Governação, risco e conformidade em IA

Governação da IA

Uma política que ninguém consegue comprovar não é governação. Estabelecemos o inventário, a classificação, os controlos e os registos que lhe permitem demonstrar como a IA é usada e quem responde por ela, perante um auditor, um regulador ou o seu próprio conselho.

Três a quatro semanas, a partir de CHF 18 000.

O problema de negócio

Ninguém sabe quantos sistemas de IA têm em funcionamento

A maioria das organizações não consegue produzir uma lista. A IA chegou por funcionalidades de fornecedores, por iniciativas de unidades de negócio e por pessoas que usam ferramentas que nunca foram aprovadas. Sem inventário não há classificação, sem classificação não há controlos proporcionados, e cada pergunta sobre IA torna-se uma investigação à medida. O primeiro pedido de um auditor ou de um regulador torna isto evidente muito depressa.

O que fazemos

Inventariar, classificar, controlar, sustentar

Estabelecemos que IA está realmente em uso, incluindo o que ninguém aprovou, e classificamos cada sistema por risco para que os controlos sejam proporcionados e não uniformes. Depois fechamos as lacunas: documentação técnica, supervisão humana, transparência, registo e obrigações perante fornecedores. Por fim entregamos as políticas, os papéis e o ritmo de revisão que o mantêm exato, porque uma governação que depende do regresso de um consultor não é governação.

Governação da IA

Competências

  • Quadros de governação de IA

  • Preparação para a ISO/IEC 42001

  • IA responsável

  • Gestão do risco de IA

  • Governação de modelos

  • Políticas de IA

  • Inventário de IA

  • Governação de fornecedores de IA

  • Quadros de supervisão humana

Casos de uso comuns

Casos de uso comuns

  • Produzir um inventário de IA defensável e a respetiva classificação de risco para um conselho ou comissão de auditoria.
  • Estabelecer controlos proporcionados para que o uso de baixo risco não passe pelo processo do risco elevado.
  • Sujeitar as funcionalidades de IA dos fornecedores à mesma governação dos sistemas próprios.
  • Preparar uma auditoria interna ou um pedido de supervisão com a evidência já reunida.

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Como trabalhamos

Como trabalhamos

  1. Inventariar

    Estabelecer que IA está em uso na organização, incluindo aquilo que ninguém aprovou.

  2. Classificar

    Atribuir um nível de risco a cada sistema e derivar as obrigações que daí decorrem.

  3. Fechar lacunas

    Documentação, supervisão, transparência e registo levados ao nível exigido.

  4. Sustentar

    Entregar as políticas, os papéis e o ritmo de revisão que o mantêm verdadeiro depois de sairmos.

Tecnologia

Tecnologia

  • ISO/IEC 42001
  • ISO/IEC 27001
  • EU AI Act
  • NIST AI RMF
  • GDPR
  • DORA

Segurança e governação

Segurança e governação

O resultado é evidência, não uma declaração: um inventário de sistemas, uma classificação de risco por sistema, a documentação técnica que cada nível exige, registos da supervisão humana e um ritmo de revisão com responsáveis nomeados. É esse o material que um regulador ou um auditor pede realmente, e é o que uma função de auditoria interna precisa para validar seja o que for.

Modelos de colaboração

Modelos de colaboração

Consultoria em IA

Consultores especializados fornecem estratégia, arquitetura, avaliação e acompanhamento da transformação.

Projeto de IA

Assumimos a responsabilidade de desenhar e entregar uma solução de IA definida.

Programa de transformação com IA

Um programa corporativo com várias frentes que abrange consultoria, engenharia e mudança organizacional.

Porquê a TeamExtension.ai

Sabemos quanto custa implementar os controlos

Os quadros de governação são fáceis de escrever e caros de cumprir quando quem os redige nunca teve de os aplicar. Como construímos os sistemas, os controlos que especificamos são dos que podem mesmo ser construídos e operados, e podemos dizer-lhe quais são baratos e quais vão atrasar todos os projetos.

Clientes selecionados

Perguntas frequentes

Perguntas frequentes

Por onde começamos se não tivermos inventário?
Pela descoberta, que costuma ser mais rápida do que se espera: registos de compras, dados de despesa, registos de acesso único e uma conversa estruturada com cada unidade de negócio encontram a maior parte. No início a exaustividade importa menos do que ter um processo que o mantenha atualizado.
Como se relaciona com o nosso quadro de risco atual?
Deve estendê-lo, não ficar ao lado. O risco de IA é em grande medida composto por categorias de risco existentes com novos modos de falha, e as organizações que montam uma estrutura paralela acabam com dois processos que ninguém segue.
Vale a pena certificar-se pela ISO/IEC 42001?
Depende de os seus clientes ou reguladores a pedirem. O sistema de gestão subjacente vale a pena construir de qualquer forma; a certificação é uma decisão comercial sobre se precisa da atestação externa.
Quanto tempo até estarmos conformes?
A conformidade é um estado que se mantém, não um ponto a que se chega. Um inventário e uma classificação defensáveis demoram normalmente de oito a dez semanas; fechar as lacunas depende de quantos sistemas estão nos níveis mais altos.
Quanto custa Governação da IA?
Governação da IA: três a quatro semanas, a partir de CHF 18 000. O preço é fixo e acordado antes do início. O valor final depende do âmbito, que confirmamos após uma primeira conversa.

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