AI戦略と変革
AI変革
AI施策の集合は、あらゆる大規模プログラムと同じ理由で失敗します。予算の仕組みがなく、責任者がおらず、基準がなく、うまくいっていないものを止める手段がない。私たちは、組織が複数の施策を同時に走らせられる仕組みを整えます。
事業上の課題
どのチームも同じ4つの課題を個別に解いている
プログラムがなければ、各施策が個別にデータアクセスを交渉し、モデルを選び、セキュリティと議論し、独自の「完了」の定義を作ります。5件目のプロジェクトが1件目と同じ費用になる、本来とは逆の事態です。さらに悪いことに、何も比較できないため、経営層はどの投資が効いているか分からず、効いていないものを止められません。
私たちの取り組み
運用の仕組みを作る
AIの取り組みをどう予算化し、誰が責任を持ち、どの基準が適用され、本番投入前にどのゲートを通るのかを定義します。各チームが同じ配管を作り直さずに済む共有サービスと、経営層が積み上げるのではなく再配分できるレビューの周期を整えます。そのうえで最初の2〜3施策に伴走し、モデルが誰も従わない方針として公開されるのではなく、現実に照らして検証されるようにします。
AI変革
提供できること
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AI変革ロードマップ
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AI運用モデルの設計
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AIの中核組織
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AI浸透プログラム
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人員への影響評価
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組織変革
代表的なユースケース
代表的なユースケース
- 部門ごとに散在する実証から、費用と責任者が見える統制されたポートフォリオへ移行する。
- ボトルネックではなく事業部門を支えるAI機能を立ち上げる。
- セキュリティチームがユースケースを数か月ではなく数日で承認できる基準を定める。
- 一発勝負ではなく段階的なコミットを伴う、信頼できる複数年計画を取締役会に示す。
進め方
進め方
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把握
コストを負担している事業部門への聞き取りとプロセスの可視化。
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評価
実現性、データの準備状況、価値、規制上の露出を機会ごとに採点する。
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優先順位付け
依存関係、予算、名前のある責任者を伴う、順序立てられたポートフォリオ。
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運用化
運用モデル、基準、承認ゲートを、実際に運用するチームへ引き渡す。
テクノロジー
テクノロジー
- OpenAI
- Anthropic
- Google Cloud
- Microsoft Azure
- AWS
- オープンソースのモデル
- ISO/IEC 42001
- EU AI Act
セキュリティとガバナンス
セキュリティとガバナンス
戦略の作業は、その後のすべてが引き継ぐ統制環境を定めます。AIの分類と台帳、本番投入前にユースケースが通過すべき承認ゲート、データの所在とアクセス境界、リスク区分ごとに必要な人による監督を規定します。EUのAI規則やISO/IEC 42001が適用される場合、義務は後から発覚するのではなく、拘束力が生じる時点でロードマップ上に配置されます。
協業モデル
協業モデル
AIアドバイザリー
経験豊富なコンサルタントが戦略、アーキテクチャ、評価、変革の助言を提供します。
AI変革プログラム
コンサルティング、エンジニアリング、組織変革にまたがる複数ワークストリームの全社プログラム。
常駐AIチーム
分野横断のAIチームが組織内で働き、機会を継続的に見つけて形にします。
TeamExtension.aiを選ぶ理由
最初の提供まで残ります
一度も運用されたことのない運用モデルは、ただの文書です。私たちは最初の施策を、それを担うチームと一緒に進めます。そこで設計判断が検証され、修正されます。私たちの見積もりが持ちこたえるのも同じ理由で、ベンチマークではなく実際に作った経験に基づいているからです。
主なお客様
よくあるご質問