fi

Kieli

Tekoälystrategia ja muutos

Tekoälymuutos

Tekoälyhankkeiden salkku epäonnistuu samoista syistä kuin mikä tahansa suuri ohjelma: ei rahoitusmallia, ei vastuuhenkilöä, ei standardeja eikä keinoa pysäyttää sitä, mikä ei toimi. Rakennamme koneiston, jonka avulla organisaatio voi viedä useampaa kuin yhtä hanketta kerrallaan.

Keskustellaan tekoälyhankkeestanne Konsultointi

Liiketoiminnan haaste

Jokainen tiimi ratkaisee hiljaa samat neljä ongelmaa

Ilman ohjelmaa jokainen hanke neuvottelee erikseen datan käytöstä, valitsee mallin, väittelee tietoturvan kanssa ja keksii oman valmiuden määritelmänsä. Viidennen projektin kustannus on sama kuin ensimmäisen, mikä on päinvastoin kuin pitäisi. Pahempaa on, ettei mikään ole vertailukelpoista, joten johto ei tiedä mitkä investoinnit toimivat eikä voi lopettaa niitä jotka eivät.

Mitä teemme

Rakentaa toimintakoneisto

Määrittelemme, miten tekoälytyö rahoitetaan, kuka siitä vastaa, mitkä standardit pätevät ja mitkä tarkastuspisteet käyttötapaus läpäisee ennen tuotantoa. Perustamme yhteiset palvelut, jotka estävät jokaista tiimiä rakentamasta samaa putkistoa uudelleen, ja katselmointirytmin, jonka avulla johto voi kohdentaa uudelleen eikä vain kasata. Sitten työskentelemme kahden tai kolmen ensimmäisen hankkeen rinnalla, jotta malli testataan todellisuutta vasten eikä julkaista politiikkana, jota kukaan ei noudata.

Tekoälymuutos

Osaaminen

  • Tekoälymuutoksen tiekartat

  • Tekoälyn toimintamallin suunnittelu

  • Tekoälyn osaamiskeskus

  • Tekoälyn käyttöönotto-ohjelmat

  • Henkilöstövaikutusten arviointi

  • Organisaatiomuutos

Yleisimmät käyttötapaukset

Yleisimmät käyttötapaukset

  • Siirtyä hajallisista osastopiloteista hallittuun salkkuun, jossa kustannukset ja vastuut ovat näkyvissä.
  • Perustaa tekoälytoiminto, joka tukee liiketoimintayksiköitä eikä muutu pullonkaulaksi.
  • Asettaa standardit, joiden avulla tietoturvatiimi voi hyväksyä käyttötapauksen päivissä eikä kuukausissa.
  • Antaa hallitukselle uskottava monivuotinen suunnitelma vaiheittaisin sitoumuksin yhden ison vedon sijaan.

Miten toimitamme

Miten toimitamme

  1. Kartoitus

    Haastattelut ja prosessikartoitus liiketoimintayksiköissä, jotka kantavat kustannuksen.

  2. Arviointi

    Toteutettavuus, datan valmius, arvo ja sääntelyriski arvioidaan jokaisesta mahdollisuudesta.

  3. Priorisointi

    Järjestetty salkku riippuvuuksineen, rahoituksineen ja nimettyine vastuuhenkilöineen.

  4. Käyttöönotto

    Toimintamalli, standardit ja tarkastuspisteet luovutetaan tiimeille, jotka niitä käyttävät.

Teknologia

Teknologia

  • OpenAI
  • Anthropic
  • Google Cloud
  • Microsoft Azure
  • AWS
  • Avoimen lähdekoodin mallit
  • ISO/IEC 42001
  • EU AI Act

Turvallisuus ja hallinta

Tietoturva ja hallinta

Strategiatyö määrittää kontrolliympäristön, jonka kaikki seuraava perii: tekoälyn luokittelun ja rekisterin, tarkastuspisteet, jotka käyttötapauksen on läpäistävä ennen tuotantoa, datan sijainti- ja pääsyrajat sekä ihmisvalvonnan, jota kukin riskitaso edellyttää. Siellä missä EU:n tekoälyasetus tai ISO/IEC 42001 pätee, velvoitteet tulevat suunnitelmaan sillä hetkellä, kun niistä tulee sitovia, eikä niitä löydetä liian myöhään.

Yhteistyömallit

Yhteistyömallit

Tekoälyneuvonta

Kokeneet konsultit antavat ohjausta strategiasta, arkkitehtuurista, arvioinnista ja muutoksesta.

Tekoälymuutosohjelma

Monen työvirran yritysohjelma, joka kattaa konsultoinnin, insinöörityön ja organisaatiomuutoksen.

Sisäänrakennettu tekoälytiimi

Poikkitoiminnallinen tekoälytiimi työskentelee organisaationne sisällä löytäen ja toteuttaen mahdollisuuksia jatkuvasti.

Miksi TeamExtension.ai

Jäämme ensimmäisiin toimituksiin

Toimintamalli, jota ei ole koskaan ajettu, on dokumentti. Käymme ensimmäiset hankkeet läpi niiden tiimien kanssa, jotka ne omistavat, ja juuri siellä suunnitteluratkaisut testataan ja korjataan. Siksi arviomme pitävät: ne perustuvat siihen, että olemme itse rakentaneet nämä järjestelmät, eikä markkinavertailuun.

Valitut asiakkaat

Usein kysytyt kysymykset

Usein kysytyt kysymykset

Miten tämä eroaa tekoälystrategiatyöstä?
Strategia päättää mitä tehdään ja missä järjestyksessä. Muutos on koneisto, jonka avulla sen voi tehdä toistuvasti: rahoitus, vastuu, standardit, yhteiset palvelut ja hallinta. Monet asiakkaat tarvitsevat molemmat, yleensä peräkkäin eikä yhtä aikaa.
Tarvitsemmeko keskitetyn tekoälytiimin?
Ei välttämättä. Keskitetystä tiimistä, joka omistaa toimituksen, tulee jono. Yleensä tarvitaan pieni toiminto, joka omistaa standardit, alustan ja tuen, kun taas toimitus jää yksiköille, jotka omistavat prosessin.
Kuinka kauan tämä vie?
Toimintamallin suunnittelu tyypillisesti kahdeksasta kahteentoista viikkoon. Sen ajaminen ensimmäisten hankkeiden rinnalla venyy kahdesta kolmeen vuosineljännekseen, koska tarkoitus on testata se todellista toimitusta vasten eikä julkaista sitä.
Entä jos meillä on jo osaamiskeskus?
Silloin työ on yleensä korjata se, mistä se vastaa. Useimmat kompuroivat osaamiskeskukset ovat saaneet toimitusvastuun ilman toimituskapasiteettia, mikä tekee niistä pullonkaulan eikä mahdollistajaa.

Liittyvä osaaminen

Liittyvä osaaminen

Tekoälystrategia ja muutos

Tekoälystrategia

Päättäkää, missä tekoäly kuuluu liiketoimintaanne, mitä se on arvoltaan ja missä järjestyksessä se rakennetaan.

Lue lisää

Tekoälystrategia ja muutos

Tekoälymahdollisuuksien arviointi

Liiketoimintaprosessien analyysi ja sen tunnistaminen, missä tekoäly luo mitattavaa taloudellista tai toiminnallista arvoa.

Lue lisää

Tekoälyn hallinta, riskit ja vaatimustenmukaisuus

Tekoälyn hallinta

Aseta politiikat, kontrollit ja vastuut, joita tekoälyn turvallinen käyttöönotto yritysmittakaavassa edellyttää.

Lue lisää

Keskustellaan tekoälyhankkeestanne

Vie tekoälymuutos läpi ohjelmana: työvirrat, rahoitus, hallinta ja käyttöönotto koko organisaatiossa.

Keskustele tekoälyasiantuntijan kanssa Aloita tekoälyarviointi