Strategie a transformace AI

Posouzení příležitostí AI

Krátký, strukturovaný pohled na vaše obchodní procesy, který určí, kde by AI vytvořila měřitelnou hodnotu, kolik by to stálo a které příležitosti jsou s dnešními daty skutečně proveditelné.

Obchodní problém

Nejhlasitější použití je zřídka to nejlepší

Nápady přicházejí od dodavatelů, z konferenčních přednášek a od toho, kdo je nejnadšenější, a hodnotí se podle toho, jak zajímavě znějí, ne podle své hodnoty. Mezitím procesy, které skutečně stojí peníze, zůstávají neprozkoumané, protože nikoho nezajímají. Výsledkem jsou investice do viditelných projektů se skromným výnosem, zatímco nákladné a nudné procesy běží nedotčené dál.

Čím se zabýváme

Jdeme za náklady

Mapujeme procesy nesoucí skutečné náklady, v lidech, průběžné době nebo chybovosti, a každý testujeme proti tomu, co AI dnes opravdu umí, ne proti tomu, co se jí přisuzuje. Každý kandidát je ohodnocen z hlediska hodnoty, proveditelnosti, připravenosti dat a regulatorní expozice, takže pořadí obstojí při zpochybnění. Dostanete užší seznam s orientačními náklady a pracností u každé položky a výslovný seznam toho, co jsme vyřadili a proč, což bývá užitečnější polovina.

Posouzení příležitostí AI

Kompetence

  • Hledání použití AI

  • Posouzení připravenosti na AI

  • Prioritizace podle návratnosti

  • Posouzení procesů

  • Technická připravenost

  • Organizační připravenost

Obvyklá využití

Obvyklá využití

  • Rozhodnout, kam nasměrovat pevný rozpočet na AI mezi soupeřícími obchodními jednotkami.
  • Ověřit dlouhý seznam navrhovaných použití dřív, než se do kteréhokoli vloží inženýrské úsilí.
  • Zjistit, zda vaše data skutečně podporují ambice ve stávajícím plánu.
  • Připravit důkazy, které finanční útvar potřebuje před schválením programu.

Jak dodáváme

Jak dodáváme

  1. Průzkum

    Rozhovory a mapování procesů v obchodních jednotkách, které nesou náklady.

  2. Posouzení

    Proveditelnost, připravenost dat, hodnota a regulatorní expozice ohodnocené u každé příležitosti.

  3. Stanovení priorit

    Seřazené portfolio se závislostmi, financováním a jmenovanými vlastníky.

  4. Uvedení do provozu

    Provozní model, standardy a kontrolní body předané týmům, které je budou používat.

Technologie

Technologie

  • OpenAI
  • Anthropic
  • Google Cloud
  • Microsoft Azure
  • AWS
  • Open-source modely
  • ISO/IEC 42001
  • EU AI Act

Bezpečnost a správa

Bezpečnost a řízení

Strategická práce nastavuje kontrolní prostředí, které dědí vše, co následuje: klasifikaci a evidenci systémů AI, kontrolní body, jimiž musí použití projít před nasazením, hranice rezidence dat a přístupu i míru lidského dohledu potřebnou na každé úrovni rizika. Tam, kde se uplatní evropské nařízení o umělé inteligenci nebo ISO/IEC 42001, se povinnosti dostávají do plánu v okamžiku, kdy se stávají závaznými, místo aby byly objeveny pozdě.

Modely spolupráce

Modely spolupráce

Poradenství v oblasti AI

Zkušení konzultanti poskytují podporu ve strategii, architektuře, posouzení a transformaci.

Program transformace AI

Podnikový program s několika pracovními proudy, zahrnující poradenství, inženýrství a organizační změnu.

Začleněný tým AI

Mezioborový tým AI pracuje uvnitř vaší organizace a průběžně nachází a realizuje příležitosti.

Proč TeamExtension.ai

Naceňujeme podle dodávky

Posouzení, které neumí říct, kolik stojí stavba, je poloviční odpověď. Protože tyto systémy dodáváme, naše odhady pracnosti vycházejí ze stavby srovnatelných věcí a řekneme vám, kdy se dané použití nevyplatí. Poradenské firmy, které nestaví, mívají užší seznamy delší.

Vybraní klienti

Časté dotazy

Časté dotazy

Jak dlouho posouzení trvá?
Čtyři až šest týdnů pro jednu obchodní jednotku, déle pro pohled na úrovni skupiny. Proměnnou je přístup: jak rychle se dostaneme k vlastníkům procesů a ke skutečným datům.
Co musíme zajistit?
Čas lidí, kteří vlastní procesy, a náhled do dotčených systémů a dat. K posouzení připravenosti nepotřebujeme export dat, i když budeme chtít vidět reprezentativní vzorky.
Co když je odpověď, že AI není správný nástroj?
Pak to řekneme a určíme, co jím je. Stává se to u nezanedbatelné části zvažovaných použití a je to levnější odpověď ve fázi posouzení než po realizaci.
Může to vést přímo k dodávce?
Ano. Většina klientů využívá posouzení k vymezení prvního ohraničeného prototypu, který pak můžeme postavit. Není to povinné a posouzení je psáno tak, aby podle něj mohl jednat kdokoli.

Proberte svou iniciativu v oblasti AI

Analýza obchodních procesů a určení, kde AI vytváří měřitelnou finanční nebo provozní hodnotu.