Chiến lược và Chuyển đổi AI
Chiến lược AI
Chúng tôi giúp ban điều hành quyết định nơi AI tạo ra giá trị đo lường được, nó sẽ tốn bao nhiêu, những năng lực nào phải có trước, và tổ chức sẽ quản trị nó ra sao. Kết quả là một lộ trình có ưu tiên, có chi phí và có người phụ trách đích danh, không phải một bộ slide.
Bài toán kinh doanh
Bài toán kinh doanh
Phần lớn tổ chức lớn hiện đang chạy hàng chục thử nghiệm AI rời rạc. Rất ít cái lên được môi trường thật, còn ít hơn nữa được đo lường, và gần như không cái nào dùng chung hạ tầng, quản trị hay chuẩn đánh giá. Kết quả là chi tiêu mà không tích lũy: mỗi nhóm lại tự giải quyết từ đầu chuyện truy cập dữ liệu, chọn mô hình, rà soát an ninh và kiểm soát chi phí. Ràng buộc hiếm khi là công nghệ. Đó là việc thiếu một khung ra quyết định nói rõ vấn đề nào đáng giải bằng AI, ai chịu trách nhiệm cho từng cái, và điều gì phải đúng trước khi bất cứ thứ gì tới tay khách hàng.
Chúng tôi làm gì
Chúng tôi làm gì
Chúng tôi làm việc với các lãnh đạo bảo trợ và với chính những nhóm sẽ vận hành hệ thống. Chúng tôi lập bản đồ các quy trình kinh doanh đang gánh chi phí thật, kiểm chứng xem AI thực sự thay đổi được cái nào, rồi định lượng giá trị và rủi ro của từng cái. Sau đó chúng tôi xác định mô hình vận hành cho phép tổ chức triển khai nhiều hơn một sáng kiến cùng lúc: nguồn vốn, quyền sở hữu, chuẩn mực và các cửa rà soát. Vì chúng tôi cũng xây và vận hành hệ thống AI chạy thật, lộ trình bàn giao được tính chi phí theo đúng những gì việc bàn giao thực sự đòi hỏi.
Chiến lược AI
Năng lực
-
Chiến lược AI doanh nghiệp
Một lập trường vững chắc về nơi AI thuộc về trong doanh nghiệp và nơi nó không thuộc về.
-
Lộ trình chuyển đổi AI
Các sáng kiến có trình tự, với phụ thuộc, chi phí và người phụ trách được nêu rõ.
-
Thiết kế mô hình vận hành AI
Cách công việc AI được cấp vốn, bố trí nhân sự, quản trị và rà soát trong toàn tổ chức.
-
Xây dựng luận chứng kinh doanh cho AI
Mô hình giá trị trụ được trước bộ phận tài chính, bao gồm cả chi phí vận hành chứ không chỉ chi phí xây dựng.
-
Đánh giá mức độ trưởng thành về AI
Một mốc cơ sở trung thực về dữ liệu, nền tảng, kỹ năng, quản trị và năng lực bàn giao.
-
Tư vấn AI cho lãnh đạo
Tư vấn thường xuyên cho hội đồng quản trị và ban điều hành khi công nghệ và quy định thay đổi.
Các tình huống sử dụng phổ biến
Các tình huống sử dụng phổ biến
- Một ngân hàng cần xếp ưu tiên đầu tư AI cho khối bán lẻ, rủi ro và vận hành trong một ngân sách cố định.
- Một nhà sản xuất đã chứng minh được ba thử nghiệm và không quyết được nên công nghiệp hóa cái nào trước.
- Một CIO tập đoàn phải trình hội đồng quản trị kế hoạch AI ba năm với số liệu chi phí và rủi ro đáng tin.
- Một tổ chức chịu Đạo luật AI của EU cần lộ trình khớp với việc phân loại và các mốc nghĩa vụ.
Cách chúng tôi triển khai
Cách chúng tôi triển khai
-
Khám phá
Phỏng vấn và lập bản đồ quy trình tại các đơn vị kinh doanh đang gánh chi phí.
-
Đánh giá
Chấm điểm từng cơ hội về tính khả thi, mức sẵn sàng của dữ liệu, giá trị và rủi ro pháp lý.
-
Xếp ưu tiên
Một danh mục có trình tự, kèm phụ thuộc, nguồn vốn và người phụ trách có tên.
-
Đưa vào vận hành
Bàn giao mô hình vận hành, chuẩn mực và các cửa rà soát cho chính các nhóm sẽ vận hành chúng.
Công nghệ
Công nghệ
- OpenAI
- Anthropic
- Google Cloud
- Microsoft Azure
- AWS
- Mô hình mã nguồn mở
- ISO/IEC 42001
- EU AI Act
Bảo mật và quản trị
An ninh và quản trị
Công việc chiến lược thiết lập môi trường kiểm soát mà mọi thứ phía sau đều kế thừa. Chúng tôi xác định việc phân loại và kiểm kê AI, các cửa rà soát mà một use case phải qua trước khi lên môi trường thật, nơi lưu trữ dữ liệu và ranh giới truy cập, cùng mức giám sát của con người theo từng bậc rủi ro. Nơi Đạo luật AI của EU hay ISO/IEC 42001 được áp dụng, các nghĩa vụ được ánh xạ vào lộ trình đúng thời điểm chúng có hiệu lực ràng buộc, thay vì bị phát hiện muộn.
Mô hình hợp tác
Mô hình hợp tác
Tư vấn AI
Chuyên gia tư vấn cung cấp định hướng về chiến lược, kiến trúc, đánh giá và chuyển đổi.
Chương trình chuyển đổi AI
Một chương trình doanh nghiệp nhiều luồng công việc, trải rộng từ tư vấn, kỹ thuật đến thay đổi tổ chức.
Đội AI triển khai tại chỗ
Một đội AI đa chức năng làm việc bên trong tổ chức của bạn để liên tục tìm và hiện thực hóa cơ hội.
Vì sao chọn TeamExtension.ai
Vì sao chọn TeamExtension.ai
Phần lớn chiến lược AI được viết bởi những người sẽ không bao giờ phải tự tay xây thứ đó. Chúng tôi đã nhiều năm xây dựng và vận hành các đội kỹ thuật cho tổ chức quốc tế, và chính chúng tôi bàn giao các hệ thống AI chạy thật. Điều đó thay đổi chất lượng lời khuyên: ước lượng bám vào thực tế bàn giao, lựa chọn kiến trúc tính đến khả năng bảo trì, và chúng tôi có thể đi cùng suốt quá trình triển khai và vận hành thay vì bàn giao xong lộ trình rồi rút.
Khách hàng tiêu biểu
Câu hỏi thường gặp
Câu hỏi thường gặp
Một dự án chiến lược AI kéo dài bao lâu?
Cuối cùng chúng tôi thực sự nhận được gì?
Các anh có buộc chúng tôi gắn với nhà cung cấp mô hình cụ thể không?
Các anh có triển khai được chính lộ trình mình đưa ra không?
Nghĩa vụ theo Đạo luật AI của EU được xử lý thế nào trong lộ trình?
Nếu dữ liệu của chúng tôi chưa sẵn sàng thì sao?
Năng lực liên quan
Năng lực liên quan
Chiến lược và Chuyển đổi AI
Đánh giá cơ hội AI
Phân tích quy trình kinh doanh và xác định nơi AI tạo ra giá trị tài chính hoặc vận hành đo lường được.
Tìm hiểu thêmChiến lược và Chuyển đổi AI
Chuyển đổi AI
Điều hành thay đổi về AI như một chương trình: các luồng công việc, cấp vốn, quản trị và mức độ tiếp nhận trong toàn tổ chức.
Tìm hiểu thêmQuản trị, Rủi ro và Tuân thủ AI
Quản trị AI
Thiết lập các chính sách, biện pháp kiểm soát và phân công trách nhiệm cần thiết để triển khai AI an toàn ở quy mô doanh nghiệp.
Tìm hiểu thêmHạ tầng AI và LLMOps
Kiến trúc AI
Thiết kế kiến trúc tham chiếu mà các hệ thống AI của bạn dùng chung: mô hình, truy xuất, điều phối, dữ liệu và kiểm soát.
Tìm hiểu thêmTrao đổi về sáng kiến AI của bạn
Quyết định AI thuộc về đâu trong doanh nghiệp của bạn, nó đáng giá bao nhiêu, và xây theo thứ tự nào.