Tekoälystrategia ja muutos

Tekoälymahdollisuuksien arviointi

Lyhyt, jäsennelty katsaus liiketoimintaprosesseihinne sen selvittämiseksi, missä tekoäly loisi mitattavaa arvoa, mitä se maksaisi ja mitkä mahdollisuudet ovat todella toteutettavissa sillä datalla, joka teillä on tänään.

Liiketoiminnan haaste

Äänekkäin käyttötapaus on harvoin paras

Ideat tulevat toimittajilta, konferensseista ja siltä joka on innostunein, ja niitä arvioidaan sen mukaan miten kiinnostavilta ne kuulostavat eikä sen mukaan mitä ne ovat arvoltaan. Samaan aikaan prosessit, jotka todella syövät rahaa, jäävät tutkimatta, koska kukaan ei pidä niitä kiinnostavina. Tuloksena on investointeja näkyviin projekteihin vaatimattomalla tuotolla, kun kalliit ja tylsät prosessit jatkuvat koskemattomina.

Mitä teemme

Seuraa kustannusta

Kartoitamme prosessit, jotka kantavat todellista kustannusta ihmisinä, läpimenoaikana tai virheosuutena, ja testaamme kutakin sitä vasten mihin tekoäly tänään aidosti pystyy, ei sitä vasten mitä sen väitetään tekevän. Jokainen ehdokas pisteytetään arvon, toteutettavuuden, datan valmiuden ja sääntelyriskin osalta, joten järjestys kestää haastamisen. Saatte lyhytlistan suuntaa antavine kustannuksineen ja työmäärineen kohdittain sekä nimenomaisen listan siitä, mitä rajasimme pois ja miksi, mikä on usein hyödyllisempi puoli.

Tekoälymahdollisuuksien arviointi

Osaaminen

  • Tekoälyn käyttötapausten kartoitus

  • Tekoälyvalmiuden arviointi

  • Priorisointi tuoton mukaan

  • Prosessien arviointi

  • Tekninen valmius

  • Organisatorinen valmius

Yleisimmät käyttötapaukset

Yleisimmät käyttötapaukset

  • Päättää, mihin kiinteä tekoälybudjetti kohdennetaan kilpailevien liiketoimintayksiköiden välillä.
  • Testata pitkä lista ehdotettuja käyttötapauksia ennen insinöörityön sitomista yhteenkään niistä.
  • Selvittää, tukeeko datanne todella olemassa olevan tiekartan tavoitteita.
  • Tuottaa todisteet, joita talousyksikkö vaatii ennen ohjelman hyväksyntää.

Miten toimitamme

Miten toimitamme

  1. Kartoitus

    Haastattelut ja prosessikartoitus liiketoimintayksiköissä, jotka kantavat kustannuksen.

  2. Arviointi

    Toteutettavuus, datan valmius, arvo ja sääntelyriski arvioidaan jokaisesta mahdollisuudesta.

  3. Priorisointi

    Järjestetty salkku riippuvuuksineen, rahoituksineen ja nimettyine vastuuhenkilöineen.

  4. Käyttöönotto

    Toimintamalli, standardit ja tarkastuspisteet luovutetaan tiimeille, jotka niitä käyttävät.

Teknologia

Teknologia

  • OpenAI
  • Anthropic
  • Google Cloud
  • Microsoft Azure
  • AWS
  • Avoimen lähdekoodin mallit
  • ISO/IEC 42001
  • EU AI Act

Turvallisuus ja hallinta

Tietoturva ja hallinta

Strategiatyö määrittää kontrolliympäristön, jonka kaikki seuraava perii: tekoälyn luokittelun ja rekisterin, tarkastuspisteet, jotka käyttötapauksen on läpäistävä ennen tuotantoa, datan sijainti- ja pääsyrajat sekä ihmisvalvonnan, jota kukin riskitaso edellyttää. Siellä missä EU:n tekoälyasetus tai ISO/IEC 42001 pätee, velvoitteet tulevat suunnitelmaan sillä hetkellä, kun niistä tulee sitovia, eikä niitä löydetä liian myöhään.

Yhteistyömallit

Yhteistyömallit

Tekoälyneuvonta

Kokeneet konsultit antavat ohjausta strategiasta, arkkitehtuurista, arvioinnista ja muutoksesta.

Tekoälymuutosohjelma

Monen työvirran yritysohjelma, joka kattaa konsultoinnin, insinöörityön ja organisaatiomuutoksen.

Sisäänrakennettu tekoälytiimi

Poikkitoiminnallinen tekoälytiimi työskentelee organisaationne sisällä löytäen ja toteuttaen mahdollisuuksia jatkuvasti.

Miksi TeamExtension.ai

Hinnoittelemme toimitusta vasten

Arviointi, joka ei osaa kertoa mitä rakentaminen maksaa, on puoli vastausta. Koska toimitamme näitä järjestelmiä, työmääräarviomme perustuvat vastaavien asioiden rakentamiseen, ja sanomme kun käyttötapaus ei ole sen arvoinen. Konsulttitaloilla, jotka eivät rakenna, lyhytlistat ovat yleensä pidempiä.

Valitut asiakkaat

Usein kysytyt kysymykset

Usein kysytyt kysymykset

Kuinka kauan arviointi kestää?
Neljästä kuuteen viikkoa yhdelle liiketoimintayksikölle, pidempään konsernitason näkymälle. Muuttuja on pääsy: kuinka nopeasti pääsemme puhumaan prosessinomistajien kanssa ja näkemään oikeaa dataa.
Mitä meidän pitää tarjota?
Prosessit omistavien ihmisten aikaa ja näkyvyys mukana oleviin järjestelmiin ja dataan. Valmiuden arviointiin ei tarvita datapoimintaa, joskin haluamme nähdä edustavia otoksia.
Entä jos vastaus on, ettei tekoäly ole oikea työkalu?
Silloin sanomme sen ja kerromme mikä on. Näin käy merkittävälle osalle harkituista käyttötapauksista, ja tämän vastauksen saaminen arviointivaiheessa on halvempaa kuin rakentamisen jälkeen.
Voiko tästä siirtyä suoraan toimitukseen?
Kyllä. Useimmat asiakkaat käyttävät arviointia ensimmäisen rajatun prototyypin rajaamiseen, jonka voimme sitten rakentaa. Se ei ole velvoite, ja arviointi on kirjoitettu niin, että kuka tahansa voi toimia sen pohjalta.

Keskustellaan tekoälyhankkeestanne

Liiketoimintaprosessien analyysi ja sen tunnistaminen, missä tekoäly luo mitattavaa taloudellista tai toiminnallista arvoa.