Стратегия и трансформация с ИИ

Оценка возможностей ИИ

Короткий структурированный разбор ваших бизнес-процессов, чтобы установить, где ИИ создал бы измеримую ценность, во что это обошлось бы и какие возможности действительно осуществимы с теми данными, что у вас есть сегодня.

Обсудить вашу инициативу в области ИИ Консалтинг

Бизнес-задача

Самое громкое применение редко оказывается лучшим

Идеи приходят от поставщиков, с конференций и от самого воодушевлённого человека в комнате, и оцениваются по тому, насколько интересно звучат, а не по тому, чего стоят. Тем временем процессы, которые действительно съедают деньги, остаются неизученными, потому что никому не интересны. Итог — вложения в заметные проекты со скромной отдачей, пока дорогие и скучные процессы остаются нетронутыми.

Чем мы занимаемся

Идти за затратами

Мы картируем процессы, несущие реальные затраты, в людях, длительности цикла или доле ошибок, и проверяем каждый по тому, что ИИ действительно умеет сегодня, а не по тому, что ему приписывают. Каждый кандидат оценивается по ценности, осуществимости, готовности данных и регуляторной подверженности, поэтому итоговый порядок выдерживает возражения. Вы получаете короткий список с ориентировочными затратами и трудоёмкостью по каждой позиции и явный перечень того, что мы отклонили и почему, — часто это более полезная половина.

Оценка возможностей ИИ

Компетенции

Поиск применений ИИ
Оценка готовности к ИИ
Приоритизация по отдаче
Оценка процессов
Техническая готовность
Организационная готовность

Типичные сценарии применения

Решить, куда направить фиксированный бюджет на ИИ между конкурирующими подразделениями.
Проверить длинный список предложенных применений до вложения инженерных усилий в любое из них.
Установить, действительно ли ваши данные поддерживают амбиции существующего плана.
Подготовить доказательства, которые финансовая служба требует перед утверждением программы.

Как мы работаем

Изучение

Интервью и картирование процессов в подразделениях, которые несут затраты.
Оценка

Осуществимость, готовность данных, ценность и регуляторная подверженность по каждой возможности.
Приоритизация

Упорядоченный портфель с зависимостями, финансированием и назначенными ответственными.
Запуск в работу

Операционная модель, стандарты и контрольные точки, переданные командам, которые будут ими пользоваться.

Технологии

OpenAI
Anthropic
Google Cloud
Microsoft Azure
AWS
Модели с открытым исходным кодом
ISO/IEC 42001
EU AI Act

Безопасность и управление

Стратегическая работа задаёт контрольную среду, которую наследует всё последующее: классификация и реестр систем ИИ, контрольные точки, через которые должно пройти применение до продуктива, границы резидентности данных и доступа, а также человеческий надзор, необходимый на каждом уровне риска. Там, где применяется европейский регламент об ИИ или ISO/IEC 42001, обязательства попадают в план в момент, когда становятся обязывающими, а не обнаруживаются слишком поздно.

Модели сотрудничества

Консультирование по ИИ

Опытные консультанты дают рекомендации по стратегии, архитектуре, оценке и трансформации.

Программа трансформации с ИИ

Корпоративная программа из нескольких направлений, охватывающая консультирование, инженерию и организационные изменения.

Включённая команда по ИИ

Межфункциональная команда по ИИ работает внутри вашей организации, постоянно находя и реализуя возможности.

Почему TeamExtension.ai

Мы считаем по поставке

Оценка, которая не может сказать, во что обойдётся создание, — половина ответа. Поскольку мы поставляем такие системы, наши оценки трудоёмкости исходят из создания сопоставимых вещей, и мы скажем, когда применение того не стоит. У консалтинговых фирм, которые не строят, короткие списки обычно длиннее.

Избранные клиенты

Частые вопросы

Сколько длится оценка?

От четырёх до шести недель для одного подразделения, дольше для взгляда на уровне группы. Переменная — доступ: как быстро мы сможем поговорить с владельцами процессов и увидеть реальные данные.

Что нужно предоставить с вашей стороны?

Время людей, владеющих процессами, и видимость задействованных систем и данных. Для оценки готовности выгрузка данных не нужна, хотя мы захотим увидеть показательные образцы.

Что, если ответ в том, что ИИ здесь не тот инструмент?

Тогда мы так и скажем и укажем, какой инструмент подходит. Это случается с заметной долей рассматриваемых применений, и получить такой ответ на этапе оценки дешевле, чем после создания.

Может ли это перейти прямо в поставку?

Да. Большинство клиентов используют оценку, чтобы определить объём первого ограниченного прототипа, который мы затем можем построить. Это не обязательство, а оценка написана так, что по ней может работать кто угодно.

Смежные компетенции

Стратегия и трансформация с ИИ

Стратегия ИИ

Решите, где ИИ уместен в вашем бизнесе, чего он стоит и в каком порядке его строить.

Подробнее

Данные и модели ИИ

Стратегия данных для ИИ

Сделайте корпоративные знания пригодными для ИИ: готовность, владение, качество и архитектура извлечения.

Подробнее

Инфраструктура ИИ и эксплуатация языковых моделей

Архитектура ИИ

Спроектируйте эталонную архитектуру, общую для ваших систем с ИИ: модели, извлечение, оркестрация, данные и контроли.

Подробнее

Обсудить вашу инициативу в области ИИ

Разбор бизнес-процессов и определение того, где ИИ создаёт измеримую финансовую или операционную ценность.

Поговорить с экспертом по ИИ Начать оценку ИИ