Tekoälystrategia ja muutos

Tekoälystrategia

Autamme johtoa päättämään, missä tekoäly luo mitattavaa arvoa, mitä se maksaa, mitkä kyvykkyydet on saatava ensin ja miten organisaatio sitä hallitsee. Tuloksena on priorisoitu ja hinnoiteltu tiekartta nimettyine vastuuhenkilöineen, ei diaesitys.

Keskustellaan tekoälyhankkeestanne Konsultointi

Liiketoiminnan haaste

Liiketoiminnan ongelma

Useimmat suuret organisaatiot pyörittävät nykyään kymmeniä toisistaan irrallisia tekoälypilotteja. Harvat päätyvät tuotantoon, vielä harvempia mitataan, eikä juuri yksikään jaa infrastruktuuria, hallintaa tai arviointistandardeja. Tuloksena on kulua ilman kertyvää tuottoa: jokainen tiimi ratkaisee uudelleen datan käytön, mallivalinnan, tietoturvakatselmoinnin ja kustannusten hallinnan. Rajoite on harvoin teknologia. Se on päätöskehyksen puute, joka kertoisi, mitkä ongelmat kannattaa ratkaista tekoälyllä, kuka kustakin vastaa ja minkä on oltava kunnossa ennen kuin mitään päätyy asiakkaalle.

Mitä teemme

Työskentelemme johdon tilaajien ja niiden tiimien kanssa, jotka järjestelmiä käyttävät. Kartoitamme liiketoimintaprosessit, jotka kantavat todellista kustannusta, testaamme, mitä niistä tekoäly aidosti voi muuttaa, ja arvioimme kunkin arvon ja riskin. Sitten määrittelemme toimintamallin, jonka avulla organisaatio voi viedä useampaa kuin yhtä hanketta kerrallaan: rahoituksen, vastuun, standardit ja tarkastuspisteet. Koska rakennamme ja käytämme itse tuotannossa olevia tekoälyjärjestelmiä, luovutettava tiekartta on hinnoiteltu sen mukaan, mitä toimitus todella vaatii.

Tekoälystrategia

Osaaminen

Yrityksen tekoälystrategia

Perusteltu kanta siitä, missä tekoäly kuuluu liiketoimintaan ja missä ei.
Tekoälymuutoksen tiekartat

Järjestetyt hankkeet, joissa riippuvuudet, kustannukset ja vastuuhenkilöt on tehty näkyviksi.
Tekoälyn toimintamallin suunnittelu

Miten tekoälytyö rahoitetaan, miehitetään, hallitaan ja katselmoidaan koko organisaatiossa.
Liiketoimintaperustelun laadinta

Arvon mallinnus, joka kestää talouden katselmoinnin, mukaan lukien käyttökustannus eikä vain rakennuskustannus.
Tekoälykypsyyden arviointi

Rehellinen lähtötaso datan, alustan, osaamisen, hallinnan ja toimituskyvyn suhteen.
Johdon neuvonta

Jatkuva tuki hallituksille ja johtoryhmille teknologian ja sääntelyn muuttuessa.

Yleisimmät käyttötapaukset

Pankin on priorisoitava tekoälyinvestoinnit vähittäispankin, riskin ja operaatioiden välillä kiinteällä budjetilla.
Valmistaja on todentanut kolme pilottia eikä osaa päättää, mikä teollistetaan ensin.
Konsernin tietohallintojohtajan on esitettävä hallitukselle kolmen vuoden tekoälysuunnitelma uskottavin kustannus- ja riskiluvuin.
EU:n tekoälyasetuksen piirissä toimiva organisaatio tarvitsee tiekartan, joka on linjassa luokituksen ja velvoiteaikataulujen kanssa.

Miten toimitamme

Kartoitus

Haastattelut ja prosessikartoitus liiketoimintayksiköissä, jotka kantavat kustannuksen.
Arviointi

Toteutettavuus, datan valmius, arvo ja sääntelyriski arvioidaan jokaisesta mahdollisuudesta.
Priorisointi

Järjestetty salkku riippuvuuksineen, rahoituksineen ja nimettyine vastuuhenkilöineen.
Käyttöönotto

Toimintamalli, standardit ja tarkastuspisteet luovutetaan tiimeille, jotka niitä käyttävät.

Teknologia

OpenAI
Anthropic
Google Cloud
Microsoft Azure
AWS
Avoimen lähdekoodin mallit
ISO/IEC 42001
EU AI Act

Turvallisuus ja hallinta

Tietoturva ja hallinta

Strategiatyö määrittää kontrolliympäristön, jonka kaikki seuraava perii. Määrittelemme tekoälyn luokittelun ja rekisterin, tarkastuspisteet, jotka käyttötapauksen on läpäistävä ennen tuotantoa, datan sijainti- ja pääsyrajat sekä ihmisvalvonnan, jota kukin riskitaso edellyttää. Siellä missä EU:n tekoälyasetus tai ISO/IEC 42001 pätee, velvoitteet asetetaan tiekartalle sillä hetkellä, kun niistä tulee sitovia, eikä niitä löydetä liian myöhään.

Yhteistyömallit

Tekoälyneuvonta

Kokeneet konsultit antavat ohjausta strategiasta, arkkitehtuurista, arvioinnista ja muutoksesta.

Tekoälymuutosohjelma

Monen työvirran yritysohjelma, joka kattaa konsultoinnin, insinöörityön ja organisaatiomuutoksen.

Sisäänrakennettu tekoälytiimi

Poikkitoiminnallinen tekoälytiimi työskentelee organisaationne sisällä löytäen ja toteuttaen mahdollisuuksia jatkuvasti.

Miksi TeamExtension.ai

Useimmat tekoälystrategiat kirjoittavat ihmiset, joiden ei koskaan tarvitse rakentaa sitä. Olemme vuosia rakentaneet ja johtaneet insinööritiimejä kansainvälisille organisaatioille ja toimitamme itse tuotannossa olevia tekoälyjärjestelmiä. Se muuttaa neuvojen luonteen: arviot perustuvat toimitukseen, arkkitehtuurivalinnat huomioivat ylläpidettävyyden, ja voimme jäädä myös toteutuksen ja käytön ajaksi sen sijaan että luovuttaisimme tiekartan ja lähtisimme.

Valitut asiakkaat

Usein kysytyt kysymykset

Kuinka kauan tekoälystrategiatyö kestää?

Tyypillisesti kuudesta kymmeneen viikkoa yhdelle liiketoimintayksikölle ja kolmesta neljään kuukautta konsernitason salkulle. Muuttuja on se, kuinka moni yksikkö kuuluu piiriin ja kuinka saatavilla niiden prosessi- ja kustannusdata on.

Mitä oikeastaan saamme lopuksi?

Priorisoidun hankesalkun arvoineen ja kustannuksineen kohdittain, arkkitehtuuri- ja alustasuunnan, toimintamallin rahoituksineen ja vastuineen, hallinta- ja katselmointikehyksen sekä kahden ensimmäisen hankkeen toimitussuunnitelman.

Vaaditteko sitoutumista tiettyihin mallitoimittajiin?

Emme. Arvioimme mallit ja alustat vaatimuksianne vasten, mukaan lukien avoimet ja itse isännöidyt vaihtoehdot, ja suunnittelemme siirrettävyyden huomioiden, jottei mallivalinnasta tule arkkitehtuurista sitoumusta.

Voitteko toteuttaa laatimanne tiekartan?

Kyllä. Toimitamme tekoälyjärjestelmiä projekteina, organisaationne sisällä työskentelevinä sisäänrakennettuina tiimeinä tai pitkäaikaisina omistettuina insinööritiimeinä. Monet asiakkaat käyttävät strategiatyötä ensimmäisen toimituksen rajaamiseen.

Miten huomioitte tekoälyasetuksen velvoitteet tiekartassa?

Jokainen harkittava käyttötapaus luokitellaan arvioinnin aikana riskitason mukaan. Siitä seuraavat velvoitteet eli dokumentaatio, ihmisvalvonta, läpinäkyvyys ja kirjaus lasketaan hankkeen kustannukseen eikä siirretä erilliseksi vaatimustenmukaisuusharjoitukseksi.

Entä jos datamme ei ole valmista?

Se on yleinen havainto ja sen paikka on tiekartalla järjestettynä työnä eikä esteenä. Arvioimme datan valmiuden käyttötapauskohtaisesti, joten näette, mitkä hankkeet ovat heti mahdollisia ja mitkä riippuvat ensin tietystä datatyöstä.

Liittyvä osaaminen

Tekoälystrategia ja muutos

Tekoälymahdollisuuksien arviointi

Liiketoimintaprosessien analyysi ja sen tunnistaminen, missä tekoäly luo mitattavaa taloudellista tai toiminnallista arvoa.

Lue lisää

Tekoälystrategia ja muutos

Tekoälymuutos

Vie tekoälymuutos läpi ohjelmana: työvirrat, rahoitus, hallinta ja käyttöönotto koko organisaatiossa.

Lue lisää

Tekoälyn hallinta, riskit ja vaatimustenmukaisuus

Tekoälyn hallinta

Aseta politiikat, kontrollit ja vastuut, joita tekoälyn turvallinen käyttöönotto yritysmittakaavassa edellyttää.

Lue lisää

Tekoälyinfrastruktuuri ja kielimallien käyttö

Tekoälyarkkitehtuuri

Suunnitelkaa viitearkkitehtuuri, jonka tekoälyjärjestelmänne jakavat: mallit, haku, orkestrointi, data ja kontrollit.

Lue lisää

Keskustellaan tekoälyhankkeestanne

Päättäkää, missä tekoäly kuuluu liiketoimintaanne, mitä se on arvoltaan ja missä järjestyksessä se rakennetaan.

Keskustele tekoälyasiantuntijan kanssa Aloita tekoälyarviointi