AI-styrning, risk och regelefterlevnad

AI-styrning

En riktlinje ingen kan styrka är inte styrning. Vi etablerar den förteckning, klassificering, de kontroller och den dokumentation som låter er visa hur AI används och vem som är ansvarig för det, för en revisor, en tillsynsmyndighet eller er egen styrelse.

Den affärsmässiga utmaningen

Ingen kan svara på hur många AI-system ni kör

De flesta organisationer kan inte lägga fram en lista. AI har kommit in via leverantörsfunktioner, via initiativ i affärsenheterna och via enskilda som använder verktyg som aldrig godkändes. Utan en förteckning finns ingen klassificering, utan klassificering finns inga proportionerliga kontroller, och varje AI-fråga blir en egen utredning. Den första förfrågan från en revisor eller en tillsynsmyndighet gör detta synligt mycket snabbt.

Det vi gör

Förteckna, klassificera, kontrollera, vidmakthåll

Vi fastställer vilken AI som faktiskt används, inklusive det ingen godkänt, och klassificerar varje system efter risk så att kontrollerna blir proportionerliga i stället för likformiga. Sedan täpper vi till luckorna: teknisk dokumentation, mänsklig tillsyn, öppenhet, loggning och leverantörsåtaganden. Slutligen lämnar vi över de riktlinjer, roller och granskningsrytmer som håller det aktuellt, för styrning som beror på att en konsult återvänder är inte styrning.

AI-styrning

Kompetenser

  • Ramverk för AI-styrning

  • Beredskap för ISO/IEC 42001

  • Ansvarsfull AI

  • AI-riskhantering

  • Modellstyrning

  • AI-riktlinjer

  • AI-förteckning

  • Styrning av AI-leverantörer

  • Ramverk för mänsklig tillsyn

Vanliga användningsområden

Vanliga användningsområden

  • Ta fram en hållbar AI-förteckning och riskklassificering för en styrelse eller ett revisionsutskott.
  • Etablera proportionerliga kontroller så att lågriskanvändning inte underkastas högriskprocess.
  • För in leverantörers AI-funktioner under samma styrning som system ni byggt själva.
  • Förbered en internrevision eller en tillsynsförfrågan med underlaget redan hopsamlat.

Så levererar vi

Så levererar vi

  1. Förteckna

    Fastställ vilken AI som används i organisationen, inklusive det ingen har godkänt.

  2. Klassificera

    Ge varje system en risknivå och härled de åtaganden som följer av den.

  3. Täpp till luckorna

    Dokumentation, tillsyn, öppenhet och loggning höjda till den nivå som krävs.

  4. Vidmakthåll

    Överlämna de riktlinjer, roller och granskningsrytmer som håller det sant efter att vi gått.

Teknik

Teknik

  • ISO/IEC 42001
  • ISO/IEC 27001
  • EU AI Act
  • NIST AI RMF
  • GDPR
  • DORA

Säkerhet och styrning

Säkerhet och styrning

Resultatet är underlag, inte försäkringar: en systemförteckning, en riskklassificering per system, den tekniska dokumentation varje nivå kräver, dokumentation av mänsklig tillsyn och en granskningsrytm med namngivna ägare. Det är materialet en tillsynsmyndighet eller en revisor faktiskt begär, och det är vad en internrevision behöver för att kunna godkänna något.

Samarbetsmodeller

Samarbetsmodeller

AI-rådgivning

Erfarna konsulter levererar strategi, arkitektur, bedömning och vägledning i transformation.

AI-projekt

Vi tar ansvaret för att designa och leverera en definierad AI-lösning.

Program för AI-transformation

Ett företagsprogram med flera arbetsströmmar som spänner över rådgivning, ingenjörskap och organisatorisk förändring.

Varför TeamExtension.ai

Vi vet vad kontrollerna kostar att införa

Styrningsramverk är lätta att skriva och dyra att följa om författaren aldrig behövt införa dem. Eftersom vi bygger systemen är de kontroller vi anger sådana som faktiskt går att bygga och drifta, och vi kan säga vilka som är billiga och vilka som bromsar varje projekt.

Utvalda kunder

Vanliga frågor

Vanliga frågor

Var börjar vi om vi inte har någon förteckning?
Med kartläggning, som normalt går snabbare än väntat: inköpsregister, kostnadsdata, inloggningsloggar och ett strukturerat samtal med varje affärsenhet hittar det mesta. Fullständighet betyder mindre i början än att få en process som håller den aktuell.
Hur hänger det ihop med vårt befintliga riskramverk?
Det bör utvidga det, inte stå bredvid det. AI-risk är till stor del befintliga riskkategorier med nya feltillstånd, och organisationer som bygger en separat parallell struktur slutar med två processer ingen följer.
Är ISO/IEC 42001-certifiering värd det?
Det beror på om era kunder eller tillsynsmyndigheter ber om den. Det underliggande ledningssystemet är värt att bygga ändå; certifieringen är ett affärsbeslut om huruvida ni behöver det externa intyget.
Hur länge dröjer det innan vi uppfyller kraven?
Regelefterlevnad är ett tillstånd man vidmakthåller snarare än når. En hållbar förteckning och klassificering tar vanligen åtta till tio veckor; att täppa till luckorna beror på hur många system som ligger i de högre nivåerna.

Diskutera ert AI-initiativ

Etablera de riktlinjer, kontroller och ansvar som krävs för att införa AI säkert i företagsskala.