AI-strategie en transformatie
AI-strategie
Wij helpen directieteams bepalen waar AI meetbare waarde creëert, wat het gaat kosten, welke capaciteiten er eerst moeten zijn en hoe de organisatie het gaat besturen. De uitkomst is een geprioriteerde, doorgerekende routekaart met benoemde eigenaren, geen presentatie.
Het zakelijke vraagstuk
Het zakelijke vraagstuk
De meeste grote organisaties draaien inmiddels tientallen losstaande AI-pilots. Weinig halen productie, nog minder worden gemeten, en vrijwel geen enkele deelt infrastructuur, governance of evaluatiestandaarden. Het resultaat is uitgeven zonder cumulatief rendement: elk team lost datatoegang, modelkeuze, beveiligingsreview en kostenbeheersing opnieuw op. De beperking is zelden de techniek. Het is het ontbreken van een besliskader dat zegt welke problemen het waard zijn met AI op te lossen, wie er per stuk eigenaar van is, en wat waar moet zijn voordat iets een klant bereikt.
Wat we doen
Wat we doen
We werken met de opdrachtgevers in de directie en met de teams die de systemen gaan beheren. We brengen de processen in kaart die echte kosten dragen, toetsen welke daarvan AI werkelijk kan veranderen, en kwantificeren waarde en risico per stuk. Vervolgens bepalen we het besturingsmodel waarmee de organisatie meer dan één initiatief tegelijk kan draaien: financiering, eigenaarschap, standaarden en toetsmomenten. Omdat we zelf ook AI-systemen bouwen en beheren, is de routekaart die we overdragen doorgerekend tegen wat opleveren werkelijk kost.
AI-strategie
Expertise
-
AI-strategie voor de onderneming
Een verdedigbaar standpunt over waar AI in het bedrijf thuishoort en waar niet.
-
Routekaarten voor AI-transformatie
Geordende initiatieven met afhankelijkheden, kosten en eigenaren expliciet gemaakt.
-
Ontwerp van het AI-besturingsmodel
Hoe AI-werk wordt gefinancierd, bemenst, bestuurd en herzien in de hele organisatie.
-
Opstellen van de businesscase
Waardemodellering die een financiële toets doorstaat, inclusief beheerkosten en niet alleen bouwkosten.
-
AI-volwassenheidsmeting
Een eerlijke nulmeting over data, platform, vaardigheden, governance en opleverkracht.
-
AI-advies op directieniveau
Doorlopende begeleiding voor besturen en directies terwijl techniek en regelgeving bewegen.
Veelvoorkomende toepassingen
Veelvoorkomende toepassingen
- Een bank moet AI-investeringen prioriteren over retail, risico en operatie binnen een vast budget.
- Een fabrikant heeft drie pilots bewezen en kan niet kiezen welke eerst te industrialiseren.
- Een groeps-CIO moet het bestuur een driejarig AI-plan voorleggen met geloofwaardige kosten- en risicocijfers.
- Een organisatie onder de Europese AI-verordening moet haar routekaart afstemmen op classificatie en termijnen.
Hoe we leveren
Hoe we leveren
-
Verkennen
Interviews en procesanalyse in de bedrijfsonderdelen die de kosten dragen.
-
Beoordelen
Haalbaarheid, datavolwassenheid, waarde en regeldruk per kans gescoord.
-
Prioriteren
Een geordende portefeuille met afhankelijkheden, financiering en benoemde eigenaren.
-
Operationaliseren
Besturingsmodel, standaarden en toetsmomenten overgedragen aan de teams die ze gaan toepassen.
Technologie
Technologie
- OpenAI
- Anthropic
- Google Cloud
- Microsoft Azure
- AWS
- Open-source modellen
- ISO/IEC 42001
- EU AI Act
Beveiliging en governance
Beveiliging en governance
Strategiewerk bepaalt de beheersomgeving die alles daarna erft. We leggen classificatie en inventarisatie van AI vast, de toetsen die een toepassing moet passeren vóór productie, dataresidentie en toegangsgrenzen, en het menselijk toezicht dat per risiconiveau vereist is. Waar de Europese AI-verordening of ISO/IEC 42001 geldt, worden verplichtingen op de routekaart geplaatst op het moment dat ze bindend worden in plaats van laat ontdekt.
Samenwerkingsmodellen
Samenwerkingsmodellen
AI-advies
Ervaren consultants leveren strategie, architectuur, beoordeling en begeleiding bij verandering.
AI-transformatieprogramma
Een bedrijfsbreed programma met meerdere werkstromen over advies, engineering en organisatorische verandering.
Ingebed AI-team
Een multidisciplinair AI-team werkt binnen uw organisatie om doorlopend kansen te vinden en op te leveren.
Waarom TeamExtension.ai
Waarom TeamExtension.ai
De meeste AI-strategie wordt geschreven door mensen die het ding nooit hoeven te bouwen. Wij bouwen en beheren al jaren engineeringteams voor internationale organisaties, en leveren zelf AI-systemen in productie. Dat verandert het advies: schattingen zijn geworteld in opleveren, architectuurkeuzes houden rekening met wat onderhoudbaar is, en we kunnen blijven tot en met implementatie en beheer in plaats van af te haken bij de routekaart.
Geselecteerde klanten
Veelgestelde vragen
Veelgestelde vragen
Hoe lang duurt een AI-strategietraject?
Wat krijgen we uiteindelijk precies?
Moeten we ons vastleggen op bepaalde modelleveranciers?
Kunnen jullie de routekaart ook uitvoeren?
Hoe verwerken jullie verplichtingen uit de AI-verordening in de routekaart?
En als onze data niet klaar is?
Gerelateerde expertise
Gerelateerde expertise
AI-strategie en transformatie
AI-kansenanalyse
Analyseer bedrijfsprocessen en bepaal waar AI meetbare financiële of operationele waarde creëert.
Meer informatieAI-strategie en transformatie
AI-transformatie
Voer AI-verandering als programma: werkstromen, financiering, governance en adoptie in de hele organisatie.
Meer informatieAI-governance, risico en compliance
AI-governance
Leg het beleid, de beheersmaatregelen en de verantwoordelijkheden vast om AI veilig op ondernemingsschaal in te zetten.
Meer informatieAI-infrastructuur en LLMOps
AI-architectuur
Ontwerp de referentiearchitectuur die uw AI-systemen delen: modellen, ophalen, orkestratie, data en beheersmaatregelen.
Meer informatieBespreek uw AI-initiatief
Bepaal waar AI thuishoort in uw bedrijf, wat het waard is en in welke volgorde u het bouwt.