Strategia i transformacja AI

Ocena możliwości AI

Krótkie, uporządkowane spojrzenie na Państwa procesy biznesowe, aby ustalić, gdzie AI stworzyłaby mierzalną wartość, ile by to kosztowało i które możliwości są faktycznie wykonalne na danych, które mają Państwo dzisiaj.

Omów swoją inicjatywę AI Doradztwo

Problem biznesowy

Najgłośniejsze zastosowanie rzadko jest najlepsze

Pomysły przychodzą od dostawców, z prelekcji konferencyjnych i od osoby najbardziej entuzjastycznej, a ocenia się je po tym, jak ciekawie brzmią, a nie ile są warte. Tymczasem procesy, które naprawdę pochłaniają pieniądze, pozostają nieprzeanalizowane, bo nikogo nie interesują. Efektem są inwestycje w widoczne projekty o skromnym zwrocie, podczas gdy kosztowne i nudne procesy trwają nietknięte.

Czym się zajmujemy

Idziemy za kosztem

Mapujemy procesy generujące realny koszt w ludziach, czasie cyklu lub liczbie błędów i sprawdzamy każdy z nich pod kątem tego, co AI naprawdę dziś potrafi, a nie tego, co się jej przypisuje. Każdy kandydat jest oceniany pod względem wartości, wykonalności, gotowości danych i ekspozycji regulacyjnej, więc ranking wytrzymuje krytykę. Otrzymują Państwo krótką listę z orientacyjnym kosztem i nakładem dla każdej pozycji oraz wyraźną listę tego, co odrzuciliśmy i dlaczego, co często bywa bardziej użyteczną połową.

Ocena możliwości AI

Kompetencje

Identyfikacja zastosowań AI
Ocena gotowości do AI
Priorytetyzacja według zwrotu
Ocena procesów
Gotowość techniczna
Gotowość organizacyjna

Typowe zastosowania

Rozstrzygnięcie, gdzie przeznaczyć stały budżet AI pomiędzy konkurujące jednostki biznesowe.
Sprawdzenie długiej listy proponowanych zastosowań przed zaangażowaniem prac inżynierskich w którekolwiek z nich.
Ustalenie, czy Państwa dane faktycznie wspierają ambicje zapisane w istniejącym planie.
Przygotowanie dowodów, jakich potrzebuje dział finansowy przed zatwierdzeniem programu.

Jak realizujemy projekty

Rozpoznanie

Wywiady i mapowanie procesów w jednostkach biznesowych, które ponoszą koszt.
Ocena

Wykonalność, gotowość danych, wartość i ekspozycja regulacyjna ocenione dla każdej możliwości.
Priorytetyzacja

Uporządkowane portfolio z zależnościami, finansowaniem i wskazanymi właścicielami.
Uruchomienie operacyjne

Model operacyjny, standardy i bramki przeglądowe przekazane zespołom, które będą je prowadzić.

Technologia

OpenAI
Anthropic
Google Cloud
Microsoft Azure
AWS
Modele open source
ISO/IEC 42001
EU AI Act

Bezpieczeństwo i nadzór

Bezpieczeństwo i ład

Prace strategiczne wyznaczają środowisko kontrolne, które dziedziczy wszystko, co powstaje później: klasyfikację i rejestr systemów AI, bramki przeglądowe, jakie zastosowanie musi przejść przed wdrożeniem, granice rezydencji danych i dostępu oraz zakres nadzoru ludzkiego wymagany na każdym poziomie ryzyka. Tam, gdzie ma zastosowanie akt o sztucznej inteligencji lub ISO/IEC 42001, obowiązki trafiają do planu w momencie, w którym stają się wiążące, zamiast być odkrywane zbyt późno.

Modele współpracy

Doradztwo AI

Doświadczeni konsultanci zapewniają wsparcie w zakresie strategii, architektury, oceny i transformacji.

Program transformacji AI

Wielowątkowy program korporacyjny obejmujący doradztwo, inżynierię i zmianę organizacyjną.

Osadzony zespół AI

Interdyscyplinarny zespół AI pracuje wewnątrz Państwa organizacji, stale znajdując i realizując nowe możliwości.

Dlaczego TeamExtension.ai

Wyceniamy to według realizacji

Ocena, która nie potrafi powiedzieć, ile coś kosztuje zbudować, jest połową odpowiedzi. Ponieważ dostarczamy te systemy, nasze szacunki nakładu wynikają z budowania rzeczy porównywalnych, i powiemy Państwu, kiedy zastosowanie nie jest tego warte. Firmy doradcze, które nie budują, zwykle przedstawiają dłuższe listy.

Wybrani klienci

Najczęstsze pytania

Ile trwa taka ocena?

Od czterech do sześciu tygodni dla jednej jednostki biznesowej, dłużej dla ujęcia obejmującego całą grupę. Zmienną jest dostęp: jak szybko możemy porozmawiać z właścicielami procesów i zobaczyć prawdziwe dane.

Co musimy zapewnić?

Czas osób, które są właścicielami procesów, oraz wgląd w objęte tym systemy i dane. Do oceny gotowości nie potrzebujemy zrzutu danych, choć będziemy chcieli zobaczyć reprezentatywne próbki.

Co, jeśli odpowiedź brzmi, że AI nie jest właściwym narzędziem?

Wtedy tak powiemy i wskażemy, co nim jest. Zdarza się to w istotnej części rozważanych zastosowań i jest to tańsza odpowiedź na etapie oceny niż po zbudowaniu systemu.

Czy może to prowadzić wprost do realizacji?

Tak. Większość klientów wykorzystuje ocenę do określenia zakresu pierwszego ograniczonego prototypu, który następnie możemy zbudować. Nie ma takiego obowiązku, a ocena jest napisana tak, by mógł na jej podstawie działać ktokolwiek.

Powiązane kompetencje

Strategia i transformacja AI

Strategia AI

Ustalenie, gdzie AI ma miejsce w Państwa biznesie, ile jest warta i w jakiej kolejności ją budować.

Dowiedz się więcej

Dane i modele AI

Strategia danych dla AI

Uczynienie wiedzy przedsiębiorstwa użyteczną dla AI: gotowość, odpowiedzialność, jakość i architektura wyszukiwania.

Dowiedz się więcej

Infrastruktura AI i LLMOps

Architektura AI

Zaprojektowanie architektury referencyjnej wspólnej dla Państwa systemów AI: modele, wyszukiwanie, orkiestracja, dane i mechanizmy kontrolne.

Dowiedz się więcej

Omów swoją inicjatywę AI

Analiza procesów biznesowych i wskazanie, gdzie AI tworzy mierzalną wartość finansową lub operacyjną.

Porozmawiaj z ekspertem AI Rozpocznij ocenę AI