Stratégia a transformácia AI
Stratégia AI
Pomáhame vedeniu rozhodnúť, kde AI vytvára merateľnú hodnotu, koľko to bude stáť, aké schopnosti musia vzniknúť najskôr a ako to bude organizácia riadiť. Výstupom je prioritizovaný a ocenený plán s menovanými vlastníkmi, nie prezentácia.
Obchodný problém
Obchodný problém
Väčšina veľkých organizácií dnes prevádzkuje desiatky neprepojených pilotov AI. Málo z nich sa dostane do produkcie, ešte menej je meraných a takmer žiadny nezdieľa infraštruktúru, riadenie ani štandardy evaluácie. Výsledkom sú výdavky bez kumulatívneho výnosu: každý tím rieši prístup k dátam, výber modelu, bezpečnostné posúdenie a kontrolu nákladov od nuly. Obmedzením býva zriedka technológia. Je ním absencia rozhodovacieho rámca, ktorý hovorí, ktoré problémy stojí za to riešiť pomocou AI, kto za každý z nich zodpovedá a čo musí platiť, kým sa čokoľvek dostane k zákazníkovi.
Čomu sa venujeme
Čo robíme
Pracujeme so sponzormi z vedenia a s tímami, ktoré budú systémy prevádzkovať. Mapujeme obchodné procesy, ktoré nesú skutočné náklady, testujeme, ktoré z nich AI naozaj dokáže zmeniť, a kvantifikujeme hodnotu aj riziko každého z nich. Potom definujeme prevádzkový model, ktorý organizácii umožní realizovať viac než jednu iniciatívu súčasne: financovanie, zodpovednosť, štandardy a kontrolné body. Keďže sami staviame a prevádzkujeme produkčné systémy AI, odovzdávaný plán je ocenený podľa toho, čo dodávka skutočne obnáša.
Stratégia AI
Kompetencie
-
Podniková stratégia AI
Obhájiteľné stanovisko, kde má AI v podnikaní miesto a kde nie.
-
Plány transformácie AI
Zoradené iniciatívy s výslovnými závislosťami, nákladmi a vlastníkmi.
-
Návrh prevádzkového modelu AI
Ako je práca na AI financovaná, obsadzovaná, riadená a preskúmavaná naprieč organizáciou.
-
Tvorba obchodného zdôvodnenia
Modelovanie hodnoty, ktoré obstojí pri finančnom preskúmaní, vrátane prevádzkových, nielen realizačných nákladov.
-
Posúdenie vyspelosti AI
Poctivý východiskový stav v oblasti dát, platformy, zručností, riadenia a schopnosti dodávať.
-
Poradenstvo pre vedenie
Priebežná podpora pre správne rady a vedenie, ako sa technológia a regulácia vyvíjajú.
Bežné využitia
Bežné využitia
- Banka potrebuje určiť priority investícií do AI naprieč retailom, rizikami a prevádzkou pri pevnom rozpočte.
- Výrobca overil tri piloty a nedokáže sa rozhodnúť, ktorý industrializovať ako prvý.
- Skupinový CIO musí predstaviť správnej rade trojročný plán AI s vierohodnými číslami nákladov a rizík.
- Organizácia spadajúca pod európske nariadenie o umelej inteligencii potrebuje plán zladený s klasifikáciou a termínmi povinností.
Ako dodávame
Ako dodávame
-
Prieskum
Rozhovory a mapovanie procesov v obchodných jednotkách, ktoré nesú náklady.
-
Posúdenie
Uskutočniteľnosť, pripravenosť dát, hodnota a regulačná expozícia ohodnotené pri každej príležitosti.
-
Určenie priorít
Zoradené portfólio so závislosťami, financovaním a menovanými vlastníkmi.
-
Uvedenie do prevádzky
Prevádzkový model, štandardy a kontrolné body odovzdané tímom, ktoré ich budú používať.
Technológia
Technológia
- OpenAI
- Anthropic
- Google Cloud
- Microsoft Azure
- AWS
- Open-source modely
- ISO/IEC 42001
- EU AI Act
Bezpečnosť a správa
Bezpečnosť a riadenie
Strategická práca nastavuje kontrolné prostredie, ktoré dedí všetko, čo nasleduje. Definujeme klasifikáciu a evidenciu systémov AI, kontrolné body, ktorými musí použitie prejsť pred nasadením, hranice rezidencie dát a prístupu aj ľudský dohľad potrebný na každej úrovni rizika. Tam, kde sa uplatní európske nariadenie o umelej inteligencii alebo ISO/IEC 42001, sa povinnosti dostávajú do plánu vo chvíli, keď sa stávajú záväznými, namiesto toho, aby boli objavené neskoro.
Modely spolupráce
Modely spolupráce
Poradenstvo v oblasti AI
Skúsení konzultanti poskytujú podporu v stratégii, architektúre, posúdení a transformácii.
Program transformácie AI
Podnikový program s viacerými pracovnými prúdmi, zahŕňajúci poradenstvo, inžinierstvo a organizačnú zmenu.
Začlenený tím AI
Medziodborový tím AI pracuje vnútri vašej organizácie a priebežne nachádza a realizuje príležitosti.
Prečo TeamExtension.ai
Prečo TeamExtension.ai
Väčšinu stratégií AI píšu ľudia, ktorí danú vec nikdy nebudú stavať. My roky budujeme a prevádzkujeme inžinierske tímy pre medzinárodné organizácie a produkčné systémy AI dodávame sami. To mení povahu odporúčaní: odhady vychádzajú z dodávky, architektonické voľby počítajú s tým, čo sa dá udržiavať, a môžeme zostať aj počas implementácie a prevádzky namiesto toho, aby sme odovzdali plán.
Vybraní klienti
Časté otázky
Časté otázky
Ako dlho trvá projekt stratégie AI?
Čo na konci vlastne dostaneme?
Vyžadujete záväzok voči konkrétnym dodávateľom modelov?
Viete plán, ktorý vytvoríte, aj implementovať?
Ako v pláne zohľadňujete povinnosti z nariadenia o umelej inteligencii?
Čo ak naše dáta nie sú pripravené?
Súvisiace kompetencie
Súvisiace kompetencie
Stratégia a transformácia AI
Posúdenie príležitostí AI
Analýza obchodných procesov a určenie, kde AI vytvára merateľnú finančnú alebo prevádzkovú hodnotu.
Zistiť viacStratégia a transformácia AI
Transformácia AI
Riaďte zmenu s AI ako program: pracovné prúdy, financovanie, riadenie a prijatie naprieč organizáciou.
Zistiť viacRiadenie, riziká a súlad AI
Riadenie AI
Zavedenie politík, kontrolných mechanizmov a zodpovedností potrebných na bezpečné nasadenie AI v podnikovej mierke.
Zistiť viacInfraštruktúra AI a LLMOps
Architektúra AI
Návrh referenčnej architektúry zdieľanej vašimi systémami AI: modely, vyhľadávanie, orchestrácia, dáta a kontrolné mechanizmy.
Zistiť viacPreberte svoju iniciatívu v oblasti AI
Rozhodnite, kde má AI vo vašom podnikaní miesto, akú má hodnotu a v akom poradí ju budovať.