきました。台帳がなければ分類はなく、分類がなければ釣り合いのとれた統制はなく、AIに関するあらゆる問いが個別調査になります。監査人や規制当局からの最初の要請で、これはあっという間に露呈します。
私たちの取り組み
棚卸し、分類、統制、そして維持
誰も承認していないものを含め、実際に使われているAIを把握し、統制が一律ではなく釣り合いのとれたものになるよう、システムごとにリスクで分類します。次に不足を埋めます。技術文書、人による監督、透明性、ログ、ベンダーへの義務です。最後に、それを正確に保つ方針、役割、見直しの周期をお渡しします。コンサルタントの再訪に依存するガバナンスは、ガバナンスではないからです。
AIガバナンス
提供できること
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AIガバナンスの枠組み
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ISO/IEC 42001対応
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責任あるAI
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AIリスク管理
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モデルガバナンス
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AI関連方針
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AI台帳
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AIベンダーのガバナンス
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人による監督の枠組み
代表的なユースケース
代表的なユースケース
- 取締役会や監査委員会に示せる、AIの台帳とリスク分類を作る。
- 低リスクの利用が高リスク向けの手続きに縛られないよう、釣り合いのとれた統制を定める。
- ベンダー提供のAI機能を、自社で作ったシステムと同じガバナンスの下に置く。
- 内部監査や当局の照会に、証跡をすでに揃えた状態で備える。
進め方
進め方
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台帳作成
誰も承認していないものも含め、組織内で使われているAIを洗い出す。
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分類
各システムにリスク区分を割り当て、そこから生じる義務を導く。
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ギャップの解消
文書化、監督、透明性、ログを求められる水準まで引き上げる。
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維持
私たちが去った後も正しさを保つ方針、役割、見直しの周期を引き渡す。
テクノロジー
テクノロジー
- ISO/IEC 42001
- ISO/IEC 27001
- EU AI Act
- NIST AI RMF
- GDPR
- DORA
セキュリティとガバナンス
セキュリティとガバナンス
成果物は保証ではなく証跡です。システム台帳、システムごとのリスク分類、各区分が求める技術文書、人による監督の記録、そして名前のある責任者を伴う見直しの周期。これが規制当局や監査人が実際に求める材料であり、内部監査が何かを承認するために必要なものです。
協業モデル
協業モデル
AIアドバイザリー
経験豊富なコンサルタントが戦略、アーキテクチャ、評価、変革の助言を提供します。
AIプロジェクト
定義されたAIソリューションの設計と提供について、私たちが責任を負います。
AI変革プログラム
コンサルティング、エンジニアリング、組織変革にまたがる複数ワークストリームの全社プログラム。
TeamExtension.aiを選ぶ理由
統制の実装コストを分かっています
ガバナンスの枠組みは書くのは容易で、実装したことのない者が書けば遵守が高くつきます。私たちはシステムを作る側なので、指定する統制は実際に構築・運用できるものであり、どれが安く済み、どれがすべてのプロジェクトを遅くするかもお伝えできます。
主なお客様
よくあるご質問