Strategija i transformacija UI

Procjena prilika UI

Kratak, strukturiran pogled na vaše poslovne procese kojim se utvrđuje gdje bi UI stvorila mjerljivu vrijednost, koliko bi to stajalo i koje su prilike s podacima koje danas imate doista izvedive.

Porazgovarajmo o vašoj inicijativi na području UI Savjetovanje

Poslovni izazov

Najglasnija primjena rijetko je najbolja

Ideje dolaze od dobavljača, s konferencijskih izlaganja i od onoga tko je najoduševljeniji, a ocjenjuju se po tome kako zanimljivo zvuče, a ne koliko vrijede. U međuvremenu procesi koji doista troše novac ostaju neispitani jer nikoga ne zanimaju. Rezultat su ulaganja u vidljive projekte skromnog povrata, dok skupi i dosadni procesi teku netaknuti dalje.

Čime se bavimo

Pratimo trošak

Kartiramo procese koji nose stvaran trošak, u ljudima, trajanju ciklusa ili stopi pogrešaka, i svaki ispitujemo prema onome što UI danas doista može, a ne prema onome što joj se pripisuje. Svaki kandidat ocjenjuje se po vrijednosti, izvedivosti, spremnosti podataka i regulatornoj izloženosti, pa poredak izdrži osporavanje. Dobivate uži popis s okvirnim troškom i naporom po stavci te izričit popis onoga što smo odbacili i zašto, što je često korisnija polovica.

Procjena prilika UI

Kompetencije

Pronalaženje primjena UI
Procjena spremnosti za UI
Prioritizacija po povratu
Procjena procesa
Tehnička spremnost
Organizacijska spremnost

Uobičajene primjene

Odlučiti kamo usmjeriti zadani proračun za UI među poslovnim jedinicama koje se natječu.
Ispitati dug popis predloženih primjena prije nego se u ijednu uloži inženjerski napor.
Utvrditi podupiru li vaši podaci doista ambicije u postojećem planu.
Pripremiti dokaze koje financijska služba traži prije odobrenja programa.

Kako isporučujemo

Istraživanje

Razgovori i kartiranje procesa u poslovnim jedinicama koje snose trošak.
Procjena

Izvedivost, spremnost podataka, vrijednost i regulatorna izloženost, ocijenjene za svaku priliku.
Određivanje prioriteta

Poredani portfelj s ovisnostima, financiranjem i imenovanim nositeljima.
Uvođenje u rad

Operativni model, standardi i kontrolne točke predani timovima koji će ih koristiti.

Tehnologija

OpenAI
Anthropic
Google Cloud
Microsoft Azure
AWS
Modeli otvorenog koda
ISO/IEC 42001
EU AI Act

Sigurnost i upravljanje

Strateški rad postavlja kontrolno okruženje koje nasljeđuje sve što slijedi: razvrstavanje i evidenciju sustava UI, kontrolne točke kroz koje primjena mora proći prije uvođenja, granice rezidencije podataka i pristupa te razinu ljudskog nadzora potrebnu na svakoj razini rizika. Gdje se primjenjuje europska uredba o umjetnoj inteligenciji ili ISO/IEC 42001, obveze ulaze u plan u trenutku kad postanu obvezujuće, umjesto da se otkriju prekasno.

Modeli suradnje

Savjetovanje na području UI

Iskusni savjetnici pružaju podršku u strategiji, arhitekturi, procjeni i preobrazbi.

Program preobrazbe uz UI

Poslovni program s više radnih tokova koji obuhvaća savjetovanje, inženjerstvo i organizacijsku promjenu.

Uključeni tim UI

Međupodručni tim UI radi unutar vaše organizacije te neprekidno nalazi i ostvaruje prilike.

Zašto TeamExtension.ai

Procjenjujemo prema isporuci

Procjena koja ne zna reći koliko izrada stoji polovičan je odgovor. Budući da te sustave isporučujemo, naše procjene napora proizlaze iz gradnje usporedivih stvari, i reći ćemo vam kad se primjena ne isplati. Savjetodavne tvrtke koje ne grade obično imaju dulje uže popise.

Odabrani klijenti

Česta pitanja

Koliko traje procjena?

Četiri do šest tjedana za jednu poslovnu jedinicu, dulje za pogled na razini grupe. Varijabla je pristup: koliko brzo dođemo do nositelja procesa i do stvarnih podataka.

Što moramo osigurati?

Vrijeme ljudi koji su nositelji procesa i uvid u obuhvaćene sustave i podatke. Za procjenu spremnosti ne trebamo izvoz podataka, iako ćemo htjeti vidjeti reprezentativne uzorke.

Što ako je odgovor da UI nije pravi alat?

Tada to kažemo i utvrdimo što jest. To se događa kod znatnog dijela razmatranih primjena i jeftiniji je odgovor u fazi procjene nego nakon izrade.

Može li to voditi izravno u isporuku?

Da. Većina klijenata procjenu koristi za određivanje opsega prvog ograničenog prototipa koji zatim možemo izgraditi. Nije obvezno, a procjena je napisana tako da po njoj može postupati bilo tko.

Povezane kompetencije

Strategija i transformacija UI

Strategija UI

Odlučite gdje UI ima mjesto u vašem poslovanju, koliko vrijedi i kojim je redom graditi.

Saznajte više

Podaci i modeli UI

Podatkovna strategija za UI

Kako poslovno znanje učiniti upotrebljivim za UI: spremnost, vlasništvo, kvaliteta i arhitektura pretraživanja.

Saznajte više

Infrastruktura UI i LLMOps

Arhitektura UI

Osmišljavanje referentne arhitekture koju dijele vaši sustavi UI: modeli, pretraživanje, orkestracija, podaci i kontrole.

Saznajte više

Porazgovarajmo o vašoj inicijativi na području UI

Analiza poslovnih procesa i utvrđivanje gdje UI stvara mjerljivu financijsku ili operativnu vrijednost.

Razgovarajte sa stručnjakom za UI Pokrenite procjenu UI