TI strateegia ja ümberkujundamine

TI võimaluste hindamine

Lühike struktureeritud ülevaade teie äriprotsessidest, et tuvastada, kus TI looks mõõdetavat väärtust, mida see maksaks ja millised võimalused on tegelikult teostatavad nende andmetega, mis teil täna on.

Arutage oma TI algatust Nõustamine

Ärivajadus

Kõige valjem rakendus on harva parim

Ideed tulevad tarnijatelt, konverentsidelt ja kõige entusiastlikumalt inimeselt ruumis ning neid hinnatakse selle järgi, kui huvitavalt need kõlavad, mitte selle järgi, mida need väärt on. Vahepeal jäävad protsessid, mis tegelikult raha söövad, uurimata, sest kellelegi pole need huvitavad. Tulemuseks on investeeringud nähtavatesse projektidesse tagasihoidliku tootlusega, samal ajal kui kallid ja igavad protsessid jäävad puutumata.

Millega tegeleme

Järgnege kulule

Kaardistame protsessid, mis kannavad reaalset kulu inimestes, tsükliajas või vigade osakaalus, ja kontrollime igaüht selle vastu, mida TI täna tegelikult suudab, mitte selle vastu, mida talle omistatakse. Iga kandidaati hinnatakse väärtuse, teostatavuse, andmete valmisoleku ja regulatiivse mõju järgi, nii et lõplik järjestus peab vastu vastuväidetele. Saate lühikese nimekirja koos ligikaudse kulu ja töömahuga iga rea kohta ning selge loetelu sellest, mille me kõrvale jätsime ja miks, mis on sageli kasulikum pool.

TI võimaluste hindamine

Pädevused

TI rakenduste kaardistamine
TI valmisoleku hindamine
Prioriseerimine tootluse järgi
Protsesside hindamine
Tehniline valmisolek
Organisatsiooniline valmisolek

Levinud kasutusjuhud

Otsustada, kuhu suunata fikseeritud TI eelarve konkureerivate äriüksuste vahel.
Kontrollida pikka pakutud rakenduste loendit enne insenerivaeva panustamist ühessegi neist.
Tuvastada, kas teie andmed tegelikult toetavad olemasoleva teekaardi ambitsioone.
Koostada tõendid, mida finantsüksus enne programmi kinnitamist nõuab.

Kuidas me töötame

Uurimine

Intervjuud ja protsesside kaardistamine üksustes, mis kannavad kulu.
Hindamine

Teostatavus, andmete valmisolek, väärtus ja regulatiivne mõju hinnatud iga võimaluse kohta.
Prioriseerimine

Järjestatud portfell koos sõltuvuste, rahastuse ja nimeliste vastutajatega.
Töösse võtmine

Tegevusmudel, standardid ja kontrollpunktid antakse üle meeskondadele, kes neid kasutavad.

Tehnoloogia

OpenAI
Anthropic
Google Cloud
Microsoft Azure
AWS
Avatud lähtekoodiga mudelid
ISO/IEC 42001
EU AI Act

Turvalisus ja juhtimine

Strateegiline töö määrab kontrollikeskkonna, mille pärib kõik järgnev: TI klassifikatsioon ja register, kontrollpunktid, mille rakendus peab enne tootmist läbima, andmete asukoha ja juurdepääsu piirid ning inimjärelevalve, mida on vaja igal riskitasemel. Seal, kus kehtib Euroopa TI määrus või ISO/IEC 42001, jõuavad kohustused plaani hetkel, mil need muutuvad siduvaks, mitte ei avastata liiga hilja.

Koostöömudelid

TI nõustamine

Kogenud konsultandid annavad soovitusi strateegia, arhitektuuri, hindamise ja ümberkujundamise kohta.

TI ümberkujundamise programm

Mitme suunaga ettevõtteprogramm, mis hõlmab nõustamist, inseneeriat ja organisatsioonilisi muutusi.

Sisseehitatud TI meeskond

Ristfunktsionaalne TI meeskond töötab teie organisatsiooni sees, leides ja teostades pidevalt võimalusi.

Miks TeamExtension.ai

Hinnastame tarne järgi

Hinnang, mis ei oska öelda, mida ehitamine maksab, on pool vastust. Kuna me neid süsteeme tarnime, tulevad meie töömahu hinnangud võrreldavate asjade ehitamisest, ja ütleme, kui rakendus seda väärt ei ole. Konsultatsioonifirmade lühinimekirjad, kes ei ehita, kipuvad olema pikemad.

Valitud kliendid

Korduma kippuvad küsimused

Kui kaua hindamine kestab?

Neli kuni kuus nädalat ühe äriüksuse kohta, kauem kontserniülese vaate puhul. Muutuja on ligipääs: kui kiiresti saame rääkida protsessiomanikega ja näha päris andmeid.

Mida on vaja teie poolt anda?

Protsesse omavate inimeste aeg ja nähtavus seotud süsteemidele ja andmetele. Valmisoleku hindamiseks pole andmeväljavõtet vaja, kuigi tahame näha esinduslikke näidiseid.

Mis siis, kui vastus on, et TI pole siin õige tööriist?

Siis me seda ütleme ja näitame, mis on. See juhtub märkimisväärse osa kaalutavate rakenduste puhul ja sellise vastuse saamine hindamise etapis on odavam kui pärast ehitamist.

Kas see saab minna otse tarnesse?

Jah. Enamik kliente kasutab hinnangut esimese piiratud prototüübi mahu määramiseks, mille saame siis ehitada. See pole kohustus ja hinnang on kirjutatud nii, et selle järgi saab töötada igaüks.

Seotud pädevused

TI strateegia ja ümberkujundamine

TI strateegia

Otsustage, kus TI teie ettevõttes kohane on, mida see väärt on ja millises järjekorras seda ehitada.

Loe edasi

TI andmed ja mudelid

TI andmestrateegia

Muutke ettevõtte teadmised TI jaoks kasutatavaks: valmisolek, omanikud, kvaliteet ja otsingu arhitektuur.

Loe edasi

TI taristu ja keelemudelite käitamine

TI arhitektuur

Kavandage etalonarhitektuur, mis on teie TI süsteemidele ühine: mudelid, otsing, orkestreerimine, andmed ja kontrollid.

Loe edasi

Arutage oma TI algatust

Äriprotsesside analüüs ja tuvastamine, kus TI loob mõõdetavat finants- või tegevusväärtust.

Rääkige TI eksperdiga Alustage TI hindamist