Estratehiya at Transpormasyon sa AI
Estratehiya sa AI
Tinutulungan namin ang mga pamunuan na pagpasyahan kung saan lumilikha ang AI ng masusukat na halaga, kung magkano ang aabutin nito, kung anong kakayahan ang dapat mauna, at kung paano ito pamamahalaan ng organisasyon. Ang bunga ay isang roadmap na may prayoridad, may presyo at may pinangalanang may hawak, hindi isang deck ng slide.
Ang suliranin sa negosyo
Ang suliranin sa negosyo
Karamihan sa malalaking organisasyon ngayon ay may dose-dosenang magkakahiwalay na pilot sa AI. Kakaunti ang nakakarating sa produksyon, mas kakaunti ang sinusukat, at halos wala ang nagbabahagi ng imprastraktura, pamamahala o pamantayan ng pagsusuri. Ang bunga ay gastos na walang naiipon: bawat koponan ay muling nilulutas ang pag-access sa datos, pagpili ng modelo, pagsusuri sa seguridad at kontrol sa gastos. Bihirang teknolohiya ang hadlang. Ang kulang ay isang balangkas ng pagpapasya na nagsasabi kung aling suliranin ang sulit lutasin gamit ang AI, sino ang may hawak sa bawat isa, at ano ang dapat totoo bago may makarating sa kliyente.
Ang ginagawa namin
Ano ang ginagawa namin
Nakikipagtulungan kami sa mga tagapagtaguyod sa pamunuan at sa mga koponang magpapatakbo ng mga sistema. Minamapa namin ang mga proseso ng negosyong nagpapasan ng tunay na gastos, sinusubok kung alin sa mga ito ang tunay na kayang baguhin ng AI, at binibilang ang halaga at panganib ng bawat isa. Pagkatapos ay tinutukoy namin ang modelo ng operasyon na nagbibigay-daan sa organisasyon na magpatakbo ng higit sa isang inisyatiba nang sabay: pondo, may hawak, pamantayan at tarangkahan ng pagsusuri. Dahil bumubuo rin kami at nagpapatakbo ng mga sistemang AI sa produksyon, ang roadmap na ibinibigay namin ay may presyong batay sa tunay na kailangan ng paghahatid.
Estratehiya sa AI
Mga kakayahan
-
Estratehiya sa AI para sa kompanya
Isang matibay na paninindigan kung saan nabibilang ang AI sa negosyo at kung saan hindi.
-
Roadmap ng transpormasyon sa AI
Mga inisyatibang nakaayos, na malinaw ang kaugnayan, gastos at may hawak.
-
Disenyo ng modelo ng operasyon sa AI
Kung paano pinopondohan, tinatauhan, pinamamahalaan at sinusuri ang gawaing AI sa buong organisasyon.
-
Paghahanda ng business case sa AI
Pagmomodelo ng halagang tumatagal sa pagsusuri ng pinansya, kasama ang gastos sa pagpapatakbo at hindi lamang sa pagbuo.
-
Pagsusuri ng antas ng AI
Isang tapat na saligan sa datos, plataporma, kasanayan, pamamahala at kakayahang maghatid.
-
Pagpapayo sa AI para sa pamunuan
Tuloy-tuloy na payo sa mga board at pamunuan habang nagbabago ang teknolohiya at regulasyon.
Karaniwang paggamit
Karaniwang paggamit
- Kailangang iprayoridad ng isang bangko ang puhunan sa AI sa retail, panganib at operasyon sa loob ng nakatakdang badyet.
- May tatlong napatunayang pilot ang isang manupaktura at hindi makapagpasya kung alin ang unang palalakihin.
- Kailangang iharap ng isang group CIO sa board ang tatlong taong plano sa AI na may kapani-paniwalang bilang ng gastos at panganib.
- Kailangan ng organisasyong saklaw ng EU AI Act na itugma ang roadmap nito sa pag-uuri at sa mga takdang panahon ng obligasyon.
Paano kami naghahatid
Paano kami naghahatid
-
Tuklasin
Panayam at pagmamapa ng proseso sa mga yunit ng negosyong nagpapasan ng gastos.
-
Suriin
Kayang gawin, kahandaan ng datos, halaga at panganib sa regulasyon, na binibigyang puntos kada oportunidad.
-
Iprayoridad
Isang nakaayos na portfolyo na may mga kaugnayan, pondo at pinangalanang may hawak.
-
Ipatakbo
Modelo ng operasyon, pamantayan at mga tarangkahan ng pagsusuri na ibinibigay sa mga koponang magpapatakbo nito.
Teknolohiya
Teknolohiya
- OpenAI
- Anthropic
- Google Cloud
- Microsoft Azure
- AWS
- Mga modelong open-source
- ISO/IEC 42001
- EU AI Act
Seguridad at pamamahala
Seguridad at pamamahala
Itinatakda ng gawaing estratehiya ang kapaligiran ng kontrol na minamana ng lahat ng susunod. Tinutukoy namin ang pag-uuri at imbentaryo ng AI, ang mga tarangkahan ng pagsusuring dapat lampasan ng isang use case bago pumasok sa produksyon, ang lokasyon ng datos at hangganan ng pag-access, at ang pangangasiwa ng tao kada antas ng panganib. Kung saan may bisa ang EU AI Act o ang ISO/IEC 42001, itinutugma sa roadmap ang mga obligasyon sa mismong puntong nagiging sapilitan ang mga ito, sa halip na matuklasan nang huli.
Mga modelo ng pakikipagtulungan
Mga modelo ng pakikipagtulungan
Pagpapayo sa AI
Nagbibigay ang mga dalubhasang konsultant ng gabay sa estratehiya, arkitektura, pagsusuri at transpormasyon.
Programa ng Transpormasyon sa AI
Isang programang pangkompanya na may maraming daloy ng trabaho, mula pagpapayo at inhinyeriya hanggang pagbabago ng organisasyon.
Koponang AI na Nakadestino sa Kliyente
Isang koponang AI na iba-iba ang kakayahan ang nagtatrabaho sa loob ng organisasyon mo upang patuloy na tumuklas at maghatid ng oportunidad.
Bakit TeamExtension.ai
Bakit TeamExtension.ai
Karamihan sa estratehiya sa AI ay isinusulat ng mga taong hindi naman kailangang bumuo ng bagay na iyon. Ilang taon kaming bumubuo at nagpapatakbo ng mga koponang pang-inhinyeriya para sa mga internasyonal na organisasyon, at kami mismo ang naghahatid ng mga sistemang AI sa produksyon. Nagbabago ang payo dahil doon: nakaangkla sa tunay na paghahatid ang mga tantiya, isinasaalang-alang ng mga pagpiling arkitektural kung ano ang kayang panatilihin, at kaya naming manatili hanggang sa pagpapatupad at operasyon sa halip na iwan ang roadmap at umalis.
Piling mga kliyente
Mga madalas itanong
Mga madalas itanong
Gaano katagal ang isang proyekto ng estratehiya sa AI?
Ano ba talaga ang matatanggap namin sa huli?
Kailangan ba naming pumirma sa isang partikular na tagapagbigay ng modelo?
Kaya ba ninyong ipatupad ang roadmap na ginawa ninyo?
Paano hinahawakan sa roadmap ang mga obligasyon sa EU AI Act?
Paano kung hindi pa handa ang datos namin?
Kaugnay na mga kakayahan
Kaugnay na mga kakayahan
Estratehiya at Transpormasyon sa AI
Pagsusuri ng Oportunidad sa AI
Suriin ang mga proseso ng negosyo at tukuyin kung saan lumilikha ang AI ng masusukat na halagang pinansyal o pang-operasyon.
Alamin paEstratehiya at Transpormasyon sa AI
Transpormasyon sa AI
Patakbuhin ang pagbabago sa AI bilang programa: mga daloy ng trabaho, pondo, pamamahala at pagtanggap sa buong organisasyon.
Alamin paPamamahala, Panganib at Pagsunod sa AI
Pamamahala ng AI
Itatag ang mga patakaran, kontrol at pananagutang kailangan upang ligtas na maipatupad ang AI sa laki ng kompanya.
Alamin paImprastraktura ng AI at LLMOps
Arkitektura ng AI
Idisenyo ang sangguniang arkitekturang ibinabahagi ng iyong mga sistemang AI: modelo, paghahanap, pag-uugnay, datos at kontrol.
Alamin paPag-usapan ang inyong inisyatiba sa AI
Pagpasyahan kung saan nabibilang ang AI sa negosyo mo, kung magkano ang halaga nito, at sa anong pagkakasunod-sunod ito buuin.