sq

Gjuha

Strategji dhe transformim me IA

Vlerësim i mundësive të IA-së

Një vështrim i shkurtër dhe i strukturuar mbi proceset tuaja të biznesit për të përcaktuar ku IA do të krijonte vlerë të matshme, sa do të kushtonte dhe cilat mundësi janë vërtet të realizueshme me të dhënat që keni sot.

Diskutoni nismën tuaj për IA Konsulencë

Problemi i biznesit

Përdorimi më i zhurmshëm rrallë është më i miri

Idetë vijnë nga shitësit, nga fjalimet në konferenca dhe nga kushdo që është më entuziast, dhe vlerësohen sipas sa interesante tingëllojnë e jo sipas asaj që vlejnë. Ndërkohë proceset që vërtet harxhojnë para mbeten të pashqyrtuara sepse askujt nuk i duken interesante. Rezultati është investim në projekte të dukshme me kthim modest, ndërsa proceset e shtrenjta e të mërzitshme vazhdojnë të paprekura.

Çfarë bëjmë

Ndiqni koston

Hartëzojmë proceset që mbajnë kosto reale, në njerëz, kohë cikli ose shkallë gabimi, dhe testojmë secilin ndaj asaj që mund të bëjë vërtet IA sot e jo ndaj asaj që pretendohet. Çdo kandidat vlerësohet për vlerën, realizueshmërinë, gatishmërinë e të dhënave dhe ekspozimin rregullator, që renditja t'i qëndrojë kundërshtimeve. Merrni një listë të shkurtër me kosto dhe përpjekje treguese për secilën, dhe një listë të qartë të asaj që përjashtuam dhe pse, që shpesh është gjysma më e dobishme.

Vlerësim i mundësive të IA-së

Aftësi

  • Zbulim i përdorimeve të IA-së

  • Vlerësim i gatishmërisë për IA

  • Prioritizim sipas kthimit

  • Vlerësim procesesh

  • Gatishmëri teknike

  • Gatishmëri organizative

Raste përdorimi të zakonshme

Raste përdorimi të zakonshme

  • Vendosni ku të shpenzohet një buxhet fiks IA mes njësive konkurruese të biznesit.
  • Testoni një listë të gjatë përdorimesh të propozuara para se t'u kushtohet përpjekje inxhinierike.
  • Përcaktoni nëse të dhënat tuaja mbështesin vërtet ambiciet e një udhërrëfyesi ekzistues.
  • Prodhoni provat që i duhen financës para se të miratojë një program.

Si punojmë

Si punojmë

  1. Zbulo

    Intervista dhe hartëzim procesesh nëpër njësitë e biznesit që mbajnë koston.

  2. Vlerëso

    Realizueshmëria, gatishmëria e të dhënave, vlera dhe ekspozimi rregullator të vlerësuara për çdo mundësi.

  3. Prioritizo

    Një portofol i renditur me varësi, financim dhe pronarë të emëruar.

  4. Vër në punë

    Modeli operativ, standardet dhe pikat e miratimit i dorëzohen ekipeve që do t'i mbajnë.

Teknologji

Teknologji

  • OpenAI
  • Anthropic
  • Google Cloud
  • Microsoft Azure
  • AWS
  • Modele me kod të hapur
  • ISO/IEC 42001
  • EU AI Act

Siguria dhe qeverisja

Siguri dhe qeverisje

Puna strategjike përcakton mjedisin e kontrollit që trashëgon gjithçka më poshtë: klasifikimin dhe inventarin e IA-së, pikat e miratimit që një përdorim duhet të kalojë para prodhimit, vendndodhjen e të dhënave dhe kufijtë e aksesit, si dhe mbikëqyrjen njerëzore që kërkon çdo nivel rreziku. Aty ku zbatohet Rregullorja e BE-së për IA-në ose ISO/IEC 42001, detyrimet vendosen në udhërrëfyes atje ku bëhen detyruese, në vend që të zbulohen vonë.

Modelet e bashkëpunimit

Modelet e bashkëpunimit

Këshillim për IA

Konsulentë me përvojë ofrojnë strategji, arkitekturë, vlerësim dhe udhëzim transformimi.

Program transformimi me IA

Një program ndërmarrjeje me disa rrjedha pune që përfshin këshillim, inxhinieri dhe ndryshim organizativ.

Ekip IA i dërguar në terren

Një ekip ndërfunksional IA punon brenda organizatës suaj për të gjetur dhe dorëzuar vazhdimisht mundësi.

Pse TeamExtension.ai

E kostojmë ndaj dorëzimit

Një vlerësim që nuk thotë dot sa kushton diçka për t'u ndërtuar është gjysmë përgjigjeje. Meqë i dorëzojmë këto sisteme, vlerësimet tona të përpjekjes vijnë nga ndërtimi i gjërave të krahasueshme, dhe do t'ju themi kur një përdorim nuk ia vlen. Konsulentët që nuk ndërtojnë priren të prodhojnë lista më të gjata.

Klientë të përzgjedhur

Pyetje të shpeshta

Pyetje të shpeshta

Sa zgjat një vlerësim?
Katër deri në gjashtë javë për një njësi biznesi, më gjatë për një pamje në nivel grupi. E ndryshueshme është aksesi: sa shpejt mund të flasim me pronarët e proceseve dhe të shohim të dhëna reale.
Çfarë duhet të ofrojmë ne?
Kohë me njerëzit që zotërojnë proceset dhe pamje mbi sistemet e të dhënat përkatëse. Nuk na duhet një nxjerrje të dhënash për të vlerësuar gatishmërinë, megjithëse do të donim të shihnim mostra përfaqësuese.
Po nëse përgjigjja është se IA nuk është mjeti i duhur?
Atëherë e themi dhe identifikojmë cili është. Kjo ndodh për një pjesë të konsiderueshme të përdorimeve kandidate, dhe është përgjigje më e lirë në fazën e vlerësimit sesa pas ndërtimit.
A mund të çojë drejtpërdrejt te zbatimi?
Po. Shumica e klientëve e përdorin vlerësimin për të përcaktuar një prototip të parë të kufizuar, të cilin pastaj mund ta ndërtojmë. Nuk ka detyrim, dhe vlerësimi shkruhet që të jetë i zbatueshëm nga kushdo.

Aftësi të lidhura

Aftësi të lidhura

Strategji dhe transformim me IA

Strategji IA

Vendosni ku i takon IA-së në biznesin tuaj, sa vlen dhe në çfarë rendi duhet ndërtuar.

Mësoni më shumë

Të dhëna dhe modele IA

Strategji e të dhënave për IA

Bëjeni dijen e ndërmarrjes të përdorshme nga IA: gatishmëri, pronësi, cilësi dhe arkitekturë kërkimi.

Mësoni më shumë

Infrastrukturë IA dhe LLMOps

Arkitekturë IA

Projektoni arkitekturën referencë që ndajnë sistemet tuaja IA: modele, kërkim, orkestrim, të dhëna dhe kontrolle.

Mësoni më shumë

Diskutoni nismën tuaj për IA

Analizoni proceset e biznesit dhe identifikoni ku IA krijon vlerë të matshme financiare ose operative.

Flisni me një ekspert të IA Nisni një vlerësim të IA