DI strategija ir transformacija

DI galimybių vertinimas

Trumpa struktūruota jūsų verslo procesų peržiūra, kad nustatytume, kur DI sukurtų išmatuojamą vertę, kiek tai kainuotų ir kurios galimybės iš tiesų įgyvendinamos su tais duomenimis, kuriuos turite šiandien.

Aptarkite savo DI iniciatyvą Konsultavimas

Verslo problema

Garsiausias taikymas retai būna geriausias

Idėjos ateina iš tiekėjų, iš konferencijų ir iš labiausiai užsidegusio žmogaus kambaryje, o vertinamos pagal tai, kaip įdomiai skamba, o ne pagal tai, kiek vertos. Tuo tarpu procesai, kurie iš tiesų ryja pinigus, lieka neištirti, nes niekam neįdomūs. Rezultatas – investicijos į matomus projektus su kuklia grąža, kol brangūs ir nuobodūs procesai lieka nepaliesti.

Ką darome

Sekti paskui sąnaudas

Sudarome procesų, kurie patiria realias sąnaudas žmonėmis, ciklo trukme ar klaidų dalimi, žemėlapį ir tikriname kiekvieną pagal tai, ką DI iš tiesų geba šiandien, o ne pagal tai, kas jam priskiriama. Kiekvienas kandidatas vertinamas pagal vertę, įgyvendinamumą, duomenų parengtį ir reguliacinę riziką, todėl galutinė eilė atlaiko prieštaravimus. Gaunate trumpą sąrašą su orientacinėmis sąnaudomis ir darbo apimtimi kiekvienai pozicijai bei aiškų sąrašą to, ką atmetėme ir kodėl, o tai dažnai naudingesnė pusė.

DI galimybių vertinimas

Kompetencijos

DI taikymų paieška
DI parengties vertinimas
Prioritetai pagal grąžą
Procesų vertinimas
Techninė parengtis
Organizacinė parengtis

Dažniausi panaudojimo atvejai

Nuspręsti, kur nukreipti fiksuotą DI biudžetą tarp konkuruojančių padalinių.
Patikrinti ilgą siūlomų taikymų sąrašą prieš investuojant inžinerines pastangas į bet kurį iš jų.
Nustatyti, ar jūsų duomenys iš tiesų palaiko esamo plano užmojus.
Parengti įrodymus, kurių finansų tarnyba reikalauja prieš patvirtindama programą.

Kaip dirbame

Tyrimas

Pokalbiai ir procesų žemėlapis padaliniuose, kurie patiria sąnaudas.
Vertinimas

Įgyvendinamumas, duomenų parengtis, vertė ir reguliacinė rizika įvertinami kiekvienai galimybei.
Prioritetų nustatymas

Eiliškumu sudėliotas portfelis su priklausomybėmis, finansavimu ir įvardytais atsakingais.
Perkėlimas į veiklą

Veiklos modelis, standartai ir patikros taškai perduodami komandoms, kurios jais naudosis.

Technologijos

OpenAI
Anthropic
Google Cloud
Microsoft Azure
AWS
Atvirojo kodo modeliai
ISO/IEC 42001
EU AI Act

Saugumas ir valdysena

Strateginis darbas nustato kontrolės aplinką, kurią paveldi viskas, kas seka: DI klasifikavimas ir registras, patikros taškai, kuriuos taikymas turi praeiti prieš gamybą, duomenų buvimo vietos ir prieigos ribos bei žmogaus priežiūra, reikalinga kiekvienam rizikos lygiui. Ten, kur taikomas Europos DI reglamentas arba ISO/IEC 42001, prievolės patenka į planą tuo metu, kai tampa privalomos, o ne atrandamos per vėlai.

Bendradarbiavimo modeliai

DI konsultacijos

Patyrę konsultantai teikia rekomendacijas dėl strategijos, architektūros, vertinimo ir transformacijos.

DI transformacijos programa

Kelių krypčių įmonės programa, apimanti konsultacijas, inžineriją ir organizacinius pokyčius.

Įterptoji DI komanda

Tarpfunkcinė DI komanda dirba jūsų organizacijos viduje, nuolat ieškodama ir įgyvendindama galimybes.

Kodėl TeamExtension.ai

Skaičiuojame pagal pristatymą

Vertinimas, kuris negali pasakyti, kiek kainuos sukurti, yra pusė atsakymo. Kadangi pristatome tokias sistemas, mūsų darbo apimties vertinimai kyla iš panašių dalykų kūrimo, ir mes pasakysime, kai taikymas to nevertas. Konsultacinių įmonių, kurios nekuria, trumpieji sąrašai paprastai ilgesni.

Atrinkti klientai

Dažniausiai užduodami klausimai

Kiek trunka vertinimas?

Nuo keturių iki šešių savaičių vienam padaliniui, ilgiau grupės lygio vaizdui. Kintamasis – prieiga: kaip greitai galėsime pasikalbėti su procesų šeimininkais ir pamatyti tikrus duomenis.

Ką reikia pateikti iš jūsų pusės?

Procesus valdančių žmonių laiką ir matomumą į susijusias sistemas bei duomenis. Parengties vertinimui duomenų iškrovos nereikia, nors norėsime pamatyti tipinius pavyzdžius.

O jeigu atsakymas toks, kad DI čia netinkamas įrankis?

Tada taip ir pasakysime ir nurodysime, kuris tinka. Tai nutinka su reikšminga dalimi svarstomų taikymų, ir gauti tokį atsakymą vertinimo etape pigiau nei po sukūrimo.

Ar tai gali pereiti tiesiai į pristatymą?

Taip. Dauguma klientų naudoja vertinimą pirmojo riboto prototipo apimčiai nustatyti, kurį paskui galime sukurti. Tai nėra įsipareigojimas, o vertinimas parašytas taip, kad pagal jį galėtų dirbti bet kas.

Susijusios kompetencijos

DI strategija ir transformacija

DI strategija

Nuspręskite, kur DI dera jūsų versle, kiek jis vertas ir kokia tvarka jį kurti.

Sužinoti daugiau

DI duomenys ir modeliai

DI duomenų strategija

Padarykite įmonės žinias tinkamas DI: parengtis, šeimininkai, kokybė ir paieškos architektūra.

Sužinoti daugiau

DI infrastruktūra ir kalbos modelių eksploatavimas

DI architektūra

Suprojektuokite etaloninę architektūrą, bendrą jūsų DI sistemoms: modeliai, paieška, orkestravimas, duomenys ir kontrolės priemonės.

Sužinoti daugiau

Aptarkite savo DI iniciatyvą

Verslo procesų analizė ir nustatymas, kur DI kuria išmatuojamą finansinę ar veiklos vertę.

Pasikalbėkite su DI ekspertu Pradėkite DI vertinimą