Strategie a transformace AI

Strategie AI

Pomáháme vedení rozhodnout, kde AI vytváří měřitelnou hodnotu, kolik bude stát, jaké schopnosti musí vzniknout nejdřív a jak to bude organizace řídit. Výstupem je prioritizovaný a naceněný plán s jmenovanými vlastníky, ne prezentace.

Proberte svou iniciativu v oblasti AI Poradenství

Obchodní problém

Většina velkých organizací dnes provozuje desítky nepropojených pilotů AI. Málo z nich se dostane do produkce, ještě méně je měřeno a téměř žádný nesdílí infrastrukturu, řízení ani standardy evaluace. Výsledkem jsou výdaje bez kumulativního výnosu: každý tým řeší přístup k datům, výběr modelu, bezpečnostní posouzení a kontrolu nákladů od nuly. Omezením zřídka bývá technologie. Je jím absence rozhodovacího rámce, který říká, které problémy stojí za řešení pomocí AI, kdo za každý z nich odpovídá a co musí platit, než se cokoli dostane k zákazníkovi.

Čím se zabýváme

Co děláme

Pracujeme se sponzory z vedení a s týmy, které budou systémy provozovat. Mapujeme obchodní procesy, které nesou skutečné náklady, testujeme, které z nich AI opravdu dokáže změnit, a kvantifikujeme hodnotu i riziko každého z nich. Poté definujeme provozní model, který organizaci umožní realizovat víc než jednu iniciativu současně: financování, odpovědnost, standardy a kontrolní body. Protože sami stavíme a provozujeme produkční systémy AI, předávaný plán je naceněný podle toho, co dodávka skutečně obnáší.

Strategie AI

Kompetence

Podniková strategie AI

Obhajitelné stanovisko, kde má AI v podnikání místo a kde ne.
Plány transformace AI

Seřazené iniciativy s výslovnými závislostmi, náklady a vlastníky.
Návrh provozního modelu AI

Jak je práce na AI financována, obsazována, řízena a přezkoumávána napříč organizací.
Tvorba obchodního zdůvodnění

Modelování hodnoty, které obstojí při finančním přezkumu, včetně provozních, ne jen realizačních nákladů.
Posouzení vyspělosti AI

Poctivý výchozí stav v oblasti dat, platformy, dovedností, řízení a schopnosti dodávat.
Poradenství pro vedení

Průběžná podpora pro správní rady a vedení, jak se technologie a regulace vyvíjejí.

Obvyklá využití

Banka potřebuje stanovit priority investic do AI napříč retailem, riziky a provozem při pevném rozpočtu.
Výrobce ověřil tři piloty a nedokáže se rozhodnout, který industrializovat jako první.
Skupinový CIO musí představit správní radě tříletý plán AI s věrohodnými čísly nákladů a rizik.
Organizace spadající pod evropské nařízení o umělé inteligenci potřebuje plán sladěný s klasifikací a termíny povinností.

Jak dodáváme

Průzkum

Rozhovory a mapování procesů v obchodních jednotkách, které nesou náklady.
Posouzení

Proveditelnost, připravenost dat, hodnota a regulatorní expozice ohodnocené u každé příležitosti.
Stanovení priorit

Seřazené portfolio se závislostmi, financováním a jmenovanými vlastníky.
Uvedení do provozu

Provozní model, standardy a kontrolní body předané týmům, které je budou používat.

Technologie

OpenAI
Anthropic
Google Cloud
Microsoft Azure
AWS
Open-source modely
ISO/IEC 42001
EU AI Act

Bezpečnost a správa

Bezpečnost a řízení

Strategická práce nastavuje kontrolní prostředí, které dědí vše, co následuje. Definujeme klasifikaci a evidenci systémů AI, kontrolní body, jimiž musí použití projít před nasazením, hranice rezidence dat a přístupu i lidský dohled potřebný na každé úrovni rizika. Tam, kde se uplatní evropské nařízení o umělé inteligenci nebo ISO/IEC 42001, se povinnosti dostávají do plánu v okamžiku, kdy se stávají závaznými, místo aby byly objeveny pozdě.

Modely spolupráce

Poradenství v oblasti AI

Zkušení konzultanti poskytují podporu ve strategii, architektuře, posouzení a transformaci.

Program transformace AI

Podnikový program s několika pracovními proudy, zahrnující poradenství, inženýrství a organizační změnu.

Začleněný tým AI

Mezioborový tým AI pracuje uvnitř vaší organizace a průběžně nachází a realizuje příležitosti.

Proč TeamExtension.ai

Většinu strategií AI píší lidé, kteří danou věc nikdy nebudou stavět. My roky budujeme a provozujeme inženýrské týmy pro mezinárodní organizace a produkční systémy AI dodáváme sami. To mění povahu doporučení: odhady vycházejí z dodávky, architektonické volby počítají s tím, co lze udržovat, a můžeme zůstat i po dobu implementace a provozu, místo abychom předali plán.

Vybraní klienti

Časté dotazy

Jak dlouho trvá projekt strategie AI?

Obvykle šest až deset týdnů pro jednu obchodní jednotku a tři až čtyři měsíce pro portfolio na úrovni skupiny. Proměnnou je, kolik jednotek je v rozsahu a jak dostupná jsou jejich data o procesech a nákladech.

Co na konci vlastně dostaneme?

Prioritizované portfolio iniciativ s hodnotou a náklady u každé položky, architektonický a platformový směr, provozní model pokrývající financování a odpovědnost, rámec řízení a přezkumu a plán dodávky pro první dvě iniciativy.

Vyžadujete závazek vůči konkrétním dodavatelům modelů?

Ne. Modely a platformy posuzujeme podle vašich požadavků, včetně open-source a vlastního hostování, a navrhujeme s ohledem na přenositelnost mezi dodavateli, aby se volba modelu nestala architektonickým závazkem.

Umíte plán, který vytvoříte, i implementovat?

Ano. Systémy AI dodáváme jako projekty, jako týmy začleněné uvnitř vaší organizace nebo jako dlouhodobé vyhrazené inženýrské týmy. Mnoho klientů využívá strategickou práci k vymezení první dodávkové spolupráce.

Jak v plánu zohledňujete povinnosti z nařízení o umělé inteligenci?

Každé zvažované použití je při posouzení zařazeno do úrovně rizika. Povinnosti, které z ní plynou, tedy dokumentace, lidský dohled, transparentnost a záznamy, jsou naceněny v rámci iniciativy, ne řešeny jako pozdější cvičení souladu.

Co když naše data nejsou připravená?

To je častý nález a patří do plánu jako seřazená práce, ne jako překážka. Připravenost dat posuzujeme u každého použití, takže vidíte, které iniciativy jsou dostupné hned a které nejdřív závisejí na konkrétní práci s daty.

Související kompetence

Strategie a transformace AI

Posouzení příležitostí AI

Analýza obchodních procesů a určení, kde AI vytváří měřitelnou finanční nebo provozní hodnotu.

Zjistit více

Strategie a transformace AI

Transformace AI

Řiďte změnu s AI jako program: pracovní proudy, financování, řízení a přijetí napříč organizací.

Zjistit více

Řízení, rizika a soulad AI

Řízení AI

Zavedení politik, kontrolních mechanismů a odpovědností potřebných k bezpečnému nasazení AI v podnikovém měřítku.

Zjistit více

Infrastruktura AI a LLMOps

Architektura AI

Návrh referenční architektury sdílené vašimi systémy AI: modely, vyhledávání, orchestrace, data a kontrolní mechanismy.

Zjistit více

Proberte svou iniciativu v oblasti AI

Rozhodněte, kde má AI ve vašem podnikání místo, jakou má hodnotu a v jakém pořadí ji budovat.

Promluvte si s odborníkem na AI Zahajte posouzení AI