Estratehiya at Transpormasyon sa AI

Estratehiya sa AI

Tinutulungan namin ang mga pamunuan na pagpasyahan kung saan lumilikha ang AI ng masusukat na halaga, kung magkano ang aabutin nito, kung anong kakayahan ang dapat mauna, at kung paano ito pamamahalaan ng organisasyon. Ang bunga ay isang roadmap na may prayoridad, may presyo at may pinangalanang may hawak, hindi isang deck ng slide.

Ang suliranin sa negosyo

Ang suliranin sa negosyo

Karamihan sa malalaking organisasyon ngayon ay may dose-dosenang magkakahiwalay na pilot sa AI. Kakaunti ang nakakarating sa produksyon, mas kakaunti ang sinusukat, at halos wala ang nagbabahagi ng imprastraktura, pamamahala o pamantayan ng pagsusuri. Ang bunga ay gastos na walang naiipon: bawat koponan ay muling nilulutas ang pag-access sa datos, pagpili ng modelo, pagsusuri sa seguridad at kontrol sa gastos. Bihirang teknolohiya ang hadlang. Ang kulang ay isang balangkas ng pagpapasya na nagsasabi kung aling suliranin ang sulit lutasin gamit ang AI, sino ang may hawak sa bawat isa, at ano ang dapat totoo bago may makarating sa kliyente.

Ang ginagawa namin

Ano ang ginagawa namin

Nakikipagtulungan kami sa mga tagapagtaguyod sa pamunuan at sa mga koponang magpapatakbo ng mga sistema. Minamapa namin ang mga proseso ng negosyong nagpapasan ng tunay na gastos, sinusubok kung alin sa mga ito ang tunay na kayang baguhin ng AI, at binibilang ang halaga at panganib ng bawat isa. Pagkatapos ay tinutukoy namin ang modelo ng operasyon na nagbibigay-daan sa organisasyon na magpatakbo ng higit sa isang inisyatiba nang sabay: pondo, may hawak, pamantayan at tarangkahan ng pagsusuri. Dahil bumubuo rin kami at nagpapatakbo ng mga sistemang AI sa produksyon, ang roadmap na ibinibigay namin ay may presyong batay sa tunay na kailangan ng paghahatid.

Estratehiya sa AI

Mga kakayahan

  • Estratehiya sa AI para sa kompanya

    Isang matibay na paninindigan kung saan nabibilang ang AI sa negosyo at kung saan hindi.

  • Roadmap ng transpormasyon sa AI

    Mga inisyatibang nakaayos, na malinaw ang kaugnayan, gastos at may hawak.

  • Disenyo ng modelo ng operasyon sa AI

    Kung paano pinopondohan, tinatauhan, pinamamahalaan at sinusuri ang gawaing AI sa buong organisasyon.

  • Paghahanda ng business case sa AI

    Pagmomodelo ng halagang tumatagal sa pagsusuri ng pinansya, kasama ang gastos sa pagpapatakbo at hindi lamang sa pagbuo.

  • Pagsusuri ng antas ng AI

    Isang tapat na saligan sa datos, plataporma, kasanayan, pamamahala at kakayahang maghatid.

  • Pagpapayo sa AI para sa pamunuan

    Tuloy-tuloy na payo sa mga board at pamunuan habang nagbabago ang teknolohiya at regulasyon.

Karaniwang paggamit

Karaniwang paggamit

  • Kailangang iprayoridad ng isang bangko ang puhunan sa AI sa retail, panganib at operasyon sa loob ng nakatakdang badyet.
  • May tatlong napatunayang pilot ang isang manupaktura at hindi makapagpasya kung alin ang unang palalakihin.
  • Kailangang iharap ng isang group CIO sa board ang tatlong taong plano sa AI na may kapani-paniwalang bilang ng gastos at panganib.
  • Kailangan ng organisasyong saklaw ng EU AI Act na itugma ang roadmap nito sa pag-uuri at sa mga takdang panahon ng obligasyon.

Paano kami naghahatid

Paano kami naghahatid

  1. Tuklasin

    Panayam at pagmamapa ng proseso sa mga yunit ng negosyong nagpapasan ng gastos.

  2. Suriin

    Kayang gawin, kahandaan ng datos, halaga at panganib sa regulasyon, na binibigyang puntos kada oportunidad.

  3. Iprayoridad

    Isang nakaayos na portfolyo na may mga kaugnayan, pondo at pinangalanang may hawak.

  4. Ipatakbo

    Modelo ng operasyon, pamantayan at mga tarangkahan ng pagsusuri na ibinibigay sa mga koponang magpapatakbo nito.

Teknolohiya

Teknolohiya

  • OpenAI
  • Anthropic
  • Google Cloud
  • Microsoft Azure
  • AWS
  • Mga modelong open-source
  • ISO/IEC 42001
  • EU AI Act

Seguridad at pamamahala

Seguridad at pamamahala

Itinatakda ng gawaing estratehiya ang kapaligiran ng kontrol na minamana ng lahat ng susunod. Tinutukoy namin ang pag-uuri at imbentaryo ng AI, ang mga tarangkahan ng pagsusuring dapat lampasan ng isang use case bago pumasok sa produksyon, ang lokasyon ng datos at hangganan ng pag-access, at ang pangangasiwa ng tao kada antas ng panganib. Kung saan may bisa ang EU AI Act o ang ISO/IEC 42001, itinutugma sa roadmap ang mga obligasyon sa mismong puntong nagiging sapilitan ang mga ito, sa halip na matuklasan nang huli.

Mga modelo ng pakikipagtulungan

Mga modelo ng pakikipagtulungan

Pagpapayo sa AI

Nagbibigay ang mga dalubhasang konsultant ng gabay sa estratehiya, arkitektura, pagsusuri at transpormasyon.

Programa ng Transpormasyon sa AI

Isang programang pangkompanya na may maraming daloy ng trabaho, mula pagpapayo at inhinyeriya hanggang pagbabago ng organisasyon.

Koponang AI na Nakadestino sa Kliyente

Isang koponang AI na iba-iba ang kakayahan ang nagtatrabaho sa loob ng organisasyon mo upang patuloy na tumuklas at maghatid ng oportunidad.

Bakit TeamExtension.ai

Bakit TeamExtension.ai

Karamihan sa estratehiya sa AI ay isinusulat ng mga taong hindi naman kailangang bumuo ng bagay na iyon. Ilang taon kaming bumubuo at nagpapatakbo ng mga koponang pang-inhinyeriya para sa mga internasyonal na organisasyon, at kami mismo ang naghahatid ng mga sistemang AI sa produksyon. Nagbabago ang payo dahil doon: nakaangkla sa tunay na paghahatid ang mga tantiya, isinasaalang-alang ng mga pagpiling arkitektural kung ano ang kayang panatilihin, at kaya naming manatili hanggang sa pagpapatupad at operasyon sa halip na iwan ang roadmap at umalis.

Piling mga kliyente

Mga madalas itanong

Mga madalas itanong

Gaano katagal ang isang proyekto ng estratehiya sa AI?
Karaniwang anim hanggang sampung linggo para sa isang yunit ng negosyo, at tatlo hanggang apat na buwan para sa portfolyo ng buong grupo. Nakadepende ito sa bilang ng yunit sa saklaw at kung gaano kadaling makuha ang datos ng proseso at gastos nila.
Ano ba talaga ang matatanggap namin sa huli?
Isang portfolyo ng mga inisyatibang may prayoridad na may halaga at gastos kada aytem, isang direksyon sa arkitektura at plataporma, isang modelo ng operasyon na sumasaklaw sa pondo at may hawak, isang balangkas ng pamamahala at pagsusuri, at isang planong paghahatid para sa unang dalawang inisyatiba.
Kailangan ba naming pumirma sa isang partikular na tagapagbigay ng modelo?
Hindi. Sinusuri namin ang mga modelo at plataporma laban sa mga kailangan mo, kasama ang open-source at self-hosted, at idinidisenyo namin ang sistema para nailipat ang provider, kaya hindi nagiging pangmatagalang pangako ang isang pagpili ng modelo.
Kaya ba ninyong ipatupad ang roadmap na ginawa ninyo?
Oo. Naghahatid kami ng mga sistemang AI bilang proyekto, bilang koponang nakadestino sa loob ng organisasyon mo, o bilang pangmatagalang nakalaang koponan. Maraming kliyente ang gumagamit ng gawaing estratehiya para itakda ang saklaw ng unang proyekto ng paghahatid.
Paano hinahawakan sa roadmap ang mga obligasyon sa EU AI Act?
Inuuri ayon sa antas ng panganib ang bawat kandidatong use case habang sinusuri. Ang mga obligasyong kaakibat ng antas na iyon, gaya ng dokumentasyon, pangangasiwa ng tao, pagiging malinaw at pagtatala, ay isinasama sa presyo ng inisyatiba at hindi itinuturing na trabaho sa pagsunod na gagawin sa huli.
Paano kung hindi pa handa ang datos namin?
Karaniwang natutuklasan iyan, at nabibilang ito sa roadmap bilang nakaayos na gawain at hindi bilang hadlang. Sinusuri namin ang kahandaan ng datos kada use case, kaya makikita mo kung alin ang kayang simulan ngayon at alin ang nangangailangan muna ng tiyak na gawain sa datos.

Pag-usapan ang inyong inisyatiba sa AI

Pagpasyahan kung saan nabibilang ang AI sa negosyo mo, kung magkano ang halaga nito, at sa anong pagkakasunod-sunod ito buuin.