da

Sprog

AI-strategi og transformation

Vurdering af AI-muligheder

Et kort, struktureret kig på jeres forretningsprocesser for at fastslå, hvor AI ville skabe målbar værdi, hvad det ville koste, og hvilke muligheder der faktisk er gennemførlige med de data, I har i dag.

Drøft jeres AI-initiativ Rådgivning

Den forretningsmæssige udfordring

Den mest omtalte anvendelse er sjældent den bedste

Idéer kommer fra leverandører, fra konferenceoplæg og fra den, der er mest begejstret, og de bliver bedømt på, hvor interessante de lyder, frem for på hvad de er værd. Imens ligger de processer, der reelt bruger penge, uundersøgte hen, fordi ingen finder dem interessante. Resultatet er investering i synlige projekter med beskedent afkast, mens de dyre, kedelige processer fortsætter urørt.

Det vi gør

Følg omkostningen

Vi kortlægger de processer, der bærer reelle omkostninger, i mennesker, gennemløbstid eller fejlrate, og tester hver enkelt mod, hvad AI faktisk kan i dag frem for hvad den påstås at kunne. Hver kandidat scores på værdi, gennemførlighed, dataparathed og regulatorisk eksponering, så rangeringen holder til modstand. I får en kortliste med vejledende omkostning og indsats pr. punkt og en udtrykkelig liste over, hvad vi valgte fra og hvorfor, hvilket ofte er den mest nyttige halvdel.

Vurdering af AI-muligheder

Kompetencer

  • Afdækning af AI-anvendelser

  • Vurdering af AI-parathed

  • Prioritering efter afkast

  • Procesvurdering

  • Teknisk parathed

  • Organisatorisk parathed

Typiske anvendelser

Typiske anvendelser

  • Beslut hvor et fast AI-budget skal bruges på tværs af konkurrerende forretningsenheder.
  • Test en lang liste af foreslåede anvendelser, før der bindes udviklingsindsats til nogen af dem.
  • Fastslå om jeres data faktisk understøtter ambitionerne i en eksisterende køreplan.
  • Frembring den dokumentation, en økonomifunktion har brug for, før den godkender et program.

Sådan leverer vi

Sådan leverer vi

  1. Afdæk

    Interviews og proceskortlægning på tværs af de forretningsenheder, der bærer omkostningen.

  2. Vurder

    Gennemførlighed, dataparathed, værdi og regulatorisk eksponering scoret pr. mulighed.

  3. Prioriter

    En prioriteret portefølje med afhængigheder, finansiering og navngivne ejere.

  4. Sæt i drift

    Driftsmodel, standarder og godkendelsestrin overdraget til de teams, der skal køre dem.

Teknologi

Teknologi

  • OpenAI
  • Anthropic
  • Google Cloud
  • Microsoft Azure
  • AWS
  • Open source-modeller
  • ISO/IEC 42001
  • EU AI Act

Sikkerhed og governance

Sikkerhed og governance

Strategiarbejdet fastlægger det kontrolmiljø, alt nedstrøms arver: AI-klassifikation og -oversigt, de godkendelsestrin en anvendelse skal igennem før produktion, datalokalisering og adgangsgrænser samt det menneskelige tilsyn, hvert risikoniveau kræver. Hvor EU's AI-forordning eller ISO/IEC 42001 gælder, placeres forpligtelserne på køreplanen der, hvor de bliver bindende, frem for at blive opdaget for sent.

Samarbejdsmodeller

Samarbejdsmodeller

AI-rådgivning

Erfarne konsulenter leverer strategi, arkitektur, vurdering og transformationsvejledning.

AI-transformationsprogram

Et virksomhedsprogram med flere arbejdsspor, der spænder over rådgivning, engineering og organisatorisk forandring.

Udstationeret AI-team

Et tværfagligt AI-team arbejder inde i jeres organisation for løbende at finde og levere muligheder.

Hvorfor TeamExtension.ai

Vi prissætter det mod levering

En vurdering, der ikke kan sige, hvad noget koster at bygge, er et halvt svar. Fordi vi leverer disse systemer, kommer vores estimater fra at have bygget noget sammenligneligt, og vi siger til, når en anvendelse ikke er det værd. Rådgivere, der ikke bygger, har tendens til at lave længere kortlister.

Udvalgte kunder

Ofte stillede spørgsmål

Ofte stillede spørgsmål

Hvor lang tid tager en vurdering?
Fire til seks uger for en enkelt forretningsenhed, længere for et koncernbredt billede. Det variable er adgang: hvor hurtigt vi kan tale med procesejerne og se reelle data.
Hvad skal vi stille til rådighed?
Tid med de mennesker, der ejer processerne, og indblik i de systemer og data, det handler om. Vi har ikke brug for et dataudtræk for at vurdere parathed, men vi vil gerne se repræsentative stikprøver.
Hvad hvis svaret er, at AI ikke er det rigtige værktøj?
Så siger vi det og peger på, hvad der er. Det sker for en betydelig andel af de mulige anvendelser, og det er et billigere svar at få på vurderingsstadiet end efter et byggeforløb.
Kan det føre direkte over i levering?
Ja. De fleste kunder bruger vurderingen til at afgrænse en første afgrænset prototype, som vi så kan bygge. Der er ingen forpligtelse, og vurderingen er skrevet, så enhver kan handle på den.

Relaterede kompetencer

Relaterede kompetencer

AI-strategi og transformation

AI-strategi

Beslut hvor AI hører hjemme i jeres forretning, hvad den er værd, og i hvilken rækkefølge den skal bygges.

Læs mere

AI-data og modeller

AI-datastrategi

Gør virksomhedens viden brugbar for AI: parathed, ejerskab, kvalitet og søgearkitektur.

Læs mere

AI-infrastruktur og LLMOps

AI-arkitektur

Design den referencearkitektur, jeres AI-systemer deler: modeller, søgning, orkestrering, data og kontroller.

Læs mere

Drøft jeres AI-initiativ

Analyser forretningsprocesser og find frem til, hvor AI skaber målbar økonomisk eller driftsmæssig værdi.

Tal med en AI-ekspert Start en AI-vurdering