no

Språk

AI-strategi og transformasjon

Vurdering av AI-muligheter

En kort, strukturert gjennomgang av forretningsprosessene deres for å fastslå hvor AI ville skape målbar verdi, hva det ville koste, og hvilke muligheter som faktisk er gjennomførbare med dataene dere har i dag.

Diskuter AI-initiativet deres Rådgivning

Den forretningsmessige utfordringen

Den mest omtalte anvendelsen er sjelden den beste

Ideer kommer fra leverandører, fra konferanseforedrag og fra den som er mest entusiastisk, og de blir bedømt etter hvor interessante de høres ut framfor etter hva de er verdt. Imens ligger prosessene som faktisk bruker penger, uutforsket fordi ingen synes de er interessante. Resultatet er investering i synlige prosjekter med beskjeden avkastning, mens de dyre, kjedelige prosessene fortsetter urørt.

Det vi gjør

Følg kostnaden

Vi kartlegger prosessene som bærer reell kostnad, i mennesker, gjennomløpstid eller feilrate, og tester hver av dem mot hva AI faktisk kan i dag framfor hva den påstås å kunne. Hver kandidat scores på verdi, gjennomførbarhet, databeredskap og regulatorisk eksponering, slik at rangeringen tåler motstand. Dere får en kortliste med veiledende kostnad og innsats per punkt, og en uttrykkelig liste over hva vi valgte bort og hvorfor, som ofte er den nyttigste halvdelen.

Vurdering av AI-muligheter

Kompetanse

  • Kartlegging av AI-anvendelser

  • Vurdering av AI-beredskap

  • Prioritering etter avkastning

  • Prosessvurdering

  • Teknisk beredskap

  • Organisatorisk beredskap

Vanlige bruksområder

Vanlige bruksområder

  • Bestem hvor et fast AI-budsjett skal brukes på tvers av konkurrerende forretningsenheter.
  • Test en lang liste av foreslåtte anvendelser før det bindes utviklingsinnsats til noen av dem.
  • Fastslå om dataene deres faktisk støtter ambisjonene i et eksisterende veikart.
  • Framskaff dokumentasjonen en økonomifunksjon trenger før den godkjenner et program.

Slik leverer vi

Slik leverer vi

  1. Kartlegg

    Intervjuer og prosesskartlegging på tvers av forretningsenhetene som bærer kostnaden.

  2. Vurder

    Gjennomførbarhet, databeredskap, verdi og regulatorisk eksponering scoret per mulighet.

  3. Prioriter

    En prioritert portefølje med avhengigheter, finansiering og navngitte eiere.

  4. Sett i drift

    Driftsmodell, standarder og godkjenningspunkter overlevert til teamene som skal kjøre dem.

Teknologi

Teknologi

  • OpenAI
  • Anthropic
  • Google Cloud
  • Microsoft Azure
  • AWS
  • Open source-modeller
  • ISO/IEC 42001
  • EU AI Act

Sikkerhet og styring

Sikkerhet og styring

Strategiarbeidet fastsetter kontrollmiljøet alt nedstrøms arver: AI-klassifisering og -oversikt, godkjenningspunktene en anvendelse må gjennom før produksjon, datalokalisering og tilgangsgrenser, og det menneskelige tilsynet hvert risikonivå krever. Der EUs AI-forordning eller ISO/IEC 42001 gjelder, legges forpliktelsene inn i veikartet der de blir bindende, framfor å bli oppdaget for sent.

Samarbeidsmodeller

Samarbeidsmodeller

AI-rådgivning

Erfarne rådgivere leverer strategi, arkitektur, vurdering og veiledning i transformasjon.

Program for AI-transformasjon

Et virksomhetsprogram med flere arbeidsstrømmer som spenner over rådgivning, ingeniørarbeid og organisatorisk endring.

Utplassert AI-team

Et tverrfaglig AI-team arbeider inne i organisasjonen deres for løpende å finne og levere muligheter.

Hvorfor TeamExtension.ai

Vi priser det mot leveranse

En vurdering som ikke kan si hva noe koster å bygge, er et halvt svar. Fordi vi leverer disse systemene, kommer estimatene våre fra å ha bygget noe sammenlignbart, og vi sier fra når en anvendelse ikke er verdt det. Rådgivere som ikke bygger, har en tendens til å lage lengre kortlister.

Utvalgte kunder

Ofte stilte spørsmål

Ofte stilte spørsmål

Hvor lang tid tar en vurdering?
Fire til seks uker for én forretningsenhet, lengre for et konsernomfattende bilde. Det som varierer, er tilgang: hvor raskt vi kan snakke med prosesseierne og se reelle data.
Hva må vi stille til rådighet?
Tid med menneskene som eier prosessene, og innsyn i systemene og dataene det gjelder. Vi trenger ikke et datauttrekk for å vurdere beredskap, men vi vil gjerne se representative stikkprøver.
Hva om svaret er at AI ikke er riktig verktøy?
Da sier vi det og peker på hva som er det. Det skjer for en betydelig andel av de aktuelle anvendelsene, og det er et billigere svar å få på vurderingsstadiet enn etter et byggeløp.
Kan det føre rett over i leveranse?
Ja. De fleste kunder bruker vurderingen til å avgrense en første avgrenset prototype, som vi så kan bygge. Det er ingen forpliktelse, og vurderingen er skrevet slik at hvem som helst kan handle på den.

Relatert kompetanse

Relatert kompetanse

AI-strategi og transformasjon

AI-strategi

Bestem hvor AI hører hjemme i virksomheten, hva den er verdt, og i hvilken rekkefølge den skal bygges.

Les mer

AI-data og modeller

AI-datastrategi

Gjør virksomhetens kunnskap brukbar for AI: beredskap, eierskap, kvalitet og søkearkitektur.

Les mer

AI-infrastruktur og LLMOps

AI-arkitektur

Design referansearkitekturen AI-systemene deres deler: modeller, søk, orkestrering, data og kontroller.

Les mer

Diskuter AI-initiativet deres

Analyser forretningsprosesser og finn fram til hvor AI skaper målbar økonomisk eller driftsmessig verdi.

Snakk med en AI-ekspert Start en AI-vurdering