uk

Мова

Стратегія і трансформація зі ШІ

Оцінювання можливостей ШІ

Короткий структурований розбір ваших бізнес-процесів, щоб установити, де ШІ створив би вимірну цінність, у що це обійшлося б і які можливості справді здійсненні з тими даними, що ви маєте сьогодні.

Обговорити вашу ініціативу у сфері ШІ Консалтинг

Бізнес-задача

Найгучніше застосування рідко виявляється найкращим

Ідеї надходять від постачальників, із конференцій і від найзапальнішої людини в кімнаті, і оцінюються за тим, наскільки цікаво звучать, а не за тим, чого варті. Тим часом процеси, які справді з'їдають гроші, лишаються невивченими, бо нікому не цікаві. Підсумок — вкладення в помітні проєкти зі скромною віддачею, поки дорогі й нудні процеси лишаються незайманими.

Чим ми займаємося

Іти за витратами

Ми картуємо процеси, що несуть реальні витрати, у людях, тривалості циклу чи частці помилок, і перевіряємо кожен за тим, що ШІ справді вміє сьогодні, а не за тим, що йому приписують. Кожен кандидат оцінюється за цінністю, здійсненністю, готовністю даних і регуляторною вразливістю, тож підсумковий порядок витримує заперечення. Ви отримуєте короткий список з орієнтовними витратами та трудомісткістю за кожною позицією і явний перелік того, що ми відхилили й чому, — часто це корисніша половина.

Оцінювання можливостей ШІ

Компетенції

  • Пошук застосувань ШІ

  • Оцінювання готовності до ШІ

  • Пріоритизація за віддачею

  • Оцінювання процесів

  • Технічна готовність

  • Організаційна готовність

Типові сценарії застосування

Типові сценарії застосування

  • Вирішити, куди спрямувати фіксований бюджет на ШІ між конкурентними підрозділами.
  • Перевірити довгий список запропонованих застосувань до вкладення інженерних зусиль у будь-яке з них.
  • Встановити, чи справді ваші дані підтримують амбіції наявного плану.
  • Підготувати докази, яких фінансова служба вимагає перед затвердженням програми.

Як ми працюємо

Як ми працюємо

  1. Вивчення

    Інтерв'ю та картування процесів у підрозділах, що несуть витрати.

  2. Оцінювання

    Здійсненність, готовність даних, цінність і регуляторна вразливість за кожною можливістю.

  3. Пріоритизація

    Упорядкований портфель із залежностями, фінансуванням та призначеними відповідальними.

  4. Запуск у роботу

    Операційна модель, стандарти та контрольні точки, передані командам, які ними користуватимуться.

Технології

Технології

  • OpenAI
  • Anthropic
  • Google Cloud
  • Microsoft Azure
  • AWS
  • Моделі з відкритим кодом
  • ISO/IEC 42001
  • EU AI Act

Безпека та врядування

Безпека та урядування

Стратегічна робота задає контрольне середовище, яке успадковує все подальше: класифікація та реєстр систем ШІ, контрольні точки, які застосування має пройти до продуктиву, межі резидентності даних і доступу, а також людський нагляд, потрібний на кожному рівні ризику. Там, де застосовується європейський регламент про ШІ або ISO/IEC 42001, зобов'язання потрапляють у план у момент, коли стають обов'язковими, а не виявляються запізно.

Моделі співпраці

Моделі співпраці

Консультування зі ШІ

Досвідчені консультанти надають поради щодо стратегії, архітектури, оцінювання та трансформації.

Програма трансформації зі ШІ

Корпоративна програма з кількох напрямів, що охоплює консультування, інженерію та організаційні зміни.

Вбудована команда зі ШІ

Міжфункціональна команда зі ШІ працює всередині вашої організації, постійно знаходячи та реалізуючи можливості.

Чому TeamExtension.ai

Ми рахуємо за постачанням

Оцінка, яка не може сказати, у що обійдеться створення, — половина відповіді. Оскільки ми постачаємо такі системи, наші оцінки трудомісткості походять зі створення зіставних речей, і ми скажемо, коли застосування того не варте. У консалтингових фірм, які не будують, короткі списки зазвичай довші.

Обрані клієнти

Поширені запитання

Поширені запитання

Скільки триває оцінювання?
Від чотирьох до шести тижнів для одного підрозділу, довше для погляду на рівні групи. Змінна — доступ: як швидко ми зможемо поговорити з власниками процесів і побачити реальні дані.
Що потрібно надати з вашого боку?
Час людей, які володіють процесами, і видимість задіяних систем і даних. Для оцінювання готовності вивантаження даних не потрібне, хоча ми захочемо побачити показові зразки.
Що, якщо відповідь у тому, що ШІ тут не той інструмент?
Тоді ми так і скажемо й укажемо, який інструмент підходить. Це трапляється з помітною часткою розглянутих застосувань, і отримати таку відповідь на етапі оцінювання дешевше, ніж після створення.
Чи може це перейти прямо в постачання?
Так. Більшість клієнтів використовує оцінювання, щоб визначити обсяг першого обмеженого прототипу, який ми потім можемо побудувати. Це не зобов'язання, а оцінка написана так, що за нею може працювати будь-хто.

Суміжні компетенції

Суміжні компетенції

Стратегія і трансформація зі ШІ

Стратегія ШІ

Вирішіть, де ШІ доречний у вашому бізнесі, чого він вартий і в якому порядку його будувати.

Дізнатися більше

Дані та моделі ШІ

Стратегія даних для ШІ

Зробіть корпоративні знання придатними для ШІ: готовність, володіння, якість та архітектура пошуку.

Дізнатися більше

Інфраструктура ШІ та експлуатація мовних моделей

Архітектура ШІ

Спроєктуйте еталонну архітектуру, спільну для ваших систем зі ШІ: моделі, пошук, оркестрація, дані та контролі.

Дізнатися більше

Обговорити вашу ініціативу у сфері ШІ

Розбір бізнес-процесів і визначення того, де ШІ створює вимірну фінансову чи операційну цінність.

Поговорити з експертом із ШІ Розпочати оцінювання ШІ