Strategie și transformare AI

Evaluarea oportunităților AI

O privire scurtă și structurată asupra proceselor dumneavoastră de business, pentru a stabili unde ar crea AI valoare măsurabilă, cât ar costa și ce oportunități sunt cu adevărat fezabile cu datele pe care le aveți azi.

Discutați inițiativa dumneavoastră AI Consultanță

Problema de business

Utilizarea cea mai zgomotoasă este rareori cea mai bună

Ideile vin de la furnizori, din prezentări de conferință și de la cel mai entuziast om din sală, iar evaluarea se face după cât de interesant sună, nu după cât valorează. Între timp, procesele care consumă cu adevărat bani rămân neanalizate, pentru că nu par interesante nimănui. Rezultatul înseamnă investiții în proiecte vizibile cu randamente modeste, în timp ce procesele costisitoare și plictisitoare continuă neatinse.

Ce facem

Urmăm costul

Cartografiem procesele care generează cost real, în oameni, timp de ciclu sau rată de eroare, și testăm fiecare proces față de ceea ce poate face AI cu adevărat astăzi, nu față de ce se pretinde. Fiecare candidat este punctat pe valoare, fezabilitate, pregătirea datelor și expunere de reglementare, astfel încât clasamentul rezistă la contestare. Primiți o listă scurtă cu cost și efort orientative pentru fiecare poziție și o listă explicită a ceea ce am exclus și de ce, adesea jumătatea mai utilă.

Evaluarea oportunităților AI

Competențe

Identificarea utilizărilor AI
Evaluarea pregătirii pentru AI
Prioritizare după randament
Evaluarea proceselor
Pregătire tehnică
Pregătire organizațională

Cazuri de utilizare frecvente

Decideți unde să cheltuiți un buget AI fix, între unități de business concurente.
Testați o listă lungă de utilizări propuse înainte de a angaja efort de inginerie în vreuna.
Stabiliți dacă datele dumneavoastră susțin cu adevărat ambițiile dintr-un plan existent.
Produceți dovezile de care are nevoie funcția financiară înainte de a aproba un program.

Cum livrăm

Explorare

Interviuri și cartografierea proceselor în unitățile de business care suportă costul.
Evaluare

Fezabilitate, pregătirea datelor, valoare și expunere de reglementare, punctate pentru fiecare oportunitate.
Prioritizare

Un portofoliu secvențiat, cu dependențe, finanțare și responsabili numiți.
Operaționalizare

Model operațional, standarde și porți de verificare predate echipelor care le vor folosi.

Tehnologie

OpenAI
Anthropic
Google Cloud
Microsoft Azure
AWS
Modele open source
ISO/IEC 42001
EU AI Act

Securitate și guvernanță

Lucrul pe strategie stabilește mediul de control pe care îl moștenește tot ce urmează: clasificarea și inventarul sistemelor AI, porțile de verificare prin care trebuie să treacă o utilizare înainte de producție, limitele de rezidență a datelor și de acces, precum și supravegherea umană necesară la fiecare nivel de risc. Acolo unde se aplică Regulamentul european privind IA sau ISO/IEC 42001, obligațiile intră în plan în momentul în care devin obligatorii, în loc să fie descoperite târziu.

Modele de colaborare

Consultanță AI

Consultanți experimentați oferă îndrumare de strategie, arhitectură, evaluare și transformare.

Program de transformare AI

Un program organizațional cu mai multe direcții de lucru, care acoperă consultanță, inginerie și schimbare organizațională.

Echipă AI integrată

O echipă AI interdisciplinară lucrează în interiorul organizației dumneavoastră pentru a identifica și livra continuu oportunități.

De ce TeamExtension.ai

Cuantificăm în raport cu livrarea

O evaluare care nu poate spune cât costă construcția este jumătate de răspuns. Pentru că livrăm aceste sisteme, estimările noastre de efort vin din construirea unor lucruri comparabile, iar noi vă vom spune când o utilizare nu merită. Firmele de consultanță care nu construiesc tind să producă liste scurte mai lungi.

Clienți selectați

Întrebări frecvente

Cât durează o evaluare?

Patru până la șase săptămâni pentru o singură unitate de business, mai mult pentru o privire la nivel de grup. Variabila este accesul: cât de repede putem discuta cu deținătorii de procese și vedea date reale.

Ce trebuie să asigurăm?

Timpul oamenilor care dețin procesele și vizibilitate asupra sistemelor și datelor implicate. Nu avem nevoie de un export de date pentru a evalua pregătirea, deși vom dori să vedem eșantioane reprezentative.

Ce facem dacă răspunsul este că AI nu este unealta potrivită?

Atunci o spunem și identificăm ce este potrivit. Se întâmplă pentru o parte semnificativă a utilizărilor candidate și este un răspuns mai ieftin de primit în etapa de evaluare decât după construcție.

Poate conduce direct la livrare?

Da. Majoritatea clienților folosesc evaluarea pentru a defini un prim prototip delimitat, pe care îl putem apoi construi. Nu există nicio obligație, iar evaluarea este scrisă astfel încât să poată fi folosită de oricine.

Competențe conexe

Strategie și transformare AI

Strategie AI

Stabiliți unde își are locul AI în afacerea dumneavoastră, cât valorează și în ce ordine se construiește.

Aflați mai multe

Date și modele AI

Strategie de date pentru AI

Transformarea cunoașterii organizaționale în ceva utilizabil de AI: pregătire, responsabilitate, calitate și arhitectură de regăsire.

Aflați mai multe

Infrastructură AI și LLMOps

Arhitectură AI

Proiectarea arhitecturii de referință comune sistemelor dumneavoastră AI: modele, regăsire, orchestrare, date și controale.

Aflați mai multe

Discutați inițiativa dumneavoastră AI

Analiza proceselor de business și identificarea locurilor în care AI creează valoare financiară sau operațională măsurabilă.

Discutați cu un expert AI Începeți o evaluare AI