Estratehiya at Transpormasyon sa AI

Transpormasyon sa AI

Nabibigo ang isang portfolyo ng mga inisyatibang AI sa parehong dahilan kung bakit nabibigo ang anumang malaking programa: walang modelo ng pondo, walang may hawak, walang pamantayan, at walang paraan para itigil ang hindi umuubra. Itinatayo namin ang makinarya na nagbibigay-daan sa isang organisasyon na magpatakbo ng higit sa isang inisyatiba nang sabay.

Ang suliranin sa negosyo

Sarilinang nilulutas ng bawat koponan ang parehong apat na suliranin

Kapag walang programa, bawat inisyatiba ay hiwalay na nakikipag-usap para sa pag-access sa datos, pumipili ng modelo, nakikipagtalo sa seguridad, at gumagawa ng sarili nitong kahulugan ng tapos. Kasinghalaga ng una ang gastos ng ikalimang proyekto, na kabaligtaran ng dapat mangyari. Mas masahol pa, walang maihahambing, kaya hindi malaman ng pamunuan kung aling puhunan ang umuubra at hindi nila maipatigil ang hindi.

Ang ginagawa namin

Buuin ang makinarya ng operasyon

Tinutukoy namin kung paano pinopondohan ang gawaing AI, sino ang may hawak, anong pamantayan ang naaangkop at aling tarangkahan ang dapat lampasan ng isang use case bago ang produksyon. Itinatatag namin ang mga ibinabahaging serbisyo upang hindi na muling itayo ng bawat koponan ang parehong tubuhan, at ang siklo ng pagsusuring nagbibigay-daan sa pamunuan na maglipat ng pondo sa halip na magdagdag na lamang. Pagkatapos ay kasama namin ang unang dalawa o tatlong inisyatiba upang masubok ang modelo sa totoong buhay at hindi lamang mailathala bilang patakarang walang sumusunod.

Transpormasyon sa AI

Mga kakayahan

  • Roadmap ng transpormasyon sa AI

  • Disenyo ng modelo ng operasyon sa AI

  • Sentro ng Kahusayan sa AI

  • Programa ng pagtanggap sa AI

  • Pagsusuri ng epekto sa lakas-paggawa

  • Pagbabago ng organisasyon

Karaniwang paggamit

Karaniwang paggamit

  • Lumipat mula sa kalat-kalat na pilot ng bawat kagawaran tungo sa isang pinamamahalaang portfolyo na malinaw ang gastos at may hawak.
  • Magtatag ng tanggapan ng AI na sumusuporta sa mga yunit ng negosyo sa halip na maging sagabal.
  • Itakda ang mga pamantayang magbibigay-daan sa koponan ng seguridad na aprubahan ang isang use case sa loob ng ilang araw sa halip na ilang buwan.
  • Bigyan ang board ng kapani-paniwalang planong maraming taon na may hakbang-hakbang na pangako sa halip na iisang malaking pusta.

Paano kami naghahatid

Paano kami naghahatid

  1. Tuklasin

    Panayam at pagmamapa ng proseso sa mga yunit ng negosyong nagpapasan ng gastos.

  2. Suriin

    Kayang gawin, kahandaan ng datos, halaga at panganib sa regulasyon, na binibigyang puntos kada oportunidad.

  3. Iprayoridad

    Isang nakaayos na portfolyo na may mga kaugnayan, pondo at pinangalanang may hawak.

  4. Ipatakbo

    Modelo ng operasyon, pamantayan at mga tarangkahan ng pagsusuri na ibinibigay sa mga koponang magpapatakbo nito.

Teknolohiya

Teknolohiya

  • OpenAI
  • Anthropic
  • Google Cloud
  • Microsoft Azure
  • AWS
  • Mga modelong open-source
  • ISO/IEC 42001
  • EU AI Act

Seguridad at pamamahala

Seguridad at pamamahala

Itinatakda ng gawaing estratehiya ang kapaligiran ng kontrol na minamana ng lahat ng susunod: pag-uuri at imbentaryo ng AI, ang mga tarangkahan ng pagsusuring dapat lampasan ng isang use case bago pumasok sa produksyon, lokasyon ng datos at hangganan ng pag-access, at ang pangangasiwa ng tao na kailangan sa bawat antas ng panganib. Kung saan may bisa ang EU AI Act o ang ISO/IEC 42001, inilalagay sa roadmap ang mga obligasyon sa mismong puntong nagiging sapilitan ang mga ito, sa halip na matuklasan nang huli.

Mga modelo ng pakikipagtulungan

Mga modelo ng pakikipagtulungan

Pagpapayo sa AI

Nagbibigay ang mga dalubhasang konsultant ng gabay sa estratehiya, arkitektura, pagsusuri at transpormasyon.

Programa ng Transpormasyon sa AI

Isang programang pangkompanya na may maraming daloy ng trabaho, mula pagpapayo at inhinyeriya hanggang pagbabago ng organisasyon.

Koponang AI na Nakadestino sa Kliyente

Isang koponang AI na iba-iba ang kakayahan ang nagtatrabaho sa loob ng organisasyon mo upang patuloy na tumuklas at maghatid ng oportunidad.

Bakit TeamExtension.ai

Nananatili kami hanggang sa mga unang paghahatid

Ang modelo ng operasyong hindi pa napatakbo ay isang dokumento lamang. Kasama namin ang mga koponang magiging may hawak sa mga unang inisyatiba, at doon nasusubok at naitatama ang mga pasya sa disenyo. Iyon din ang dahilan kung bakit tumatagal ang mga tantiya namin: galing ang mga ito sa pagbuo ng mga sistema at hindi sa paghahambing sa iba.

Piling mga kliyente

Mga madalas itanong

Mga madalas itanong

Ano ang pagkakaiba nito sa proyekto ng estratehiya sa AI?
Ang estratehiya ang nagpapasya kung ano ang gagawin at sa anong pagkakasunod. Ang transpormasyon ang makinaryang nagbibigay-daan sa iyo na paulit-ulit itong magawa: pondo, may hawak, pamantayan, ibinabahaging serbisyo at pamamahala. Maraming kliyente ang nangangailangan ng dalawa, at karaniwang magkasunod at hindi pinagsasabay.
Kailangan ba namin ng sentralisadong koponan sa AI?
Hindi naman palagi. Ang sentralisadong koponang may hawak sa paghahatid ay nagiging pila. Ang karaniwang kailangan ay isang maliit na tanggapan na may hawak sa pamantayan, plataporma at pagpapalakas, habang nananatili ang paghahatid sa mga yunit ng negosyong may hawak ng proseso.
Gaano ito katagal?
Karaniwang walo hanggang labindalawang linggo ang disenyo ng modelo ng operasyon. Ang pagpapatakbo nito kasabay ng mga unang inisyatiba ay umaabot ng dalawa hanggang tatlong kwarter, dahil ang punto ay subukin ito sa totoong paghahatid at hindi ilathala lamang.
Paano kung mayroon na kaming Centre of Excellence?
Kadalasan ang gawain ay ayusin kung ano talaga ang pananagutan nito. Karamihan sa mga nahihirapang CoE ay binigyan ng responsibilidad sa paghahatid nang walang kakayahang maghatid, kaya sagabal sila sa halip na tulong.

Pag-usapan ang inyong inisyatiba sa AI

Patakbuhin ang pagbabago sa AI bilang programa: mga daloy ng trabaho, pondo, pamamahala at pagtanggap sa buong organisasyon.