Στρατηγική και μετασχηματισμός ΤΝ

Στρατηγική ΤΝ

Βοηθούμε ομάδες διοίκησης να αποφασίσουν πού η ΤΝ δημιουργεί μετρήσιμη αξία, τι θα κοστίσει, ποιες δυνατότητες πρέπει να υπάρχουν πρώτα και πώς θα τη διακυβερνά ο οργανισμός. Το αποτέλεσμα είναι ένας ιεραρχημένος, κοστολογημένος οδικός χάρτης με κατονομαζόμενους υπεύθυνους, όχι μια παρουσίαση.

Συζητήστε την πρωτοβουλία σας για ΤΝ Συμβουλευτική

Το επιχειρηματικό πρόβλημα

Το επιχειρησιακό πρόβλημα

Οι περισσότεροι μεγάλοι οργανισμοί τρέχουν σήμερα δεκάδες ασύνδετα πιλοτικά ΤΝ. Λίγα φτάνουν στην παραγωγή, ακόμη λιγότερα μετρώνται, και σχεδόν κανένα δεν μοιράζεται υποδομή, διακυβέρνηση ή πρότυπα αξιολόγησης. Το αποτέλεσμα είναι δαπάνη χωρίς συσσωρευμένη απόδοση: κάθε ομάδα λύνει από την αρχή την πρόσβαση σε δεδομένα, την επιλογή μοντέλου, τον έλεγχο ασφάλειας και τον έλεγχο κόστους. Ο περιορισμός σπάνια είναι η τεχνολογία. Είναι η απουσία ενός πλαισίου απόφασης που λέει ποια προβλήματα αξίζει να λυθούν με ΤΝ, ποιος είναι υπεύθυνος για το καθένα, και τι πρέπει να ισχύει πριν φτάσει κάτι σε πελάτη.

Τι κάνουμε

Δουλεύουμε με τους υπεύθυνους της διοίκησης και με τις ομάδες που θα λειτουργήσουν τα συστήματα. Χαρτογραφούμε τις επιχειρησιακές διαδικασίες που φέρουν πραγματικό κόστος, ελέγχουμε ποιες από αυτές μπορεί όντως να αλλάξει η ΤΝ, και ποσοτικοποιούμε την αξία και τον κίνδυνο της καθεμιάς. Στη συνέχεια ορίζουμε το λειτουργικό μοντέλο που επιτρέπει στον οργανισμό να παραδίδει περισσότερες από μία πρωτοβουλίες ταυτόχρονα: χρηματοδότηση, ιδιοκτησία, πρότυπα και σημεία έγκρισης. Επειδή χτίζουμε και λειτουργούμε και εμείς συστήματα ΤΝ σε παραγωγή, ο οδικός χάρτης που παραδίδουμε είναι κοστολογημένος με βάση αυτό που πραγματικά απαιτεί η υλοποίηση.

Στρατηγική ΤΝ

Δυνατότητες

Εταιρική στρατηγική ΤΝ

Μια υπερασπίσιμη θέση για το πού ανήκει η ΤΝ στην επιχείρηση και πού δεν ανήκει.
Οδικοί χάρτες μετασχηματισμού ΤΝ

Ιεραρχημένες πρωτοβουλίες με ρητές εξαρτήσεις, κόστη και υπεύθυνους.
Σχεδιασμός λειτουργικού μοντέλου ΤΝ

Πώς χρηματοδοτείται, στελεχώνεται, διακυβερνάται και ελέγχεται η εργασία ΤΝ σε όλο τον οργανισμό.
Ανάπτυξη επιχειρηματικής τεκμηρίωσης ΤΝ

Μοντελοποίηση αξίας που αντέχει τον έλεγχο των οικονομικών, με κόστος λειτουργίας και όχι μόνο κατασκευής.
Αξιολόγηση ωριμότητας ΤΝ

Μια ειλικρινής αφετηρία σε δεδομένα, πλατφόρμα, δεξιότητες, διακυβέρνηση και ικανότητα παράδοσης.
Συμβουλευτική ΤΝ για τη διοίκηση

Συνεχής υποστήριξη σε διοικητικά συμβούλια και ομάδες διοίκησης καθώς κινούνται η τεχνολογία και οι κανόνες.

Συνήθεις περιπτώσεις χρήσης

Μια τράπεζα πρέπει να ιεραρχήσει επενδύσεις ΤΝ σε λιανική, κίνδυνο και λειτουργίες με σταθερό προϋπολογισμό.
Ένας κατασκευαστής έχει αποδείξει τρία πιλοτικά και δεν μπορεί να αποφασίσει ποιο θα βιομηχανοποιήσει πρώτο.
Ένας διευθυντής πληροφορικής ομίλου πρέπει να παρουσιάσει τριετές σχέδιο ΤΝ στο συμβούλιο με αξιόπιστα μεγέθη κόστους και κινδύνου.
Ένας οργανισμός υπό τον Κανονισμό ΤΝ της ΕΕ χρειάζεται τον οδικό του χάρτη ευθυγραμμισμένο με την ταξινόμηση και τα χρονοδιαγράμματα υποχρεώσεων.

Πώς παραδίδουμε

Εντοπισμός

Συνεντεύξεις και χαρτογράφηση διαδικασιών στις επιχειρησιακές μονάδες που επωμίζονται το κόστος.
Αξιολόγηση

Εφικτότητα, ετοιμότητα δεδομένων, αξία και κανονιστική έκθεση βαθμολογημένες ανά ευκαιρία.
Ιεράρχηση

Ένα χαρτοφυλάκιο με σειρά, εξαρτήσεις, χρηματοδότηση και κατονομαζόμενους ιδιοκτήτες.
Λειτουργική ένταξη

Λειτουργικό μοντέλο, πρότυπα και σημεία έγκρισης παραδοτέα στις ομάδες που θα τα τρέξουν.

Τεχνολογία

OpenAI
Anthropic
Google Cloud
Microsoft Azure
AWS
Μοντέλα ανοιχτού κώδικα
ISO/IEC 42001
EU AI Act

Ασφάλεια και διακυβέρνηση

Η στρατηγική εργασία καθορίζει το περιβάλλον ελέγχου που κληρονομεί ό,τι ακολουθεί. Ορίζουμε την ταξινόμηση και απογραφή ΤΝ, τα σημεία έγκρισης που πρέπει να περάσει μια χρήση πριν την παραγωγή, την τοπικότητα δεδομένων και τα όρια πρόσβασης, και την ανθρώπινη εποπτεία που απαιτεί κάθε βαθμίδα κινδύνου. Όπου ισχύει ο Κανονισμός ΤΝ της ΕΕ ή το ISO/IEC 42001, οι υποχρεώσεις τοποθετούνται στον οδικό χάρτη εκεί όπου καθίστανται δεσμευτικές, αντί να ανακαλύπτονται αργά.

Μοντέλα συνεργασίας

Συμβουλευτική ΤΝ

Έμπειροι σύμβουλοι παρέχουν στρατηγική, αρχιτεκτονική, αξιολόγηση και καθοδήγηση μετασχηματισμού.

Πρόγραμμα μετασχηματισμού ΤΝ

Ένα εταιρικό πρόγραμμα πολλών ρευμάτων εργασίας που καλύπτει συμβουλευτική, μηχανική και οργανωσιακή αλλαγή.

Αποσπασμένη ομάδα ΤΝ

Μια διεπιστημονική ομάδα ΤΝ εργάζεται μέσα στον οργανισμό σας για να βρίσκει και να παραδίδει συνεχώς ευκαιρίες.

Γιατί TeamExtension.ai

Η περισσότερη στρατηγική ΤΝ γράφεται από ανθρώπους που δεν θα χρειαστεί ποτέ να χτίσουν το πράγμα. Έχουμε περάσει χρόνια χτίζοντας και λειτουργώντας ομάδες μηχανικής για διεθνείς οργανισμούς, και παραδίδουμε οι ίδιοι συστήματα ΤΝ σε παραγωγή. Αυτό αλλάζει τη συμβουλή: οι εκτιμήσεις θεμελιώνονται στην παράδοση, οι αρχιτεκτονικές επιλογές λαμβάνουν υπόψη τι είναι συντηρήσιμο, και μπορούμε να μείνουμε μέσα από την υλοποίηση και τη λειτουργία αντί να παραδώσουμε στον οδικό χάρτη.

Επιλεγμένοι πελάτες

Συχνές ερωτήσεις

Πόσο διαρκεί ένα έργο στρατηγικής ΤΝ;

Συνήθως έξι έως δέκα εβδομάδες για μία επιχειρησιακή μονάδα και τρεις έως τέσσερις μήνες για χαρτοφυλάκιο σε επίπεδο ομίλου. Η μεταβλητή είναι πόσες μονάδες περιλαμβάνονται και πόσο προσβάσιμα είναι τα δεδομένα διαδικασιών και κόστους τους.

Τι λαμβάνουμε πραγματικά στο τέλος;

Ένα ιεραρχημένο χαρτοφυλάκιο πρωτοβουλιών με αξία και κόστος ανά στοιχείο, μια κατεύθυνση αρχιτεκτονικής και πλατφόρμας, ένα λειτουργικό μοντέλο που καλύπτει χρηματοδότηση και ιδιοκτησία, ένα πλαίσιο διακυβέρνησης και επισκόπησης, και ένα σχέδιο παράδοσης για τις δύο πρώτες πρωτοβουλίες.

Απαιτείτε να δεσμευτούμε σε συγκεκριμένους παρόχους μοντέλων;

Όχι. Αξιολογούμε μοντέλα και πλατφόρμες ως προς τις απαιτήσεις σας, μαζί με επιλογές ανοικτού κώδικα και ιδιοφιλοξενίας, και σχεδιάζουμε για φορητότητα ώστε η επιλογή μοντέλου να μη γίνει αρχιτεκτονική δέσμευση.

Μπορείτε να υλοποιήσετε τον οδικό χάρτη που παράγετε;

Ναι. Παραδίδουμε συστήματα ΤΝ ως έργα, ως αποσπασμένες ομάδες μέσα στον οργανισμό σας, ή ως αφοσιωμένες μακροχρόνιες ομάδες μηχανικής. Πολλοί πελάτες χρησιμοποιούν τη στρατηγική εργασία για να οριοθετήσουν το πρώτο έργο παράδοσης.

Πώς χειρίζεστε τις υποχρεώσεις του Κανονισμού ΤΝ της ΕΕ στον οδικό χάρτη;

Κάθε υποψήφια χρήση ταξινομείται κατά βαθμίδα κινδύνου κατά την αξιολόγηση. Οι υποχρεώσεις που απορρέουν από τη βαθμίδα, τεκμηρίωση, ανθρώπινη εποπτεία, διαφάνεια, καταγραφή, κοστολογούνται μέσα στην πρωτοβουλία αντί να αντιμετωπίζονται ως μεταγενέστερη άσκηση συμμόρφωσης.

Τι γίνεται αν τα δεδομένα μας δεν είναι έτοιμα;

Είναι συχνό εύρημα και ανήκει στον οδικό χάρτη ως προγραμματισμένη εργασία και όχι ως εμπόδιο. Αξιολογούμε την ετοιμότητα δεδομένων ανά χρήση, ώστε να βλέπετε ποιες πρωτοβουλίες είναι διαθέσιμες τώρα και ποιες εξαρτώνται πρώτα από συγκεκριμένη εργασία στα δεδομένα.

Σχετικές δυνατότητες

Στρατηγική και μετασχηματισμός ΤΝ

Αξιολόγηση ευκαιριών ΤΝ

Αναλύστε τις επιχειρησιακές διαδικασίες και εντοπίστε πού η ΤΝ δημιουργεί μετρήσιμη οικονομική ή λειτουργική αξία.

Μάθετε περισσότερα

Στρατηγική και μετασχηματισμός ΤΝ

Μετασχηματισμός με ΤΝ

Τρέξτε την αλλαγή με ΤΝ ως πρόγραμμα: ρεύματα εργασίας, χρηματοδότηση, διακυβέρνηση και υιοθέτηση σε όλο τον οργανισμό.

Μάθετε περισσότερα

Διακυβέρνηση, κίνδυνος και συμμόρφωση ΤΝ

Διακυβέρνηση ΤΝ

Θεσπίστε τις πολιτικές, τους ελέγχους και τις ευθύνες που απαιτούνται για ασφαλή ανάπτυξη ΤΝ σε εταιρική κλίμακα.

Μάθετε περισσότερα

Υποδομή ΤΝ και LLMOps

Αρχιτεκτονική ΤΝ

Σχεδιάστε την αρχιτεκτονική αναφοράς που μοιράζονται τα συστήματα ΤΝ σας: μοντέλα, ανάκτηση, ενορχήστρωση, δεδομένα και έλεγχοι.

Μάθετε περισσότερα

Συζητήστε την πρωτοβουλία σας για ΤΝ

Αποφασίστε πού ανήκει η ΤΝ στην επιχείρησή σας, τι αξίζει και με ποια σειρά θα χτιστεί.

Μιλήστε με ειδικό ΤΝ Ξεκινήστε αξιολόγηση ΤΝ