AI-strategie en transformatie

AI-strategie

Wij helpen directieteams bepalen waar AI meetbare waarde creëert, wat het gaat kosten, welke capaciteiten er eerst moeten zijn en hoe de organisatie het gaat besturen. De uitkomst is een geprioriteerde, doorgerekende routekaart met benoemde eigenaren, geen presentatie.

Het zakelijke vraagstuk

Het zakelijke vraagstuk

De meeste grote organisaties draaien inmiddels tientallen losstaande AI-pilots. Weinig halen productie, nog minder worden gemeten, en vrijwel geen enkele deelt infrastructuur, governance of evaluatiestandaarden. Het resultaat is uitgeven zonder cumulatief rendement: elk team lost datatoegang, modelkeuze, beveiligingsreview en kostenbeheersing opnieuw op. De beperking is zelden de techniek. Het is het ontbreken van een besliskader dat zegt welke problemen het waard zijn met AI op te lossen, wie er per stuk eigenaar van is, en wat waar moet zijn voordat iets een klant bereikt.

Wat we doen

Wat we doen

We werken met de opdrachtgevers in de directie en met de teams die de systemen gaan beheren. We brengen de processen in kaart die echte kosten dragen, toetsen welke daarvan AI werkelijk kan veranderen, en kwantificeren waarde en risico per stuk. Vervolgens bepalen we het besturingsmodel waarmee de organisatie meer dan één initiatief tegelijk kan draaien: financiering, eigenaarschap, standaarden en toetsmomenten. Omdat we zelf ook AI-systemen bouwen en beheren, is de routekaart die we overdragen doorgerekend tegen wat opleveren werkelijk kost.

AI-strategie

Expertise

  • AI-strategie voor de onderneming

    Een verdedigbaar standpunt over waar AI in het bedrijf thuishoort en waar niet.

  • Routekaarten voor AI-transformatie

    Geordende initiatieven met afhankelijkheden, kosten en eigenaren expliciet gemaakt.

  • Ontwerp van het AI-besturingsmodel

    Hoe AI-werk wordt gefinancierd, bemenst, bestuurd en herzien in de hele organisatie.

  • Opstellen van de businesscase

    Waardemodellering die een financiële toets doorstaat, inclusief beheerkosten en niet alleen bouwkosten.

  • AI-volwassenheidsmeting

    Een eerlijke nulmeting over data, platform, vaardigheden, governance en opleverkracht.

  • AI-advies op directieniveau

    Doorlopende begeleiding voor besturen en directies terwijl techniek en regelgeving bewegen.

Veelvoorkomende toepassingen

Veelvoorkomende toepassingen

  • Een bank moet AI-investeringen prioriteren over retail, risico en operatie binnen een vast budget.
  • Een fabrikant heeft drie pilots bewezen en kan niet kiezen welke eerst te industrialiseren.
  • Een groeps-CIO moet het bestuur een driejarig AI-plan voorleggen met geloofwaardige kosten- en risicocijfers.
  • Een organisatie onder de Europese AI-verordening moet haar routekaart afstemmen op classificatie en termijnen.

Hoe we leveren

Hoe we leveren

  1. Verkennen

    Interviews en procesanalyse in de bedrijfsonderdelen die de kosten dragen.

  2. Beoordelen

    Haalbaarheid, datavolwassenheid, waarde en regeldruk per kans gescoord.

  3. Prioriteren

    Een geordende portefeuille met afhankelijkheden, financiering en benoemde eigenaren.

  4. Operationaliseren

    Besturingsmodel, standaarden en toetsmomenten overgedragen aan de teams die ze gaan toepassen.

Technologie

Technologie

  • OpenAI
  • Anthropic
  • Google Cloud
  • Microsoft Azure
  • AWS
  • Open-source modellen
  • ISO/IEC 42001
  • EU AI Act

Beveiliging en governance

Beveiliging en governance

Strategiewerk bepaalt de beheersomgeving die alles daarna erft. We leggen classificatie en inventarisatie van AI vast, de toetsen die een toepassing moet passeren vóór productie, dataresidentie en toegangsgrenzen, en het menselijk toezicht dat per risiconiveau vereist is. Waar de Europese AI-verordening of ISO/IEC 42001 geldt, worden verplichtingen op de routekaart geplaatst op het moment dat ze bindend worden in plaats van laat ontdekt.

Samenwerkingsmodellen

Samenwerkingsmodellen

AI-advies

Ervaren consultants leveren strategie, architectuur, beoordeling en begeleiding bij verandering.

AI-transformatieprogramma

Een bedrijfsbreed programma met meerdere werkstromen over advies, engineering en organisatorische verandering.

Ingebed AI-team

Een multidisciplinair AI-team werkt binnen uw organisatie om doorlopend kansen te vinden en op te leveren.

Waarom TeamExtension.ai

Waarom TeamExtension.ai

De meeste AI-strategie wordt geschreven door mensen die het ding nooit hoeven te bouwen. Wij bouwen en beheren al jaren engineeringteams voor internationale organisaties, en leveren zelf AI-systemen in productie. Dat verandert het advies: schattingen zijn geworteld in opleveren, architectuurkeuzes houden rekening met wat onderhoudbaar is, en we kunnen blijven tot en met implementatie en beheer in plaats van af te haken bij de routekaart.

Geselecteerde klanten

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt een AI-strategietraject?
Doorgaans zes tot tien weken voor één bedrijfsonderdeel, en drie tot vier maanden voor een groepsbrede portefeuille. De variabele is hoeveel onderdelen binnen scope vallen en hoe toegankelijk hun proces- en kostendata is.
Wat krijgen we uiteindelijk precies?
Een geprioriteerde initiatievenportefeuille met waarde en kosten per stuk, een architectuur- en platformrichting, een besturingsmodel voor financiering en eigenaarschap, een governance- en herzieningskader, en een opleverplan voor de eerste twee initiatieven.
Moeten we ons vastleggen op bepaalde modelleveranciers?
Nee. We toetsen modellen en platforms aan uw eisen, inclusief opensource en zelf gehoste opties, en ontwerpen voor overdraagbaarheid tussen leveranciers zodat een modelkeuze geen architectuurkeuze wordt.
Kunnen jullie de routekaart ook uitvoeren?
Ja. We leveren AI-systemen als project, als ingebed team binnen uw organisatie of als langlopend toegewijd engineeringteam. Veel klanten gebruiken het strategiewerk om het eerste opleveringstraject af te bakenen.
Hoe verwerken jullie verplichtingen uit de AI-verordening in de routekaart?
Elke kandidaat wordt tijdens de beoordeling ingedeeld naar risiconiveau. De verplichtingen die daaruit volgen, documentatie, menselijk toezicht, transparantie en logging, worden in het initiatief doorgerekend in plaats van behandeld als een latere compliance-exercitie.
En als onze data niet klaar is?
Dat is een veelvoorkomende bevinding en hoort thuis op de routekaart als geordend werk, niet als blokkade. We toetsen datavolwassenheid per toepassing, zodat u ziet welke initiatieven nu beschikbaar zijn en welke eerst specifiek datawerk vragen.

Bespreek uw AI-initiatief

Bepaal waar AI thuishoort in uw bedrijf, wat het waard is en in welke volgorde u het bouwt.