אסטרטגיה ושינוי עם בינה מלאכותית
שינוי ארגוני עם בינה מלאכותית
תיק של יוזמות נכשל מאותן סיבות שכל תוכנית גדולה נכשלת: אין מודל מימון, אין בעלים, אין תקנים ואין דרך לעצור משהו שאינו עובד. אנחנו מקימים את המנגנון שמאפשר לארגון להריץ יותר מיוזמה אחת בכל רגע.
האתגר העסקי
כל צוות פותר את אותן ארבע בעיות בנפרד
בלי תוכנית, כל יוזמה מנהלת לבדה משא ומתן על גישה לנתונים, בוחרת מודל, מתווכחת עם האבטחה וממציאה הגדרה משלה ל'גמור'. הפרויקט החמישי עולה כמו הראשון, וזה ההפך ממה שאמור לקרות. גרוע מכך, שום דבר אינו בר־השוואה, ולכן ההנהלה אינה יכולה לראות אילו השקעות עובדות ואינה יכולה לעצור את אלה שלא.
מה אנחנו עושים
בנו את מנגנון התפעול
אנחנו מגדירים כיצד העבודה ממומנת, מי אחראי לה, אילו תקנים חלים ואילו שערים יישום עובר לפני ייצור. מקימים את השירותים המשותפים שמונעים מכל צוות לבנות מחדש את אותה אינסטלציה, ואת קצב הסקירה שמאפשר להנהלה להקצות מחדש במקום לצבור. לאחר מכן אנחנו עובדים לצד שתיים־שלוש היוזמות הראשונות כדי שהמודל ייבחן מול המציאות ולא יפורסם כמדיניות שאיש אינו מקיים.
שינוי ארגוני עם בינה מלאכותית
יכולות
-
מפות דרכים לשינוי
-
תכנון מודל תפעולי
-
מרכז מצוינות
-
תוכניות אימוץ
-
הערכת השפעה על כוח האדם
-
שינוי ארגוני
מקרי שימוש נפוצים
מקרי שימוש נפוצים
- מעבר מפיילוטים מפוזרים במחלקות לתיק מנוהל עם עלויות ובעלים גלויים.
- הקמת פונקציה שתומכת ביחידות העסקיות במקום להפוך לצוואר בקבוק.
- קביעת התקנים שמאפשרים לצוות אבטחה לאשר יישום בימים ולא בחודשים.
- מתן תוכנית רב־שנתית אמינה לדירקטוריון עם התחייבות מדורגת במקום הימור גדול אחד.
איך אנחנו מספקים
איך אנחנו מספקים
-
איתור
ראיונות ומיפוי תהליכים ביחידות העסקיות שנושאות בעלות.
-
הערכה
היתכנות, מוכנות נתונים, ערך וחשיפה רגולטורית מדורגים לכל הזדמנות.
-
תעדוף
תיק יוזמות מסודר עם תלויות, מימון ובעלים בשמם.
-
הטמעה תפעולית
מודל תפעולי, תקנים ושערי אישור נמסרים לצוותים שיפעילו אותם.
טכנולוגיה
טכנולוגיה
- OpenAI
- Anthropic
- Google Cloud
- Microsoft Azure
- AWS
- מודלים בקוד פתוח
- ISO/IEC 42001
- EU AI Act
אבטחה וממשל
אבטחה וממשל
עבודת האסטרטגיה קובעת את סביבת הבקרה שכל מה שבא אחריה יורש: סיווג ומצאי של מערכות בינה מלאכותית, שערי האישור שיישום חייב לעבור לפני ייצור, מיקום הנתונים וגבולות הגישה, והפיקוח האנושי הנדרש בכל רמת סיכון. במקום שבו חלה תקנת הבינה המלאכותית של האיחוד האירופי או ISO/IEC 42001, החובות משובצות במפת הדרכים בנקודה שבה הן הופכות מחייבות, במקום להתגלות מאוחר.
מודלי שיתוף פעולה
מודלי שיתוף פעולה
ייעוץ
יועצים מנוסים מספקים אסטרטגיה, ארכיטקטורה, הערכה וליווי שינוי.
תוכנית שינוי
תוכנית ארגונית רב־זרועית המשלבת ייעוץ, הנדסה ושינוי ארגוני.
צוות משובץ בארגון
צוות רב־תחומי עובד בתוך הארגון שלכם כדי לאתר ולספק הזדמנויות באופן מתמשך.
למה TeamExtension.ai
אנחנו נשארים לאספקות הראשונות
מודל תפעולי שמעולם לא הופעל הוא מסמך. אנחנו עוברים את היוזמות הראשונות יחד עם הצוותים שיהיו אחראים להן, ושם החלטות התכנון נבחנות ומתוקנות. זו גם הסיבה שההערכות שלנו מחזיקות: הן נובעות מבניית המערכות ולא מהשוואות שוק.
לקוחות נבחרים
שאלות נפוצות
שאלות נפוצות
במה זה שונה מפרויקט אסטרטגיה?
האם אנחנו צריכים צוות מרכזי?
כמה זמן זה לוקח?
ומה אם כבר יש לנו מרכז מצוינות?
יכולות קשורות
יכולות קשורות
אסטרטגיה ושינוי עם בינה מלאכותית
אסטרטגיית בינה מלאכותית
החליטו היכן מקומה של הבינה המלאכותית בעסק שלכם, כמה היא שווה ובאיזה סדר לבנות אותה.
מידע נוסףאסטרטגיה ושינוי עם בינה מלאכותית
הערכת הזדמנויות
נתחו את תהליכי העסק וזהו היכן בינה מלאכותית יוצרת ערך כספי או תפעולי מדיד.
מידע נוסףממשל, סיכון וציות
ממשל
בססו את המדיניות, הבקרות והאחריות הנדרשות כדי להטמיע בינה מלאכותית בבטחה בקנה מידה ארגוני.
מידע נוסףבואו נדבר על יוזמת הבינה המלאכותית שלכם
נהלו את השינוי כתוכנית: זרועות עבודה, מימון, ממשל ואימוץ בכל הארגון.